实现种子企业发展的五个关键

近年来，种子市场竞争越来越激烈，给种子生产经营带来了巨大的压力和挑战。种子企业如何才能在激烈的竞争中立于不败之地，是摆在我们面前的一个紧迫课题。根据我公司多年来的发展实践，我认为实现种子企业发展要解决好五个关键问题.     

新形势下种子企业如何走出自我

中国加入 WTO,种子企业面临新的机遇和挑战。我国是世界上最大的种子消费国之一 ,每年种子总用量约为 12 5亿千克 ,经营量为 35亿千克 ,种子年销售额约为 2 0 0亿元 ,占世界总销售额的 8%左右。目前 ,我国种子商品化率只有 30 %左右。按照我国政府“种子工程”规划 ,2 0 10年应达 90 % ,可谓商机巨大。我国种子企业能否充分利用和分享由此带来的机遇和利益 ,能否有效避免在新的国际竞争环境下可能出现的各种风险 ,在一定程度上取决于适应和融合。只有改变自我才能适应国际市场 ,因为未来的价格和市场不是我们说了算 ,而是国际说了算。1　…     

种子企业发展十战略

当前,国际国内种子市场竞争激烈。面对激烈竞争,种子企业必须拥有一个系统的、长远的发展战略规划,才能充分利用自身优势,克服劣势,抓住机遇,回避风险,在竞争中立于不败之地。     

对我国种子企业发展的思考

回顾我国种子产业发展史,在实行计划管理时期,行政干预、区域限制、独家经营、画地为牢,形成了统繁、统产、统供、统销的经营体系。种子经营者既抓种子行业管理又搞种子生产经营,体现不出经营者水平的高低,竞争力不强,种子质量出现问题也不便于解决,种子质量难以提高。 随着种子经营与管理分     

论种子企业经营观念与种子产业发展的关系

企业经营观念是企业从事生产经营活动的基本指导思想,它贯穿于企业生产经营活动的全过程。实践证明,树立什么样的经营观念,直接关系到企业的兴衰,关系到企业的生存与发展。作为种子生产经营企业,必须依据所生产经营的“物资”是一种特殊的生产资料这一固有的特点,彻...     

浅析种子企业发展之路

种子产业是一个不同于其他产业的特殊产业,与广大人民群众的利益密切相关。那么,在国有种子公司全面改制后,逐渐形成国内企业之间、国内企业与国外企业之间激烈竞争的新形势下,种子企业怎样才能在对手如林的新形势下站稳脚跟,在市场竞争中求得一席之地呢?     

对黑龙江省种子企业发展的思考

随着我国经济的迅速发展，建设新型种业体系将是现代农业发展的基础，是农业增效、农民增收的保障。种子企业作为新型种业发展的主体，其作用将越显突出。如何建立具有运行灵活、蕴含巨大发展潜力的现代种子企业是种业发展的主要问题。现就我省种子企业的现状及发展，谈谈笔者的几点认识：     

种子科技企业可持续竞争能力评价研究

在对企业竞争力进行综述的基础上提出了企业可持续竞争能力的概念,结合种子科技企业的实际从产品竞争力、研发竞争力和企业竞争力3个方面建立了种子科技企业可持续竞争能力评价指标体系,选取13家上市种子企业,采取熵值法和层次分析法相结合的综合评价法对其进行综合评价,计算各企业2012—2016年5年的可持续竞争能力综合指数,并进行排序和分类,对各企业发展趋势进行分析,结果显示,我国种子科技企业可持续竞争能力总体较弱,对未来种子企业的发展提出了注重产品研发、市场开发、人才引进、多元化经营、提高综合竞争力的建议。     

加快中小种子企业发展十策略

当前,种子市场竞争十分激烈,中小种子企业如何发挥优势,寻找突破口,求得生存与发展,是值得研究的新问题.下面谈谈加快中小种子企业发展十策略.     

中小种子企业实施科技特派员制度的思考

为提高种子行业整体发展水平,必须加快占行业主体的中小种子企业的发展,科技特派员制度的出现对发其展有着不容忽视的影响。因此就科技特派员制度对中小种子企业发展的积极因素、不利因素两方面加以探讨,并提出取得共赢的建议。     

我省种子产业可持续发展的战略思考

可持续发展是针对世界日益严重的环境污染和资源退化的问题而提出的既满足当代人们的需要又不对后代人构成危害的战略目标,发展种子产业,建立完善的良种科研、培育、生产、推广、加工、包衣、包装、销售体系,实施种子工程,才能充分发挥良种在农业生产中可持续发展的作用。本文论述了种子产业可持续发展的重要作用、发展趋势、战略选择及战略对策。     

种子企业科技管理与知识产权保护

科技是现代企业发展的源泉和竞争核心,围绕种子经营各环节涉及的科技内容．构建种子企业科技体系,加强企业科技活动物质、非物质的投入与管理,成为种子企业保持和提升科技创新力的重要手段和体制保障。本文探讨种子企业知识产权保护的途径、方法和策略。以建立和维护种子市场新秩序,促进我国种子产业的健康持续发展。     

河南省种子企业发展的基本思路

<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)的实施,市场的进一步开放引发的激烈竞争、优胜劣汰是不可回避的现实,也将对传统国有种子公司带来一场全新的革命,我们感受到挑战与机遇并存.河南以国有经营为主的各级种子公司在纷争的形势面前,将如何寻求自己的出路呢?     

现代种子企业在可持续发展方面应注意的几个问题

1种业面临的形势与挑战 1．1政策的导向 一些育、繁、推一体化的改制企业，在《中华人民共和国种子法》出台时，认清形势，抓住机遇，率先改制，理顺体制，利用灵活的机制在市场竞争中优势凸显。随着“国办40号”文件的出台，中国种业发生了大变革，使原先改制早的企业，在体制上的优势渐渐削弱，而竞争空前激烈。作为“育、繁、推”一体化的现代种业，     

农业科研单位种子企业发展的战略选择

中国加入WTO,中国农业的发展面临新的国际环境,中国种业开始融入全球一体化的潮流,跨国公司将以直接或间接的方式进入我国种业,种子市场存在竞争的压力,但也为农业科研单位的种子企业提供了更广阔的种子市场。农业科研单位的种子科技工作者和种子企业家要抓住机遇,发挥自己的特长,在竞争中发展壮大自己。1各类型种子企业的状况分析1.1科研、生产、经营一体化的种子企业诸如国内丰华、亚华、隆平高科等以及国外跨国种子企业属于这一类型。这类公司实行种子科研、生产、经营一体化发展,经营实力雄厚,综合能力强。1.2生产经营型种子企业我国…     

运用市场营销观念 促进种子企业发展

我国的种子公司在计划经济时期属于事业单位,享受财政拨款,实行封锁市场、垄断经营的模式,以保障地方生产为经营的宗旨。随着我国社会主义市场经济的深入及《种子法》的实施,一方面原来国有种子公司的性质逐渐发生变化,演变为自负盈亏的真正意义上的企业,另一方面看好种业的民营资本及农业科研院所竞相成立种子公司,使得现有种子企业的体制向多元化发展,同时,封闭的市场、垄断经营的模式被彻底打破,市场竞争相当激烈。各类种子企业如何在激烈的竞争环境中把握好市场,并求得发展,运用市场营销观念是有效途径之一。1认真开展调研工作,把握营销…     

种子连锁经营发展思路

1连锁经营需政府引导，合理规划 我国目前处于社会主义初级阶段，各方面的工作都离不开行政手段来加以约束，种子产业也需要政府及相关职能部门加强领导，合理规划，才能促进种子经营企业兼并、收购、实行股份制经营，尽快培育出超大型的、多种形式并存的紧密型连锁种子企业，按照现代企业管理制度，使种子经营实现“统一品种、统一生产、统一收购、统一加工、统一储备、统一包装、统一标识、统一配送、统一价格、统一结算”。     

中小种子企业加强管理与经营应该注意的6个方面

我国种子行业进行了彻底的改革，种子市场竞争更加激烈，中小种子企业生存压力也进一步加大。中小种子企业要从种子质量，人员队伍建设，销售管理，品牌打造等方面下功夫，把企业真正打造成一个为农业服务和农民朋友喜欢的现代化种子企业，才会有益于自身的生存和发展。     

种子企业倡导质量为根诚信为本

随着《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的颁布实施和我国加入WTO,种子市场打破了以行政区域为界限的市场割据和地区封锁,形成了以科研单位、民营企业、股份制企业等多种所有制为主体的开放型种子市场。加之一些国外种子企业的注入,种子的商品化、市场化、社会化程度越来越高,种子市场的竞争日趋激烈。笔者认为,种子企业必须牢固树立“质量为根、诚信为本”的经营理念,提高种子质量,注重诚信体系建设,逐渐塑造和树立企业的良好形象,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。     

种子企业如何搞好种子生产全过程的质量监控

我国加入世界贸易组织后，种子市场竞争日趋激烈，提高种子质量，树立产品品牌，增加市场占有份额是当今种业生存和发展的主要途径。要想提高种子质量，种子企业应建立完善的质量管理体系，实施种子生产全过程的质量监控。