浅谈林场营林一线职工思想政治工作方法

随着我国社会主义市场经济的实行，经济体制改革的深化，广西区直国有林场也融人了改革的浪潮，经营管理方式出现转变，营林生产同工同酬：即林场工人与农民工的生产单价是一致的，营林生产的主力军由以林场工人为主转变为以农民工为主。林场营林一线职工就业、经济问题的妥善解决，不仅关系着他们的生活，而且关系着社会的稳定和林场改革的成败。虽然经多年的努力，     

多种经营活林场 自营经济富职工

多种经营活林场自营经济富职工王东鸿近年来，随着改革力度的加大，南木林业局务达哈气林场迅速调整产品产业结构，经济效益有了很大发展。他们打破木材生产经济的单一方式，走上了以多种经营活林场，自营经济富职工之路。这个林场地处扎兰屯市西郊，辖区主要是务达哈气乡...     

在“转机”上下功夫 向管理要求效益——石台县国有林场转换经营机制实施方案执行情况综述

为进一步深化林业改革．实现国有林场经济持续、快速、健康发展．省国有林场管理总站扣林业科学技末推广中心于1993年9月伢在石台县国有林场开展转换经营机制试点工作，从改革国有林场人事、劳动，分配三项制度着手，加快垒省国有林场改革步伐，尽快探索建立符合经济规律扣林场特点的国有林场管理体制和经营机制，推动林场经济的健康发展。     

为了绿色的明天──记三岔子林业局三岔子林场场长张志利

为了绿色的明天──记三岔子林业局三岔子林场场长张志利一提起三岔子林业局三岔子林场场长张志利，这个场的干部和群众都从心眼里佩服他。因为在新形势下，三岔子林场通过改革，搞活了林场经济，一跃成为三岔子林业局的经济支柱。１９９３年春天，万物复苏，生机盎然，正...     

大力发展经济林,推动国有林场改革--关于广东省茂名市国有林场改革的调查

目前有相当比例的国有林场处于经济、资源危困状态。面对困境，广东省茂名市国有林场敢干改革，加快了林业产业结构调整，鼓励林场职工发展家庭林场．大力种植经济林。实践证明．建立双层经营机制，因地制宜创办家庭果园，加快了林场经济发展，使职工的经济收入逐年增加，社会地位明显提高。     

国有林场改革实践与思考

南宁市有两个国有林场，一个是邕宁县南州林场，二是武鸣县朝燕林场，均建于１９５７年底，经营面积１５５７６．２公顷，其中有林面积１２７４０．５公顷。“九五”期间，南州林场和朝燕林场在林种、产业结构调整、开展职工自营经济以及三项制度改革等方面做了大量工作，取得了较大成绩。改革取得了实效１．调整林种、产业结构坚持因地制宜，优化林种、树种结构，改变了以往单一长轮伐期树种的模式，积极发展短轮伐期速生丰产工业原料林和经济果木林。“九五”期末，朝燕林场短轮伐期工业原料林已发展到５４０公顷，占全场有林面积的１３．…     

以人为本 促进增收 构建林场自营经济科学发展新模式——上埇林场发展自营经济经验介绍

发展自营经济，对于推动林场和谐发展、解决民生问题、维护稳定与改革大局和推进生态文明建设具有全局性的战略意义。文章介绍上蛹林场自营经济的主要做法与成效，提出今后自营经济的发展思路。     

梁成业视察博白林场

11月16日，原区人民政府副主席梁成业、原区林业厅副厅长荣其光等领导，在博白县委副书记江贵成的陪同下，前往区直博白林场视察。梁成业等领导认真听取了博白林场党委书记、场长李锋对该场近年来改革发展的情况介绍，并参观了中心苗圃场、木片厂、松香厂等场办企业。梁成业对博白林场近年来在深化内部改革、调整产业和林种树种结构、发展职工自营经济等方面取得的成绩给予了充分的肯定。他强调指出：博白林场走改革兴场之路走对了。国有林场的出路在于改革，经营机制要改，经济体制要改，产业结构。林种树种结构也要改。只有改革才有生机，…     

情系乌拉山

巴盟乌拉山林场是内蒙古自治区西部最大的国有次生林林场，自1951年建场以来，历届领导带领广大干部职工在资源保护、营林生产、造林等方面做出了不少贡献。然而，从80年代后期，乌拉山林场经济开始滑坡，职工队伍涣散，人心不稳，内部管理混乱，逐渐步入最贫困林场行列，处于解散的边缘。郝少勇同志临危受命，勇敢地挑起了乌拉山林场场长这副重担。走马上任后，他时时处处以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，大刀阔斧、勇于改革、勤政廉洁、以身作则，经过一年多时间，使乌拉山林场经济实力不断壮大，职工收入大幅度增加，一跃成为巴盟…     

广西天峨县林朵林场改革发展的启示与思考

对广西林朵林场基本情况及主要改革措施和经验进行了梳理分析，从后备资源、自营经济等方面，对当前国有林场改革提出了思考和建议。     

1 2>3──岑溪市七坪林场改革初显成效

1998年3和区林业厅批准《岑溪市国有林场改革总体方案》，将岑溪市国有油菜林场、紫胶林场两个贫困林场兼并到国有七坪林场，组建新的七坪林场。原油荣林场、紫林场成为新七坪林场的分场，原七坪林场为直属分场。三个国有林场兼并后，林场经营面积7．25万亩，有林面积6．17万亩，活立木蓄积量40．8万m3，在职职工319人。新七坪林场根据党的十五大精神和我区国有林场改革总体思路，调整充实了场领导班子，加强了对林场的领导。林场内部采取了一系列的改革措施，实行二级核算、三级管理的体制。工作实行目标管理制[总场-分场-站（承包组或承包…     

三门江林场改革新思路

国有三门江林场根据国务院关于加强生态环境建设力度和实施天然林保护工程以及区党委“1234610”工作思路的总体要求，结合自身的实际，制定了“以营林为基础、以工业和自营经济为主导。以森林旅游为主的第三产业为补充”的发展方针。这种改革新思路既充分发挥林场自身优势，又能加快林场改革的步伐。他们做法是：一是继续实行林业分类经营，科学划分生态公益林和商品效益林基地，加快森林资源的培育；二是继续调整经济结构，加强自营经济果木林的管理与发展，逐步扩大在林场收入结构中所占的比例，重点发展优质龙眼、柿子、袖子和大果批把…     

推行股份合作共有制是林业改革方向

推行股份合作共有制是林业改革方向周尚学深化林业改革的目标取向是：进行资产存量的合理调整，提高资源配置的宏观效益，搞活林业企业，繁荣农村经济。全国各地已经进行了许多有益的改革试验，其中一项是在乡村林场中推行股份合作共有制。山权不变，林权属林场股东共有，...     

林改后乡村林场的探索与实践——宽甸县乡村林场调查

新型乡村林场是集体林产权制度主体改革后出现的经济组织形式.笔者通过对宽甸县乡村林场调查,归纳了乡村林场的组织形式,阐述了组建乡村林场的作用和意义,提出了乡村林场发展的建议.     

察布查尔平原林场的今天

察布查尔平原林场自1983年迈出改革的第一步至今已10年有余。10年中林场一直在深化改革的道路上坚持以林为主，多种经营的方针，充分依靠利用自然资源优势，全力发展林业经济。建立有效的激励机制，以推广优良树木品种为基点，充分发挥林木良种基地的辐射作用和示范样板作用；积极兴办以林产品加工为龙头，发展林场经济实体。到1994年林场经济总产值每年以13％的比例递增，1994年达到144万元，劳均收入465O元。林场多种经营收入115万元，实现利润25万元，占林场经济收入的80％以上，林场经济发展，职工安居乐业，成为县地、省、部的先进林…     

国有黄冕林场林下经济发展现状与对策分析

对广西国有黄冕林场林下经济发展模式、存在问题等进行了调查研究，并深入分析了黄冕林场发展林下经济应处理好的关系，提出了黄冕林场发展林下经济的建议和对策，为黄冕林场林下经济的顺利发展提供参考。     

实行『五制』『四扶』林场一年致富

过去几年，安化县国有柘溪林场经济困难，累计负债达到240多万元。针对这种状况，场领导认为，林场要摆脱困境，求得发展，唯一的出路就是解放思想，更新观念，实行全方位的、彻底的改革。于是全面推行了“五制”改革和“四扶”的措施，从而使林场面貌发生了根本的变化，收到了很好的经济效益，走出了困境。“五制”改革增添活力推行人事制度改革，实行管理岗位聘任制。场部管理人员，全面实行“定员、定责、定薪”的办法，采取“一年一聘、两年实习、民意测评、末位淘汰”的措施，按照“公开、公平、择优”的原则，以“拟聘公示，组织决定…     

漕涧林场改革与发展探讨

结合漕涧林场改革与发展实际，分析了林场经营现状，提出了林场存在的诸多问题，探讨了以科技兴林、旅游开发为主的可持续发展对策，并对林场的体制创新、发展特色林业等方面作了进一步探索。     

转产分流抓多经 兴场富民又兴林

四川省通江县空山综合林场位于通江县城北部,距县城120公里,属地方小型森工采伐企业,现有职工251人,退休职工124人,供养人口47人,经营面积4.1万亩。自天然林保护工程实施10年来,林场坚持以发展林区职工自营经济、大力兴办家庭林场为重点的经营机制改革，大力调整产业结构，努力拓宽增收门路，取得了初步成效。     

翁牛特旗林业局制定国营林场改革新办法

翁牛特旗林业局制定国营林场改革新办法翁牛特旗林业局积极采取措施，努力使国营林场经济适应市场经济需要，制定了国营林场“三定、两放、一包”的改革新办法，为搞活国营林场经济，增强国营林场的经济实力，使林场职工尽快致富达小康奠定了基础。“三定、两放、一包”办...