做好精细化陈列增加吸引力

<正>"陈列"这一概念在不少人心中始终比较模糊,对店面的产品陈列方式也没有引起足够的重视,或者只是想当然地认为把产品干净、整齐地摆放好就行了。事实上,农资产品陈列大有学问,陈列不仅仅是让产品或者店面"好看"的问题,更包含了品牌形象、产品可信度、目标顾客群体锁定、行业特性与规范、价格印象等诸多直接影响顾客最终购买决策的因素。     

万庄农资物流电子交易平台建设:帮助农民找到价格风向标

<正>记者在农资销售旺季的时候到农村作调查,发现一个非常奇怪的现象,就是基层零售店的农资价格很难真正反映市场上农资主流价格。调查之后发现道理很简单,农民只能从周边几个门店买农资产品,而终端零售商又不愿意亏本赚吆喝,所以经常出现出厂价大幅下降的时候,村里农资门店的零售价格依然居高不下,并且对于市场主流价格,农民也没有个明确的概念。而万庄农资物流集团引入电子交易平台之后,随着农民购买农资渠道的增多,终端价格有望真正反映市场价格。万庄农资物流集团推出电     

我们的行业怎么了?

<正>相信所有的农资营销从业人员都能感觉到市场越来越难做,越来越迷茫:厂家招商越来越难,经销商让零售店听话越来越难,终端商上量越来越难。可这一切都是怎么发生的?究其根本原因在于:上游产能过剩。无疑,从2008年开始,农资产品的供应开始逐渐步入供大于求的阶段,尿素、二铵已明显过剩,复合肥也逐渐步入后尘。而随后金正大、新都化工等企业成功上市融资又加快了生产企业的并购整合,自然,赚钱越来越不容易。中游渠道臃肿。化肥市场放开经营之后,从原来的只有供销社卖农资到现在的国内每个县至少都有超过20家一级经销商,大点的乡镇零售商超过10家,有的竞争激烈的乡镇卖农资的零售店甚至超过40家,再到中国邮政、中石油加油站、中储粮等"中"字头企业开始加入农资销售大军,渠道已变得越来越臃肿,更多各类型企业的加入导致了销量的分流。     

农资零售商如何应对新的市场形势

<正>近年来笔者多次下乡,每到一个地方都关注农资零售终端的情况,原来一个乡镇十多个零售商,有的一个村子甚至就有3~5家,而且门店总是熙熙攘攘。但今年下乡,则明显感觉零售店生意不是那么好了。随着种植大户的兴起,农资行业的变革也在悄然进行。部分零售商在变革中忧心忡忡,"零售商要完了""种植大户来了,我们该怎么办?"成为他们发出的最多声音。带着这些问题,笔者走访了一些零售商,看看他们是如何应对的。做好服务坐商变行商辽宁省兴城市姜师傅的农资店只做零售,而且都是现款交易。第一次走进姜师傅的农资店,眼前的一切都井井有条,店面打扫得非常干净,产品     

激活零售商

农药零售商是农资销售的最后一环,也是最重要的环节,"卖谁的产品"和"卖多少"是由零售商说了算的,因此,零售商主动权较大,也一直受到生产厂家和上游经销商的重视,但同样也面临着较大的困难与挑战。在恶性竞争、产品同质化严重的农资市场上,农资店正如雨后春笋般增加,遍地开花,越来越多的竞争对手加入进来,争抢这块有限的市场蛋糕,能够开一家生意稳定、长期赚钱的农药零售店并非易事。单一销售还是一条龙经营?     

政治上入党 经济上入股 技术上入行 经营上入门 创造和谐、双赢的农资连锁加盟店管理模式

<正>现代农业需要现代的农业服务业,新型农资业需要新型的农资流通网络,这对农资连锁经营发展是一个极好的机会。江苏米米农资超市有限公司四年来不断创新农资连锁模式,在扩大农资连锁超市布局方面     

以作物为中心引领农资市场——农资经营观念探讨

<正>"产品中心说"农资经营到底以什么为中心?还用问吗,当然以产品为中心,有人这样说:把产品购过来再销出去,从中谋取商业差价——利润,农资生意就是这样做的。农资经营一切工作围绕着产品转,这是"产品中心说"。必须指出,"产品中心说"是以商品匮乏年代为背景产生的说法。因为上世纪九十年代前,农资产品处于极度供不应求状     

“农资超市”惠职工

<正>为了保障放心农资商品供应,黑龙江省宝山农场与6家"农资超市"签订合作协议,受到职工欢迎。"农资超市"严格执行农资商品"三证"制度,全面落实产品质量承诺制,实现产品可识别、状态可记录、信息可查询、去向可追踪,从源头上控制农资商品质量,保证种植户购买到放心农资。"农资超市"还不断创新农资经营服务方式,提供测土配方、统防统治等服务;为方便种植户购肥,"农     

营销故事

<正>有一次,一对新婚夫妇,看完店内所展示的农资产品以后,一边往店外走,一边抱怨店内没有针对红薯专用除草剂。王老板发现这种情况,马上笑脸相迎:"两位请留步,你们现在所光顾的店面,其实这只是我们的店面之一,其他地方还有我们的店铺,这样,两位先坐下来休息,我马上安排人把你们需要的除草剂拿回来。"王老板一边安抚客人,一边安排工作,最后不仅留住了客人,还让客人买走了农资产品。     

手机扫描二维码选购农药新方式

<正>手机购物买农药农资网店已完全成型。为农资流通转型升级提供了新机遇。美称"便携式农资电子药典"的工具网店——中国现代农资电子超市网店手机版今年上线。只要智能手机扫一扫二维码,就可快捷浏览网站各个频道的相关信息。一体农药直销店铺中央店全国农资淘宝店铺产品总库,中国现代农资电子超市信息中心,是国家工业信息化部(陕ICP备13005720号)备案的大型农资淘宝店铺,是二元一体     

北京星朋高钾型液体肥西瓜增产效果显著

<正>本报讯广西北海市铁山港区宁海村的吴振鹏是当地有名的西瓜种植大户,种有大量专供超市售卖的小型西瓜。今年6月,吴振鹏在当地农资零售店听说北京星朋新推出的"高维露"高钾肥料对西瓜增加产量和提高品质有明显的作用。吴振鹏抱着试试看的心理,用10亩西瓜地做效果试验。8月18日采摘完西瓜后对     

江苏米米农资超市创办“农友之家”

<正>江苏米米农资超市有限公司在形式多样的农资连锁中找准自身的发展定位,总结出连锁超市+"农友之家"相结合的现代农资经营服务模式,得到了工商、农林执法部门的好评,生产企业的欢迎和农民朋友的赞扬。江苏米米农资超市有限公司在连锁超市+"农友之家"的现代农资经营服务模式上是怎么结合,如何运作,取得什么效果呢?     

大力推进政府“放心农资”工程

<正>枣庄市市中区为更好适应农资经营市场化新形势,引导和规范农资流通市场秩序,让农民用上质优、价廉、高效的农资产品,去年以来,市中区结合全区农资流通领域实际,大力推进政府"放心农资"工程。该区实施"六个统一"(即统一商品进货、统一商品配送、统一区域销售价格、统一台账制度、统一店面装潢、统一人员培训),对现有农资经营网点改造升级。截至目前,已有5家加盟店正式挂牌营业。同时,加快放心农资直营店建     

农资识别

时下正值春耕，是购买农资产品的高峰期．为了让广大农民朋友免遭假冒伪劣产品的坑害，顺利买到货真价实的优质农资产品．并在生产、经营活动中提高维权意识和维权技巧．本期致富陷阱特别制作了“农资打假”这一专题。     

好产品才能让经销商“上量”——访山东省汶上县康驿供销社农资部经理王廷全

<正>王廷全经营农资已经整整30年了,是农资圈里的老前辈。30年的从业经历培养了他辨识化肥好坏的直觉,以及良好的职业道德。当下农资产品品牌众多,如何挑选好产品是让经销商头疼的事。但对于王廷全来说,这很简单,只要遵循一个法则即可:就是经营大品牌,不坑农、不害农。在这个法则下,他选择了经营天脊化肥。经营好产品才能上量如今在农资圈里,"上量"已经成为使用频率极高的词汇。因为只有量的提升,经营化肥才能获得足够的利润。王廷全深知,     

德农农资连锁与中邮物流渠道建设模式比较分析

<正>在农资产品严重供过于求的时代,无论是生产企业还是流通企业都更加关注渠道的建设问题,农资现代营销已经演变为一场"终端战",一切的市场反应都来自"神经末梢",得终端者得天下已成为所有农资营销人的共识。曾经的德农农资超市和现在正在全力进入农村市场的中邮物流都致力于农资市场的终端网点建设,德农是自     

人际关系纽带调节下的农户农资零售店重复购买行为的研究

根据顾客购买行为理论和人际关系理论,结合中国乡村特殊的人际关系现状,构建了农户重复购买行为及其影响因素的研究模型,实证分析农户对特定农资零售店的抱怨对其重复光顾该零售店行为的影响,并检验人际关系纽带的调节效用。研究显示:农户感知的零售店价值负向影响农户抱怨;农户对零售店的抱怨程度负向影响农户的重复购买行为;人际关系纽带包括人际亲密度和人际顾虑,均显著地削弱了农户抱怨与重复购买行为之间的负相关关系。     

科润农业连锁找准市场切入点

<正> 2001年,我国正式加入世界贸易组织,农资市场的全球化竞争已经到来,农资流通业对外开放趋势不可逆转。针对目前国内农资市场存在市场较乱、竞争单元小、知名品牌少等问题,部分企业或有识之士把城市零售超市的营销模式大胆引入农资行业,建立起农资连锁超市,成为市场新的“卖点”,如福建的“浩伦农业”、江苏的“苏农超市”、河南的“金谷农资超市”等。     

信息化、社会网络与农户农资购买渠道选择——基于公司直销与农资零售店的比较

农户购买农资时面临多样化的购买渠道,而信息化与社会网络是影响农户农资购买渠道选择的重要因素。本文利用陕西、甘肃、山东和云南四省农户调研数据,比较了公司直销与农资零售店两种购买渠道的差异,运用二元 Logit 模型和中介效应模型,分析信息化与社会网络对农户农资购买渠道选择的影响。结果表明,农户选择公司直销与农资零售店的比例分别为10.1%和89.9%,即大多数农户选择农资零售店购买农资。信息利用对农户选择公司直销渠道具有显著正向影响;从亲戚和朋友两个维度测量社会网络,发现宗族型社会网络对农户选择公司直销渠道产生了正向影响,朋友圈型社会网络影响不显著;农户农资市场信息认知在信息利用促进农户选择公司直销渠道中发挥部分中介效应。因此,政府应加强农村信息基础设施建设,培养农户信息利用能力。公共信息供给过程中扩大宣传对象群体,促使信息在农户社会网络中有效扩散传播。建设农资企业与农户间有效的信息交流平台,打破信息壁垒,从而帮助农户改进农资购买决策。     

2019年农资市场三大痛点

今年的农资市场,总体上就两个字——“低迷”。从农资生产企业到农资批发商,再到农资零售店,完全看不到往年的激情澎湃。当然,不排除局部市场比较火爆,但放眼全国,农资流通行业仿佛陷入了一种“魔咒”,破咒突围者寥寥无几。疲软的市场也影响了农资市场正常的循环轨道,最大的一个改变就是往年扎堆的各式产品订货开始明显减少。有基层农资店感叹,往年每到农闲之时就会被厂家邀请参加一些订货会,无论会议规模大小,只要有足够的促销政策,就会有不错的收获。但今年不同了,2019年农资市场三大痛点无论是会议数量、规模还是促销力度都小于往年,因为厂家清楚,即使花巨资招待大家也达不到理想的效果,还不如能省则省。