采矿工程企业核心竞争力提升

近年来随着市场化竞争的日益激烈,采矿工程企业面临着诸多人力成本、财务成本剧烈波动上升的挑战,特别是随着国家产能过剩的加剧影响,我国涉矿企业的产能和市场化运作受到冲击越来越加明显。如何在新常态下应对市场变化带来的挑战是采矿工程企业需要认真思考的重要问题之一。笔者认为采矿工程企业的核心竞争力提升是未来企业转型升级的核心,实现这一目标的关键在于企业人才的培养和技术的升级。     

采矿工程企业核心竞争力提升

近年来随着市场化竞争的日益激烈,采矿工程企业面临着诸多人力成本、财务成本剧烈波动上升的挑战,特别是随着国家产能过剩的加剧影响,我国涉矿企业的产能和市场化运作受到冲击越来越加明显。如何在新常态下应对市场变化带来的挑战是采矿工程企业需要认真思考的重要问题之一。笔者认为采矿工程企业的核心竞争力提升是未来企业转型升级的核心,实现这一目标的关键在于企业人才的培养和技术的升级。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

关于提升企业核心竞争力之我见

一、企业文化是企业核心竞争力的灵魂 企业文化是企业发展的灵魂，作为一种无形规范，主宰着企业的团队精神和战斗力。其涵盖的面很广．比如企业理念、口号、企业愿景、企业对员工的成长规划、统一着装。统一标志、团队氛围等，甚至细微到日常生活中的一些细节，如员工的言谈举止、做事方式．见面时的一句问候，工作时的一个微笑。当然这只是企业文化的某些表象，其精髓还在于能让企业的每个成员从头脑中真正意识到。并通过实际行动很自然地很经常地表现出来．     

试论如何加强企业核心竞争力

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对于企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.打造企业核心竞争力,无论是提高企业的创新能力,形成自有知识产权的核心技术,还是建立正确的核心价值观,提高企业的管理能力,建立高素质的管理队伍,塑造优秀的企业文化,与人力资源管理都有着密不可分的关系.     

加强信息化建设 提升企业竞争力

近几年来,随着越来越多高新技术的应用与发展,如计算机技术、网络技术、集成化管理等,为我国企业的发展创造了良好的环境。而如何更好的利用信息化技术,实现竞争力的提升,成为各企业需要解决的问题。     

构建和谐企业文化 提升企业核心竞争力

本文从以人为本的角度,从三个方面对如何构建和谐企业文化,提高企业核心竟争力进行了探讨。     

深化改革 不断创新 努力提升企业核心竞争力

一年来，集团公司以中共十六大精神和贯彻胡锦涛总书记视察广东重要讲话为指导，坚定不移高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，在省委、省政府及各有关部门的领导和大力支持下，始终把发展作为集团做大做强的第一要务。     

如何培育和提升企业核心竞争力

一个企业要想以比竞争对手更低的成本和更快的速度获得长期的发展,就必须拥有核心竞争力.核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力.     

提升饲料企业核心竞争力的途径

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。     

加强医院文化建设 提升医院核心竞争力

医院文化建设是提升医院核心竞争力,提升医疗质量的关键。医院的文化建设是便利医患双方的好事,并且能够塑造医院的文化氛围,提升医院核心竞争力。提升医护人员的医术,使之为人民服务,只有做到以德为先,德艺双馨,才能发挥出医院的作用,而这样的医院才能真正得到人民的信赖,做广大百姓的贴心人。     

全力打造“牧圣”品牌，全面提升企业核心竞争力

无锡正大畜禽有限公司已有17年的发展历史,企业取得了长足的发展,市场竞争能力有了较大的提高,公司销售额达1.5亿元,步入了良性发展的轨道,进入21世纪,随着我国加入WTO,国际竞争加剧,面对新形势,我们提出了进行企业第二次创业的战略决策。我们深刻地认识到,面对日益变化的市场竞争,唯一的出路在于不断地创新,创新意识差,     

提升企业核心竞争力共促行业高质量发展

正河北科星药业有限公司总经理杨锴:     

畜牧企业核心竞争力的培育与提升

改革开发以来，我国畜牧企业得以蓬勃发展，成为拉动农村经济发展的重要力量。但在市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去，有的却不断发展壮大、长盛不衰，成为中国畜牧企业中当之无愧的行业“盟主”。昙花现象与企业所处的区位优势、企业的所有制结构、企业的组织形式、企业的规模及企业管理     

试论企业管理与核心竞争力的提升

经济全球化的不断深入发展,对于我国的煤炭企业带来了极大的冲击。我国的煤炭企业,虽然在数量上具有很大的优势,但是呈现出松散的分布状态。煤炭资源的回收率并不高,造成了很大程度的资源浪费。部分煤矿企业存在着胡乱开采、越界开采的严重情况,难以维持有效的开采秩序,造成了生产效率低,频发安全事故的负面影响。为了增强我国煤炭企业的竞争力,提高煤炭生产效率,必须建立科学的管理体系,加强企业管理。本文将针对我国煤炭企业近几年的发展现状进行具体的分析,并且提出合理的建议。     

加强酒店企业文化建设 提升品牌竞争力

一、酒店企业文化建设的重要性我国酒店行业是改革开放后与国际接轨最早的行业。在经济全球化的今天,市场竞争已从简单的商品竞争进入到品牌竞争的时代,中国品牌不仅要在国内市场上与跨国公司品牌竞争,更要在国际市场上与其竞争。作为品牌竞争力的重要组成部分,企业文化以     

利用“感觉营销”提升企业核心竞争力

当今社会,感性消费和体验经济日益兴盛,市场营销已经迈进了一个全新时代。以顾客为中心的、全方位、立体化的感觉营销策略是提升企业核心竞争力的有力武器。     

打造完整茧丝绸产业链,提升企业核心竞争力

从茧丝绸产业的现状出发,结合广东茧丝绸产业和丝丽国际集团当前的实际情况,提出进一步加强茧丝绸产业链的建设,进而提升企业核心竞争力,给企业的长远发展奠定基础。     

企业核心竞争力刍议

企业的核心竞争力意在表明企业文化建设对企业自身发展所产生的重大影响。同时通过实例分析,强调培育企业文化的必要性,并由此引导企业与时俱进,精心打造各自的企业文化,努力朝着企业文化的高境界迈进。     

浅谈中小型饲料企业核心竞争力的培育和提升

改革开放以来,我国饲料企业得以蓬勃发展,成为推动经济发展的重要力量。但在激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去,有的却不断发展壮大,成为当之无愧的行业“盟主”。昙花现象与企业所处的区位优势、企业的所有制结构、组织形式、规模、管理层和(或)员工的努力程度等因素有关,其中最关键的原因还是企业缺乏自己的核心竞争力。面对市场日益开放、竞争日趋激烈的新形势,我国中小型饲料企业如何培育和提升企业的核心竞争力,推动企业做强做大,是当前人们关注的一个热点问题。本文提出培育和提升中小型饲料企业核心竞争力的思路,以求抛砖引玉。