巴单4号玉米高产栽培技术

<正>巴单4号玉米是由巴彦县种子公司和巴彦县玉米大豆研究所于1994年以9458为母本、6314为父本,杂交育成,原代号:办211。于2001年由黑龙江省农作物品种审定委员会审定并命名,同年由巴彦县种子公司生产、经营并进行推广销售。由于该品种在适宜的种植区     

在改革中探索种子生产经营发展的新路子──郫县种子公司试行“公司＋农户”生产经营模式的调查

在改革中探索种子生产经营发展的新路子──郸县种子公司试行“公司＋农户”生产经营模式的调查四川省种子站（成都６１００４１）柴玮四川省郫县是国家商品粮基地县和杂交水稻种子生产基地县。近两年，该县种子公司在四川种子行业中率先探索“公司＋农户”生产经营模式，...     

提高种子公司经营效益六策略

在种子市场竞争越来越激烈的形势下,种子公司要求得生存和发展,必须全面提高经济效益。下面谈谈提高种子公司经营效益六策略。1 稳固种子基地保经营 种子公司在建立种子生产基地上,如果“打一枪换一个地方”,就会增加每年选择基地的成本和培训基地农民技术人员的成本,直接影响经营效益的提高。因此,必须把稳固种子生产基地建设作为保证种子经营开展的基础工作来抓。     

试谈杂交平玉米种子的联合经营

试谈杂交平玉米种子的联合经营安徽省阜阳地区种子公司韩霞阜阳地区杂交玉米种子经营联合体成立于１９８９年，是为了共同开拓市场、统一经销杂交玉米种子而建立起来的销售型经济联合体。由地区及１０个县市种子公司组成董事会，县市公司经理、地区公司正副经理、副秘书长...     

谈如何提高玉米制种结实率

在杂交玉米制种过程中,结实率的高低与制种产量成正比例关系。因此,如何提高玉米杂交制种的结实率,增加农民收入,建立稳固的生产基地。是每个种子公司都应该着重考虑的问题。     

以新体制迎接新世纪——赤峰联营公司走向股份制

80年代中,随着种子经营量的增加和经营范围的扩大,单纯依靠一个县级种子公司从事种子生产和经营,已远远不能满足市场发展需求。在这一形势下,赤峰市种子公司与部分旗县公司共同发起,于1985年1月建立赤峰种子联营公司。     

提高四个意识 重在四个加强大邑县种子公司的崛起

大邑县种子公司是集种子科研、生产、加工、经营为一体的综合性经济实体。近5年来,生产、销售规模逐年扩大、连年翻番,比90年代初期扩大了10倍。1998年杂交水稻制种0．11万公顷,制种组合27个,早中冕熟配套。拥有固定资产1000万元,贮藏、检验、精选、加工、运输设施设备齐备。年生产、销售杂交水稻种子3000吨以上．其中外销量占90％,杂交水稻种子远销全国十二个省、市SO余家兄弟种子公司,普遍受到用户好评。1提高四个意识1．互提高人才素质意识大邑县种子公司有干部、职工八十余人,其中高级农艺师3人,农艺师40人。公司采取多种形式…     

对盐城市杂交水稻种子经营情况的调查与思考

对盐城市杂交水稻种子经营情况的调查与思考江苏省盐城市种子公司凌兆凤，徐家台，吴文年，孙锦余盐城市是国家级杂交水稻种子生产基地，历年所产种子除满足本地生产需要外，均可向外地销售５００万公斤以上。但１９９３～１９９４年度却出现了产地缺种、渠道混乱的现象，...     

杂交玉米制种的质量控制和配套技术

保证杂交玉米制种质量和提高单位面积制种产量,是目前杂交玉米制种中亟待解决的一个问题。根据多年的研究总结和制种实践,笔者认为主要应采取以下配套技术措施。一、杂交玉米制种的质量控制 1.建立杂交玉米繁种、制种体系。各级种子公司应狠抓杂交玉米种子的专业化生产,逐步建立起相对稳定的品种试验、原种(包括玉米自交系和不育系等品系)生产、     

应该把种子公司办成企业——兼论种子公司工作机构的政企分家

当前,种子公司是一个“行政、技术、经营三位一体”的事业单位。但是,从长远观点看,事业性质不够妥当,种子公司应当积极向企业化发展,改变为企业性质。现就这一问题,提出如下见解,以供商榷。一、种子公司走向企业化的客观必然性 1958年,国务院(五办、七办)正式批准成立种子机构,由原属粮食部门的种子经营机构和原属农业部门的种子管理机构合并,成为     

公司+农户种子生产合同初探

自我国实行土地联产承包责任制以来,种子公司进行种子生产时,基本上是以"公司 农户"的形式运作,即种子公司选择适宜生产区,与农户共同建立种子生产基地,由种子公司向农户供应必要的生产资料,提供技术服务;农户负责生产管理,所产种子由种子公司收购,价格按合同规定的方式确定,生产经营风险按合同规定分配.这种种子生产形式是公司与农户在经营层面上的联结,其表现形式为合同关系.     

浅谈地市级种子公司的经营策略

浅谈地市级种子公司的经营策略江苏省淮阴市种子公司罗德祥，陈洪虎地市级种子公司与县级种子公司的职能差别，主要在于县级种子公司是事业偏企业性质，多年来一直从事种子的生产经营活动，大多具有配套的生产基地、加工机械、加工场所、仓贮和经营门市等基础设施；而地市...     

玉米种子市场存在的问题与管理对策

随着种子体制改革的进行,国有种子公司独家垄断种子生产经营市场的格局被打破,形成了经营主体多元化的新局面.在新的形势下,杂交玉米种子市场也出现了新问题,需要进一步开拓创新,强化管理,确保农业用种安全.     

理清思路 选准方向

理清思路选准方向天津市种子公司严光磊在建立社会主义市场经济体制中，农业系统的种子公司面对着种子生产经营多渠道、多层次的新格局和种子经营走向大市场、大流通的新形势。因此，必须提高认识，转变观念，剖析自身，摸透环境，理清思路，选准方向，勇于开拓，走出自己...     

浅谈杂交稻种生产营销策略

随着社会主义市场经济不断发展 ,《中华人民共和国种子法》的出台 ,“两高一优”农业对“双杂”种子的生产经营提出了更高要求。杂交水稻种子作为水稻产区种子公司创收的主体项目 ,如何搞好生产营销 ,一直是摆在大小种子公司面前的首要课题。现将盐城市第二种子公司在杂交稻种生产营销中的一些成功经验和具体做法总结如下 ,以供参考。1　以市场信息为导向 ,做好产前市场调查与预测 ,是产销平衡的保证每年冬春制种农闲季节 ,公司就组织熟悉业务、精干有力的营销班子 ,兵分几路深入广西、福建、湖南、贵州、江西等南方稻区 ,全面了解市场信息 …     

新形势下玉米种子市场存在的问题与管理对策

1问题 随着种子体制改革的进行．国有种子公司独家垄断种子生产经营市场的格局被打破，形成了经营主体多元化的新局面。在新的形势下，杂交玉米种子市场也出现了新问题，需要进一步开拓创新，强化管理，确保农业用种安全。     

地级种子公司的种子经营现状问题与对策

地级种子公司的种子经营现状问题与对策山西省临汾地区农业种子站赵玉山在建立社会主义市场经济的新形势下，地级种子公司如何发挥所处位置的优势，增强内部活力，开拓种子市场，搞好种子经营，是值得我们研究的新课题。一、现状１．种子经营起步迟，发展快。地级种子公司...     

对广安杂交水稻制种基地产业化发展的思考

广安县（现广安区）各区、社早在上个世纪70年代中后期就有数十亩面积不等的＂三系＂杂交水稻制种生产和亲本繁殖基地,由县农业局种子站具体负责指导。1980年成立县种子公司以后,租用国营粮站仓库由专一生产逐步走向生产、管理与经营＂三位一体＂之路,将起初三十多个乡镇的分散制种集中统一到五个乡镇,     

浅谈“不赔微利”的种子经营方针

农作物种子是农业生产的重要生产资料,中央明确种子经营为“不赔微利”。无疑这是从有利于发展生产,有利于种子工作如何更好地服务于农业而制定的重要方针。种子公司成立至今已整整13个年头。这个行政、技术、经营三位一体的单位肩负着种子生产、经营、管理的重任。而“不赔微利”的经营方针又恰好把三者的内在关系有机地连接在一起。因此,这一方针贯彻     

运用市场营销观念 促进种子企业发展

我国的种子公司在计划经济时期属于事业单位,享受财政拨款,实行封锁市场、垄断经营的模式,以保障地方生产为经营的宗旨。随着我国社会主义市场经济的深入及《种子法》的实施,一方面原来国有种子公司的性质逐渐发生变化,演变为自负盈亏的真正意义上的企业,另一方面看好种业的民营资本及农业科研院所竞相成立种子公司,使得现有种子企业的体制向多元化发展,同时,封闭的市场、垄断经营的模式被彻底打破,市场竞争相当激烈。各类种子企业如何在激烈的竞争环境中把握好市场,并求得发展,运用市场营销观念是有效途径之一。1认真开展调研工作,把握营销…