勘测设计单位全面预算管理探讨

企业全面预算管理在企业管理中具有重要的地位和作用。勘测设计单位做好全面预算管理，对于提高经营质量有着重要的意义。文章主要从勘测设计单位的特点出发，提出勘测单位要做好全面预算管理，必须做到明确划分预算的管理层次、合理安排预算的结构体系、正确选择预算的管理模式。     

全面预算管理在施工企业中的运用

将全面预算管理运用于施工企业,以达到强化企业内部管理,加强对企业经济活动过程的预测、组织、控制,使公司的经济活动有序进行,保证企业经营目标的实现,从而实现企业效益最大化,无疑是有益的选择.     

企业全面预算管理问题研究

预算管理作为现代企业管理的一种重要形式,正在我国得到前所未有的推广与发展.正确实施预算管理,可以提升企业战略管理水平、增强企业的综合竞争实力和优化企业资源配置.以销售为核心的预算管理模式是一项行之有效的企业管理模式.     

试探铁路多经企业全面预算管理

本文从铁路多经企业开展全面预算管理的意义、实施全面预算管理存在的问题出发,探讨如何加强铁路多经企业预算管理并提出了一些意见和建议。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司一强三优战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

简论全面预算管理在企业经营中的应用

本文通过分析全面预算管理的涵义及内容,针对现代企业应用全面预算管理模式面临的问题提出几点管理对策,以期通过本文的阐述让全面预算管理在企业经营活动过程申起到方向性和指导性的作用,保证企业的稳健发展,推动企业的管理进步。     

企业战略目标下的全面预算管理剖析

在企业战略目标环境下,企业全面预算管理工作表现出一些不足之处.因此,本文深入探讨了在企业战略目标情况下施行全面预算管理工作的相关措施.本文首先介绍了全面预算管理工作与战略目标存在的联系,并指出了目前全面预算管理表现出的一些问题,并针对这些出现的问题提出了相应的管理措施.     

关于工业企业预算管理的研究

预算管理是一种非常有效的企业管理手段,已经被越来越多的企业管理者共同认可和重视。文章对工业企业预算管理的内涵、基本原则、在财务管理中的地位以及应用中的注意事项进行了探讨。     

建筑企业招投标管理组织模式研究

笔者到东营市大洋招标代理公司实地考察实习,认识到建筑企业招标管理中出现的问题可以通过改善目前的建筑企业组织模式加以解决。针对目前企业普遍应用的组织结构的不足,笔者创新地运用先进理念,在原来组织结构的基础上,提出了改进方案,对项目进行分组管理,组员受职能部门约束降到最低等。     

全面预算管理应用存在的问题及对策研究

后金融危机时代,企业生存环境异常艰难,市场竞争更加激烈,除了寻找新的蓝海,企业纷纷眼光向内,挖潜增效,提升内部管理水平,提高企业竞争力。全面预算管理是企业提升管理水平、强化内部控制的重要工具之一,在西方世界性公司得到了很好的应用,在国内却没有取得很好的应用效果。实际情况往往是预算人员辛辛苦苦数月编     

对医院全面预算管理有关问题的探讨

公立医院推行全面预算管理是大势所趋,预算管理体系的战略性与循环性,能够从根本上、整体上、全方位解决医院资源配置的无效率问题;本文借鉴企业预算管理的成熟经验,归纳出公立医院建立预算管理体系的方法、功能及最终目标。医院预算管理的目的是提高资金使用率、降低医疗成本、保持医院社会效益与经济效益的动态平衡,增强医院在行业中的竞争力。     

强化预算管理 提升企业内控能力

强化预算管理是企业提升内控、增强企业综合竞争力的最好切入点。通过预算编制、预算执行、预算控制等业务流程,进一步提高企业内部控制能力,发挥预算职能,推动企业科学管理,实现企业资源最大限度地合理配置,提高企业竞争能力。     

试论房地产开发企业全面预算管理的问题与建议

预算管理是企业进行财务规划和资金分配的前提工作,无论在各行各业都是必须进行的会计核算工作。在房地产公司中,公司要进行预算管理,要结合自身的发展特征,制定符合自身公司发展的预算管理机制,结合公司的发展目标和整体的规划,提升公司的整体经济效益。本文浅析了目前房地产公司的全面预算管理现状,从中找出目前房地产公司全面预算管理中存在的问题,以及提出应对建议。     

畜牧养殖企业全面预算管理实施策略研究

随着我国农牧业经济的发展,很多企业在资金收入上改变了以往单一的财务模式,开始逐步拓宽企业收支渠道,资金来源上也呈现出多元化以及多样化的趋势。另外也面临着诸多困难与挑战,这就对企业的预算管理工作提出了更高的要求。     

路桥施工企业材料管理与预算管理分析

在现代化社会发展中,高速公路和路桥工程已成为现代化交通运输领域中主要的基础设施,具备着技术标准高、设施完善、通行能力强、行车速度快的特点。自从改革开放以来,我国路桥事业大发展非常迅速,也取得了取得成就。本文在探讨路桥施工企业实施全面预算管理必要性的基础上,探讨了路桥施工中全面预算工作重点,旨在为同行工作提供应有参考。     

精细化管理下的饲料企业成本预算及管理

企业贯彻落实精细化管理的程度决定了企业经营管理水平的高低。成本预算及管理是饲料企业经营管理的重要内容,因此,需要贯彻落实精细化管理要求,确保估算总成本能分配到各个环节中,并且对超支问题及时纠正,从而帮助饲料企业降低成本,提高经济效益。     

浅谈核电企业维修部门预算管理与实践

维修部门是核电企业生产预算管理的重要执行部门,是企业机组安全稳定运行的重要保障.文章通过分析秦山核电维修部门预算的管理内容、编制和执行控制等方面的实践应用,并提出改进创新意见,有利于促进企业经营目标和部门重点任务的全面完成.