湖北种子集团：积极开拓国外市场

2008年上半年,湖北种子集团积极开拓国外市场,已向巴基斯坦出口稻种472．62t,价值70余万美元。集团还签订协议,2008年向孟加拉环球种子公司出口杂交稻种子2000t,向巴基斯坦Auriga公司出口油菜种子45t,玉米种子300t。     

湖北省种子集团：创新形式培养种业新型人才

湖北省种子集团有限公司与湖北生物科技职业学院签订了联合培养人才协议书。协议约定,湖北省种子集团将与湖北生物学院共建种子生产与经营专业,培养新型种业人才。同时,湖北省种子集团的生产、科研基地将作为湖北生物学院学生的实习基地。农作物种业是国家战略性、基础性核心产业。为提升我国农业科技创新水平,国务院于2011年4月正式发布《关于加快现代农作物种业发展意见》（以下简称《意见》）。     

湖北种子集团：与马来西亚签署合作备忘录

湖北省种子集团与马来西亚农业发展研究院（MARDI）及马来西亚PUNCAKKAJI公司在吉隆坡签署合作谅解备忘录,计划在马来西亚推广中国杂交稻种及其种植技术,中国驻马来西亚使馆高文宽经商参赞、马来西亚农业发展研究院院长SHUKOR、湖北种子集团董事长袁国宝出席签字仪式。湖北种子集团自2004年开始在马来西亚试种筛选杂交水稻稻种,水稻产量比本地稻种提高约30％,     

湖北种子集团:出口额超1000万美元

<正>2009年,湖北种子集团出口额超过1000万美元,总量超过4000t。该集团种子出口量已连续5年居全国行业第一。600万美元、800万美元、1000万美元,近3     

湖北种子集团的对外援助之道

自1999年开始布局与实施“走出去”战略以来,湖北省种子集团有限公司已与亚洲、非洲、美洲等地40多家国外公司建立了国际科技合作关系,在孟加拉、巴基斯坦、缅甸、马来西亚、印度、印尼、西班牙、塞拉利昂、贝宁等国合作建立了国际种子试验基地。     

政策暖风吹起种子股市冲锋号

国家实行的农作物品种退出制度,可视为政府开始对我国粮食作物种子市场进行整顿的—个明显信号。最近股市已经对这种政策暖风作出了迅速反应,几个主要的种子类上市公司如敦煌种业、登海种业、丰乐种业等股价已经大幅上涨,成为近期市场上的明星。总体判断是,我国的种子市场的确到了非整顿不可的地步,上述新政策的出台无疑会促进我国的种子行业从寒冬开始逐步回暖,但“冰冻三尺非一日之寒”,种子公司的业绩复苏仍需要一个过程。     

浅析新形势下种子企业科技创新体系的构建

随着我国种业新政的陆续出台,新一轮种子工程的实施,中国种业也将开启新的发展篇章。能否继续生存,能否持续发展,能否进一步做大做强,是摆在我国约7000家种子企业面前一道需要认真解答的问题。而自主的科技创新无疑是首选的答案。种业科技创新关系全局,关乎长远。着力抓好科技创新是构建育繁推一体化种业的强力支撑,也是提升种子企业核心竞     

推进湖北大豆种业高质量发展的探讨

2023年中央一号文件提出加力扩种大豆,深入推进大豆产能提升工程。在全国大豆三大产区中,湖北属于南方优质高蛋白大豆产区,主要用于豆制品加工和鲜食。尽管湖北大豆生产在全国的比重不是很大,但对保障国家粮食安全具有重要的意义。总结出湖北大豆种业取得的成效,分析出湖北大豆生产存在的商品化率低、单产水平低、集约化程度低、深加工程度低等困难,提出了育品种推良种提单产、延长产业链做优企业、规模化生产提升机械化水平、深加工增价值等措施建议,以推进大豆种业高质量发展。     

推进湖北小麦种业高质量发展的探讨

小麦是湖北第一大夏粮作物,第二大粮食作物,在保障粮食安全上占有举足轻重的地位。总结了小麦种业在育种创新、用种保障、良种推广等方面取得的成效,对存在的品种市场占有率低、种子供应率低、综合效率低的现状进行了分析,并提出做实创新、做强企业、做优服务、做严管理的工作建议,以推进小麦种业高质量发展。     

加强科技创新 打造现代种业集团

吉林吉农高新技术发展股份有限公司是在国家科技体制改革总方针的指导下,从农业科技发展的现状,尤其是种子产业化的发展实际出发,于1999年4月由吉林省农业科学院（以下简称省院）作为主要发起人设立的吉林省农业领域首家高新技术企业。公司经过十多年的开拓进取,取得了较大的发展,先后被评为农业产业化国家级重点龙头企业,中国种业50强和中国种业骨干企业,2011年在全国种子行业信用评价中被评为AAA级企业,2012年10月成为首批获得农业部颁发的“育繁推一体化”种子企业．     

种业企业并购决策模式研究

种业企业并购已成为种业企业迅速扩大规模、提升其在种业行业的主导地位、实现低成本多元化发展的重要途径,不同的种业企业并购决策模式影响着企业并购的成效,选用何种并购决策模式成为种业企业并购是否成功的关键第1步。针对种业企业并购决策的3种模式的决策过程、特点及适用范围进行分析,梳理种业企业并购决策模式的影响因素,进行并购决策模式分析。研究结果表明,若种业企业进行并购时,在时间充裕、信息充分的情况下,理性决策是种业企业进行并购的绝佳选择;若企业在面临时间短、竞争激烈的情况下,"时间"则是能否成功并购的关键因素,应选择快速决策或直觉决策。种业企业并购决策模式的研究为种业企业并购提供理论依据,从而更好地完成种业企业的并购重组。     

湖北种业发展回顾与思考

从四化一供(质量标准化、加工机械化、生产专业化、品种布局区域化、以县为单位统一供应)、民营种业企业发展壮大、龙头企业兼并重组3个阶段回顾了湖北种业企业的发展历程,系统梳理了水稻、玉米、油菜、棉花等主要农作物品种的选育及推广成果,分析了种业发展中存在的种质资源过于分散、企业规模大而不强、品牌影响力小的问题,提出了提高科研单位和人员积极性、完善品种审定制度、培育发展壮大种业龙头企业等建议。     

浙江种业现状及发展对策

浙江是市场经济相对比较发达的省份,但与兄弟省市相比,浙江种业发展却比较缓慢,至少尚未有一定种业上市公司.随着<种子法>的实施和我国加入WTO以后,浙江种业企业规模小、集约化程度低、管理水平滞后、经营结构单一、科技含量不高的问题不断暴露出来,为了尽快建立一个与市场经济体制和产业化发展要求相适应的布局合理、结构优化、富有生命力和竞争力的浙江种子产业,在全面分析浙江种业现状的基础上,提出新形势下浙江种业的发展对策.     

种业企业并购整合决策支持系统构建研究

种业企业并购活动贯穿于中国乃至世界种业发展历程之中,它使得种业企业在短期内实现快速成长并逐步形成种业内龙头企业,实现种子行业持续健康的发展。并购决策支持系统作为一种管理者的决策工具,在管理者的并购决策过程中起着辅助作用。以种业企业并购活动的准备、实施、整合3个阶段构建思路体系,通过构建种业企业并购决策支持系统使得并购活动的3个阶段形成一个有机整体。     

推进湖北油菜种业高质量发展的探讨

种业振兴,核心是种业创新,关键是品种选育。油菜是湖北省优势作物,对湖北油菜种业的现状、存在的主要困难进行了分析,为适应当前生产方式转变,发挥品种重要支撑作用,提出从“育、繁、推、管、种”5 个关键环节,构建和完善育种创新、供种保障、技术推广、种业治理和新型主体五大体系的工作措施与建议,以推进湖北油菜种业高质量发展。     

基于企业价值链的种业并购风险管理研究

企业并购是企业面对环境变化寻求资本扩张的必然趋势,并购风险贯穿企业并购全过程。本文从我国种业企业价值链的角度出发,介绍了企业的整合模式,然后分析不同的整合模式产生的企业并购风险,总结企业并购风险的特点,提出了种业企业并购风险应对措施。     

我国种业企业并购融资管理研究

我国种业行业集中度低,企业规模小,竞争能力不强,公司通过并购方式是快速做大做强种业的不错选择。本文在阐述融资理论和对不同种业企业并购融资活动进行分析的基础上,探讨我国种业企业并购融资管理所存在的问题,并研究我国种业企业并购融资途径,对并购融资的后期管理提出建议。     

湖北种业发展30年回顾与展望

1978～2008年,中国改革开放30年,种业形势也发生了天翻地覆的变化。结束了干百年来“家家种田、户户留种”的历史,国有种子企业从应运而生到悄然退出历史舞台,种子市场从唯一主体到多元竞争,从垄断经营到民营、外资群雄逐鹿、百舸争流,种业不仅顺应时代潮流创造了自身的辉煌,而且适应农业生产的需要,在传统农业向现代农业发展的进程中起到了重要的推动作用。当前,种子已经成为实现粮食增产、农业增效、农民增收的最重要因素,在农业进步的各种因素中,种子所占的贡献份额高达36％。     

我国种子企业发展方略思考

简要分析了我国农业现状及种业现状,针对我国种业发展存在的系列问题,提出了坚持国际化接轨、市场化竞争、集团化发展、科技化提升、法制化监管的五化同步发展方略。