新疆农村土地市场建设的目标模式

农村土地市场是土地市场不可缺少和不可分割的部分，加快农村土地市场的培育已成为一项十分紧迫的任务，本文阐述了构建新疆农村土地市场的指导思想，基本原则和与目标、步骤，提出了农用地使用权市场目标模式在农用地市场目标模式。     

公司加农户模式的微观经济学分析

以微观经济学和产业经济学模型为工具 ,对当前的公司加农户经营模式进行了全面的经济学分析。结果认为 ,在公司的市场势力减弱之前 ,公司加农户模式可以提高生产力 ,但对农民增加收入作用不大 ;过分地强调这种模式 ,将会加强公司的市场势力 ,使农户的利益受损 ;这一模式的健康发展必须建立在以市场为纽带、以生产要素自由流转为前提、以公司间充分竞争为保证的三大基础之上     

山东农资秋季营销再抓基层

<正>本报讯近日,山东农资公司召开了2013年秋季市场分析会,该公司部门正职以上人员参加了会议。会议由副总经理滕文涛主持,各部(室)、经营公司、参(控)股公司负责人详细汇报了今年以来各项业务开展情况,并从自身角度就如何抓住秋季市场提出了建议。1-8月份国际和国内化肥市场形势十分严峻,山东农资公司面临着前所未有的困难。对如何开展秋季市场业务,各业务经营公司也根据各自市场情况提出了具体的工作目标和措     

生物资源开发创新产业快速发展

近年来会泽县对生物资源创新产业高度重视．成立工作机构．以市场为导向．以“公司＋基地＋农户＋协会”为产业开发模式．以产业化发展为目标．使我县的生物资源开发创新产业取得了较快的发展．     

商务部：“周末车载蔬菜市场”拟在全国推广

商务部部长陈德铭近日调研周末车载蔬菜市场的经营情况时表示，商务部计划在全国推广周末车载蔬菜市场模式，并希望工商、城管部门能够支持配合，让“周末卖菜车”能够有正规的场所。北京北航市场的北京绿富隆农业股份有限公司董事长张会臣说，公司采取“公司＋合作社”的经营方式，直接从菜农手里收购蔬菜。“当前物价指数偏高，市民对肉菜价格还有不少意见。”陈德铭说，“我们很想在全国推广周末车载蔬菜市场这种模式，     

“公司+农户”产业化模式运作中的制度缺陷分析

介绍了准市场契约型产业化模式的特征，分析了“公司 农户”模式运作中的制度缺陷。     

2006年泰国CP集团水果出口总值将达2亿铢

泰国卜蜂集团(CP)农产品部董事总经理蒙滴透露,2006年水果出口目标总值将从去年1.5亿铢增加至2亿铢,主要出口水果有芒果、柚子及山竹,主要出口市场仍是中国。另外,公司还会再扩展其它出口市场,例如出口至日本、澳大利亚及新西兰。由于近3～5年来,公司出口至以上市场,发现不仅价     

试论市场网络在县域经济发展中的作用—满城县农村市场网络的调查分析

伴随着商品生产的发展，在经济发展内部机制的推动下，农村、山区出现了林果专业市场。并以自然市场--规范市场--网络市场为序发生着升华、演变，最终在县域经济整体中，形成市场网络。这种市场网络对县域经济会产生显著的拉动效应。作为服务于农村经济的市场网络，其建设目标应该包括产业目标、绿色目标、小城镇建设目标。     

饲料市场开拓策略

面对激烈的市场竞争，如何开拓市场是饲料企业管理的关键。市场运作有一定规律可循，思路决定出路。运作之初即制订相应策略，有备而战，才有可能取得上乘表现。 市场开拓思考策略之一是市场细分。进行市场细分的原因：①受企业资源限制。相对于庞大的市场而言，任何一个公司的人力、物力、财力都相对有限，集中优势兵力，方可能有所突破；②市场需求不断变化，客户购买行为和习惯不统一，市场细分已成为必然；③从市场竞争考虑，企业应尽量发挥自身优势，淡化劣势，避开竞争对手优势，进攻其劣势，有效细分，实现销售目标。 市场开拓思考…     

论合理构建我国公司治理模式

公司治理最核心的是股东与管理层之间委托代理关系的规范、对公司资产及剩余价值的索偿分配问题。发达国家公司治理的理论和实践都较为丰富,了解发达国家公司治理模式形成过程和特征,结合我国的经济、市场、法制环境,构建适合我国公司实际情况的公司治理模式,是我国企业界和理论界当前的紧迫任务。     

磷复肥营销要量体裁衣

<正>在化肥行业,磷复肥的竞争尤为激烈,所以营销模式发展的也更为迅速。笔者认为,营销模式的选择应该科学考虑现阶段公司的发展状况、产品的生命周期、面临的市场现状,用着眼于更长远的目标来制定企业的营销计划,促进成长阶段的产品生产、利润和销售额保持同步的增长;而当产品趋于成熟,竞争日益激烈时,就要实时调整营销组合,通过产品、价格、网络、促销的有机整合来确保市场份额。     

对玉米新品种开发的探索研究

随着种业格局变化,品种创新能力增强,新品种不断问世.品种只有进入市场,得到农民的欢迎,才能发挥其生产力的作用.一个新品种在市场上做到快速推广应用,是一个系统工程.作者经过十多年的新品种开发探索研究,总结出:掌握品种优势--分析目标市场--建立示范网络--制定营销政策--搞好销售服务的新品种开发模式.     

农产品国际化经营模式的创新研究

经营模式创新是农产品国际化经营者应对国际市场激烈竞争的必由之路.本文在借鉴发达国家农产品国际化经营模式的基础上,根据中国农产品的经营现状,提出了农业产业链管理模式、"公司 协会 农户"经营模式、农业标准化经营模式三种新的国际化经营模式,并对各种经营模式的含义、构成环节、实施措施进行了探讨.     

世界级城市的农产品市场体系建设模式

世界级城市的农产品流通渠道可分为“市场流通”和“市场外流通”两大部分。市场流通,即农产品经各类批发市场集散、交易、形成价格后,经零售市场最终转移到消费者手中的过程;市场外流通,则指农产品不经批发市场交易而径直转移到零售机构、消费团体或出售给个体消费者的过程。该课题研究了东亚模式东京都、西欧模式巴黎、北美模式纽约等的农产品市场体系模式,总结了上述三大世界级城市的农产品市场建设模式及其经验教训,可为领导和农产品流通管理部门及流通企业研究与吸取发达国家的经验提供抉择参考。     

真心支农求发展——记河南省永城市农业生产资料公司

2004年，永城市农业生产资料公司在新的经营理念指导下，进一步强化了公司管理，使公司团队更具战斗力和凝聚力，在新的市场环境中，主动、灵活地适应市场，使各项业务开展得有声有色。同时，党建、学习教育等工作也取得了丰硕的成果，全年无安全事故发生，取得了物质文明与精神文明的“双丰收”。2004年，公司总购进货值6237万元，总销售7238万元，上缴利税414．06万元，公司实现利润25万元，圆满地完成了年初制定的各项目标任务。     

山东省农:创新经营模式 平稳渡过市场低迷期

<正>近日,山东省农业生产资料有限责任公司召开2014年上半年工作总结会。截至6月底,该公司累计销售各类化肥181.19万吨,完成全年目标的64.71%,为顺利实现2014年工作目标奠定了基础。据该公司董事长袁敦华介绍,上半年国内化肥市场需求疲软、中小企业大量关停,厂商压力巨大。虽然形势严峻,但公司在省联社和中农集团的支持和帮助下,紧紧围绕年初制定"全年销售化肥280万吨,销售收入实现65亿元,实现利润2000万元"的发展目标,认真分析市场、     

基于PRIM的皖西大别山区旅游市场细分研究

旅游客源市场细分和目标市场定位是当今旅游研究的热点问题和重要内容.以皖西大别山为例,寻找高重游意愿群体,选择最合适的群体作为目标市场并通过交叉分类研究分析其基本特征,结果显示:国内旅游客源市场以年轻型为主,成年型次之,国内旅游发展空间巨大;关注特定人口特征下的目标游客群体可以将重游率提高200.9%;目标游客群体的态度、行为特征与整体市场基本保持一致,但在人口学特征上有较大差别;目标市场中硕士及以上学历游客和具有本科学历且已婚有成年子女的游客均是被忽略的重要细分群体.     

国际化牧羊需要创新型、学习型员工

2003年我们提出了国际化的目标和口号,通过近3年对国际市场的全力拓展,取得了相当可观的成绩,2005年新签出口合同比2002年的不足50万美元增长了24倍,但是相比国际上更好的公司来说,我们的国际化才刚刚起步。那么,怎么样才算是一个国际化的公司呢?根据其他公司的经验,我们认为国     

用战略眼光挖掘目标市场

<正>竞争是市场经济发展的“助推器”,而市场竞争更是一种多内容、多形式和多层次的竞争模式,这其中决定企业命运的战略性竞争首推目标市场竞争,而其他一切竞争几乎都是围绕目标市场竞争展开的。现在,有战略眼光的公司都已经把定位目标市场放在了首要位置,而贵州宏福实业开发有限总公司就是其中之一。所谓目标市场,就是企业在市场细分的基础上,从满足现在的或潜在的目标顾客的需求出发,并依据企业自身经营条件而为自己选定的一个或为数相对较少的特定市场。换句话说,目标市场就是指企业产品和劳务的消费对象。     

中钾投资公司转战艺术品市场

<正>本报讯中钾公司在2013年钾肥低谷中,为拓展投资领域、实现投资多元化的目标,调整经营结构,转变经营思路,瞄准全国日趋火热的艺术品投资市场,与上海荣忻在艺术品投资公司牵手合作,依托上海荣忻公司的专业运作,以华东市场为范畴,重点带动开发西部艺术品投资市场,从而实现艺术品投资的战略目标。为宏扬中国艺术品文化的精髓,中钾公司进军艺术品投资市场也是调整投资经营上的战略新思路。