农民闯市场 五看五不看

农产品市场充满着迷人的诱惑力,这就要求农民必须有市场眼光,生产适销对路、物美价廉的产品,做到五看五不看:一要看大不看小。所谓大就是大市场观念。农民不能局限于本地小市场来决定生产,否则,肯定会受到"潮起潮落"的冲击。二要看多不看少。在选择生产项目时,一方面要进行广泛的市场调查,不能只看到本地区或外地一两个市场看好,就轻易选产品,下结论,筹资金,上项目;另一方面要有规模化经营观念,不能搞"单干",否则,再好的产品由于市场小或少,同样会陷入窘境。三要看远不看近。农民要把握好市场     

农民如何闯市场

<正>农产品市场变幻莫测,要想使农产品适销对路,就要求农民在闯市场时有长远的眼光,要做到五看五不看。1.看大不能看小。所谓大就是要有大市场观念。大市场与小市场犹如大海与河流,而生产最终要介入流通进行利润均化。因此农民不能局限于本地小市场来决定生产,否则,肯定会受到"潮起潮落"的冲     

看韩国农协如何带领农民闯市场

3月6日，韩国农协中央会代表团访问江苏，商谈与江苏省供销社开展深度合作事宜，与苏果超市签定韩国农产品开设销售专柜的协议。     

我看农民闯市场

农民，作为农业结构调整的具体实践和最终受益，闯市场的积极性和质量如何，直接关系到结构调整和增加收入的成效。那么，农民如何驾驭市场，并从中得利呢?我们觉得在闯市场的过程中，农民应该做到“敢闯”和“会闯”。     

农民如何闯市场

农民朋友要想生产出适销对路、物美价廉的产品．应做到五看五不看：[第一段]     

看韩国农协如何带领农民闯市场

韩国经济比较发达，但农村分散的小规模家庭经营仍占主导地位。韩国农协成立于1961年，以提高农民的经济、社会和文化地位，实现国民经济的均衡发展为宗旨，如今全国约99％的农户都是农协会员。     

邹志权引领农民合作闯市场

黑龙江北安市恒兴农产品专业合作社总社长邹志权,引领社员科学种田,大力发展地方经济,并与10多家农资生产大型厂家直接对接,享受产品出厂价,优惠广大农民。两年来,合作社购进化肥500多吨,各种农药30多吨,并与外地3个大型加工厂挂勾,直销农产品1000余吨,每年可为农民增加收入350多万元,合作社可创收30万元。     

看韩国农协如何带领农民闯市场

今年3月6日,韩国农协中央会代表团访问江苏,商谈与江苏省供销社开展深度合作事宜."一个人走一百步,不如一百个人走一步!"记者现场采访发现,韩国农协组织农民闯市场的做法,对我国发展壮大农民合作组织、促进"三农"发展,颇具借鉴意义.     

政和县农民靠品牌闯市场

政和县的农民意识到农产品要在市场经济大潮中立于不败之地就要靠品牌、靠质量。政和县澄源乡澄源村茶叶加工大户许云寿为自己加工的锦屏仙岩茶注册了商标后，他的茶叶畅销北京、天津及日本和港澳地区，今年上半年他又接到了200多万元茶叶销售订单，前不久，老许选送的锦屏仙岩茶还在中日韩星级茶王电视公开赛中获得“五星级国际茶王”殊荣。     

合作社引领农民闯市场

襄垣县上马乡是个纯农业乡镇，农民缺乏免进的农业知识，致使产品质量差，农比收益低，去年4月，上马村6户懂经营会技术的科技示范户在有关部门的支持下，以股份制的形式组成了襄垣伊蓉养殖经济合作社．合作社成立后，投资48万元扩大了养殖规模，由原来的3500只鸡发展到现在的上万只。杜晋华就是伊蓉养殖经济合作社的成员之一，2006年从合作社收益3万多元。     

国外农民如何应对市场

<正> 西方许多发达国家都有一个共同的组织——农协。在经济全球化日益发展的今天,农协在提高农产品质量、进行农产品深加工、开拓农产品市场和提高农民的市场组织化程度等方面正发挥着越来越大的作用。     

农民经纪人搞活了市场

近日，走进阳城县芹池镇的花椒种植基地，一个红红火火的喜人场景展现在记者面前：街头路口。花椒收购点随处可见；庭院宅旁，登门洽谈业务的客商络绎不绝；一辆辆汽车满栽花椒驶出村子……花椒种植户张老汉高     

山西农民抱团闯市场

针对千家万户分散闯市场带来的信息不灵、议价能力低、种植效益差等现象，近年来山西各地农户纷纷自发联合，成立多种形式的农民专业合作经济组织，“抱团”闭市场。山两省出台多项优惠政策，全力支持这些经济组织做大做强。2005年，山西省政府明确提出将这类经济组织统一命名为“农民专业合作社”，由工商部门负责登记注册，赋予其法人资格。山西明确规定：只要有5个以上农民出资、出资额在1万元以上，即可给予工商登记。山西省登记注册的农民专业合作社达3850个，入股社员10．8万人，辐射带动74．9万农户增收致富。     

农民专业合作社带领农民闯市场

自从2007年7月1日《农民专业合作社法》施行,截至2008年上半年,广东省登记注册的农民专业合作社已达893户,出资总额8．96亿元,成员总数12316名,其中农民成员11381人。在发展过程中,农民专业合作社规模逐渐扩大。截至上半年,农民专业合作社平均出资额达104．4万元,是2007年的4倍。其中,出资总额100万～500万元的90户,500万～1000万元的15户,1000万元～1亿元的2户。合作社成员50～100人的有29户,成员100～500人的有7户。社会参与农民专业合作社经营热情也不断升温。     

农民上市场，路在何方？

“一阵风”，刮得农民迷了向 种植，别人赚了咱们亏了。粮棉种植是传统的农业。但自从国家粮食、棉花价格先后放开后，粮食、棉花的价格与日俱下，农民们辛辛苦苦种出来的粮们连本钱也捞不回来。事实逼着农民走出传统的粮棉生产二元结构．实行多元化生产。可问题也就接踵而来，     

条条大路通市场——平谷县农民闯市场的途径

北京市平谷县为使农民更快地进入市场、驾驭市场并成为市场主体,探索出一套行之有效的办法,找到了若干有效途径,既降低了农民的风险,又增加了农民的收入,受到农民的欢迎。     

帮助农民打造品牌闯市场

截至2001年8月1日,湖南洞口县又兰镇石桥村农民尹大昌已收到四川、广东等8个省市的客户订购特大蜜枣、黄金梨、高产速生粉葛等58个品种的苗木订单13份,签订了价值40多万元的合同,这是洞口县科委干部为尹大昌打造"大昌"牌苗术所取得的品牌效益.