培植先进企业文化 增强企业核心竞争力

在建设企业文化过程中,要重视企业所属行业特点,不同行业生产经营活动差异很大,在其长期生产经营活动中形成的组织哲学、发展战略、价值观念、行为习惯也应带有鲜明的行业特色。重视企业特点,每个公司在规模大小、技术优劣、历史长短、声誉好坏、效益高低上差别很大,在生产经营活动中遇到的问题和困难也各不相同。同时,也应充分认识到各公司在长期发展中积累了丰富的市场经验,形成了许多     

多元化经营对农业上市公司绩效的影响

农业上市公司作为农业行业中的领头人,在一定程度上反映了我国农业企业发展的现状,目前农业企业多元化经营已经成了一种普遍现象。利用农业上市公司数据分析多元化对公司绩效的影响,研究发现多元化经营对公司绩效有着反向影响,对民营公司更是如此,我国农业上市公司的多元化经营策略有待提高改善。      

规模经营与多元化经营的营销策略探讨（二）

规模经营与多元化经营的营销策略探付（二）罗源县农机公司陈曾沂（二）、多元化经营农机公司长期承担国家支农任务，加成费率低、资金积累少，是保本经营或微利企业。体制下放后被推向市场，成为自负盈亏的经济实体，要在百舸争流的市场经济浪潮中求得生存和发展，就要扩...     

上市公司多元化战略分析——以青岛海尔为例

海尔多元化战略十分引人注目,很多学者也对其进行了理论的研究,认为海尔是多元化成功的典范.本文通过利用上市公司青岛海尔的年报披露数据进行多元化程度与业绩的实证分析发现公司净资产收益率与多元化程度之间呈负相关关系,公司每新增进入一个经营行业,净资产收益率下降1.22个百分点.因此,海尔的多元化战略还有很长的路要走.     

农机企业集团要提高农机具产品的质量

农机企业集团要提高农机具产品的质量王德举随着社会主义市场经济的建立和企业经营机制的转换，农机具生产企业也和其它行业一样被推入市场，按照市场需要，开展生产经营活动。不少农机具生产企业在改革大潮中，为了提高企业自身的生产经营能力，不断加快横向经济联系，以...     

上市公司多元化战略分析——以青岛海尔为例

海尔多元化战略十分引人注目,很多学者也对其进行了理论的研究,认为海尔是多元化成功的典范。本文通过利用上市公司青岛海尔的年报披露数据进行多元化程度与业绩的实证分析发现公司净资产收益率与多元化程度之间呈负相关关系,公司每新增进入一个经营行业,净资产收益率下降1.22个百分点。因此,海尔的多元化战略还有很长的路要走。     

现代企业中财务战略浅析

有一个好产品和将其推向市场的可靠战略，仅仅是企业成功之道的一个方面，而另一重要方面是，如何取得所需的资源，将企业的战略付诸实施。企业要成功，必须有效地管理好下列三种重要资产：一是人力资产；二是金融性资产；三是生产性资产。金融资产管理是企业经营最重要的条件之一，它关系到企业的兴衰与成败。所有的企业领导者，无一不把它放在极显著的位置，因为他们都懂得这样一个道理：钱能生钱；管理好钱能生"大钱"。１财务战略的基本概念所谓的财务战略主要是指现代企业或公司通过适当的投资决策、资本管理和财务决策，实现其最大的价…     

农机制造业的电子商务道路

农机制造业是我国的传统行业，也是受计划经济影响程度较深的行业。农机企业出于对制造资源的占有要求以及生产过程直接控制的需要，往往采取“大而全、小而全”的运作方式，企业规模大，机构臃肿，即典型的“纵向一体化”经营模式。但企业的各部门构成比例又是畸形的；产品开发能力和市场营销能力比较弱，却有庞大的机械加工、制造能力；企业内部的产业链形成两头小，中间大的“腰鼓型”，没能有效地利用社会资源；企业投入大，运营成本高，灵活性差，无法快速响应用户需求，丧失了很多市场机遇。     

国外企业管理新方法

柔性管理以对人的管理为核心，综合了历史唯物主义理论、行为理论、权变理论、系统理论等许多精华，对企业进行多角度、全方位的管理。在对人的管理上注重感情投资，塑造企业文化，推行民主管理，重视人才资源开发。在这一原则下，企业组织机构进行弹性权变设置，在战略决策上强调灵活性，实行弹性预算、推行滚动计划法等；在组织生产上，突出多品种、小批量、适应市场变化；在管理手段上，从系统论的角度来制定战略、组织生产、进行营销，开展全面质量管理。“零库有”管理在确保企业生产经营活动顺利进行的条件下，对库存进行合理的计算和…     

外贸企业的逆境与管理关系的探讨

外贸企业近几年来由于内外部环境的变化，出现了经济效益逐年下降，经营难以维持，亏损持续扩大的局面，已陷入逆境之中。本文拟就企业管理与企业逆境之间关系进行探讨，以寻求外贸企业加强内部管理的突破口。外贸企业的逆境是在外部环境变动和内部管理不变的互为作用下形成的。其外部环境变化的表现为：①经营权下放，行业竞争冲突加剧，工厂与进出口公司矛盾扩大；②退税政策变化，影响企业效益；③银行利息负担过重；④经营资金匿乏；③出日商品收购价格上涨；③缺少属地产品出口优势；①出日商品结构不合理；③行业优惠政策逐步减少。国…     

多种经营势在必行

多种经营势在必行江苏高邮供电局陈长松一、发展多种经营是搞活农电企业的重大战略措施１、农电企业要不断增强自身的活力，必须改变传统的经营方法和经营机制。因为单一电力经营受各种客观因素的制约，难以在市场经济中发挥应有的作用，也不利于农电企业行业优势的发挥，...     

从产品战略看企业兴衰

在实行社会主义市场经济的今天 ,纵览各地企业 ,气象万千。企业的兴衰 ,企业的生产规模调整 ,企业产品的推陈出新 ,无不与企业产品战略有着千丝万缕的关系。因此 ,探讨企业的产品战略 ,充分了解产品战略的作用 ,非常必要。尤其在当前国有企业改革取得重大进展 ,中国即将加入世贸组织的时刻 ,加强企业产品战略的研究思索 ,更有着十分重要的现实意义。一、产品战略对企业发展的重要性产品战略是企业生产经营活动的起始点 ,是企业经营流通的主流 ,是经营这篇大文章中的主题思想 ,所以 ,产品战略是企业经营战略的重中之重。在市场经济条件下 ,产…     

贵州省农业机械事业局

贵州省农业机械事业局为贵州省人民政府直属业务单位，承拉省政府授权行使的行政管理职能。主要职责是：参与制订农业、农村经济发展规划，制订农业机械化发展战略、中长期指导性规划，确定合理的发展目标、步骤，并组织实施；研究制订农业机械化的宏观管理政策、重要法规、规章、制度；负责农机服务体系建设、指导和规范基层农机单位的服务、生产和经营活动；负责农机维修、农机成人教育行业管理，指导农机中专教育和农民农机技术教育；归口管理农机机械化科学技术研究和技术推广工作，组织实施农业机械化重大科学技术研究和技术推广工作；…     

农机市场研究会探讨扭亏增盈良策

省农机市场研究会、流通协会和省农机公司于3月24～26日在宁德市召开全省农机公司经理、理事及部分工厂厂长会议。总结1996年全省农机公司系统经营情况，探讨扭亏增盈的策略和方法。杨德惠总经理兼理事长分析了去年利润下降和亏损面增加的主要原因是商品供大于求，行业竟争加剧；国家宏观调控、投资减少；对农机新增长点没有占据好，形成“有市无货，有货无市”的局面；市场主渠道多元化，竞争失当。集体、个体户竞争力很强，花样多手段活，对国企威胁很大；公司商品促销不力，优质服务硬件不完备；市场相对疲软，收缩经营对策及大环境的制…     

勇挑社会责任重担为建设新农村作贡献

服务社会主义新农村建设，是我们服务性行业长期的重要任务，作为电网经营企业应当从战略的高度看待供电工作在当前建设社会主义新农村事业中的角色。[编者按]     

发展之“惑”

2012年，尽管在惠农政策支撑总体向好的经营环境中，仍有部分农机企业感受到市场的压力，出现了负增长。从机械工业看，2012年国内外经济环境复杂多变，遭遇了金融危机以来最为严峻的挑战。与上年相比，丁业增加值、总产值、实现利润、出口额、产品产量等经济指标均呈下滑态势。从农机工业看，在工业增加值、总产值、实现利润、出口额、产品产量等方面也出现了结构性调整和规律性的发展趋势，大中型及战略新兴型农机产品成为支撑行业发展的主要动力，推动行业持续发展；落后型产品逐步萎缩、被淘汰。     

2005年山东暨华东、华北地区农机、汽车、工程机械展销会召开

本届展会于2005年4月21日在潍坊开幕。来自华东、华北地区的农业机械、农用运输车、工程机械、内燃机等众多生产企业参加了展销。本次展销会不仅为广大用户及经销商提供了集中了解行业市场的机会，同时也为业内广大企业提供了互相交流学习的平台。与会来宾及客商纷纷走访各企业，了解市场行情及行业发展状况，交流生产经营经验，探讨发展方向，展会气氛热烈。     

双月要闻

农用运输车行业盛会“1996年度农用车行业工作会议”将于五2月19日～22日在山东省济南市召开．来自全国各省、市机械厅（局）、农用车生产企业、科研院所、农用车鉴定试验站等单位的代表将参加会议。此次会议将展示农用车的发展和成就；总结1996年农用车目录工作并公布“目录”；讨论制定农用运输车产品鉴定管理办法，目录有效期的监督抽查办法；建立农用运输车行业统计制度的有关问题。会议期间，还将举行新闻发布会及召开农用运输车发展战略研讨会。会议旨在进一步贯彻落买机械工业部的“三大战役”工作，总结研究农用运输车行业有关工作…     

连锁经营

连锁经营是指经营同类商品和提供同类服务的若干企业，在核心企业的组织领导下，采取共同经营方针和统一行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营服务，实现规模经济效益的连钦经营联合作．连锁经营是企业集团的一种形式，与一般意义上的企业集团不同之处：一是从法律角度看，连锁经营企业总部领导的分店不一定是独立法人；而一般企业集团的每个成员企业都是独立法人．二是从经营商品与经营方式上看，连锁经营企业实行标准化、无差别化的统一经营服务；而一般企业集团是实行差别化或多角化经营．三是从管理方式上看，连锁经…     

浅谈负债经营

随着我国市场经济的建立和改革的进一步深化，企业从过去单一的高度“计划经济”体制中解脱出来。他们要面对千变万化的市场竞争，这就带来了许多问题和困难，其中首要的问题就是如何筹措资金，使企业能够自下而上地发展起来。实践证明：最好的办法就是负债经营。１负债经营的概念负债经营是指企业在生产经营过程中，为了解决经营生产资金，而通过各种渠道和方式有偿筹集资金，并在一定的时期内偿还其债务的一种生产经营方式。负债一般可分为流动负债和长期负债两种：流动负债指一年以内的一个营业周期内偿还的债务；长期负债指偿还期在一年…