企业文化在人才流失控制中的作用

随着竞争的激烈,企业管理者们越来越重视人才的作用,把人力资源管理作为管理工作的重要组成部分。然而,近年来,企业的人才流失问题越来越成为制约企业竞争力和创造力的关键因素。与此同时,在对员工的影响因素中企业文化日益受到企业管理者们的关注。优秀的企业文化具有强大的凝聚力和向心力,这种力量像磁石一样吸引着员工,使不同观念的人凝聚在一起,产生巨大的战斗力。因此,企业可以通过建设优秀的企业文化来控制企业的人才流失。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

试论企业文化在企业发展中的作用

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后我国的企业文化蓬勃发展起来，企业文化的作用力与影响力越来越大。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，     

农产品流通企业人才流失原因及对策分析

以某农产品流通企业为例,用实证分析法对农产品流通企业的雇员流失问题进行研究,指出组织因子、机会因子、人际因子和工作因子是影响农产品流通企业雇员流失的主要因素,在此基础上提出了相应的建议,即改善薪酬制度、强化企业文化、持续对员工进行培训、强化领导者能力等。     

破解人才流失深层原因

主持人:人才流动的过程相对于某些企业就是人才流失,人才流失势必会对企业的发展带来危害。具体危害体现在哪些方面,危害到底有多大?丁雪峰:人往高处走,水往低处流是自然规律,是每一个企业流动者的座右铭,人才流失对于企业危害极大,尤其是当企业灵魂人物离去时,就会使这个企业一蹶不振,甚至土崩瓦解。美国《财富》杂志曾研究发现,一个员工离职以后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,而如果离开的是核心管理人员则代价更高。员工欲离职前一段时期,士气低落绩效不佳。招募新人需要成本,训练上手需要成本。万一员工带…     

企业报在建设展现和传播企业文化中的作用

每个企业都有自己的文化、自己的精神。这种文化、这种精神渗透于企业的方方面面，而透视这方方面面的．即使在厂矿等有线电视直观抢眼地占领了企业宣传媒体大部分的今天。企业报仍有它独特的任何其它媒体替代不了的地位和作用。在企业文化的建设、展现和传播中．企业报的作用举足轻重。     

浅述企业文化在市场营销活动中的作用

在不同企业的商品趋向同质化的今天,单纯靠提高商品本身的特性来赢得顾客的竞争手段已变得软弱无力,因为消费者已很难从产品的外在性区分不同厂家的商品。企业文化的差异正在取代传统的商品本身的差异,企业卖的不再是差异化的商品,而是差异化的文化。     

人才流失的管理技巧

知识经济时代,人才是企业的“根”,如果连根都留不住、搞不好、养不活,其他诸如利润、发展,就成了空中楼阁。而威胁、危害企业之根的,莫过于人才流失。如何对付人才流失呢?技巧一:双向忠诚忠诚是双向的,要想使员工对企业忠诚,企业必须先对员工忠诚。“将欲取之,必先与之”,这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想,都是可笑的。老总要想培养员工对企业的忠诚,应该先检讨反省一下:企业对员工忠诚吗?具体包括:企业的利润分配中,是否有不当剥削员工之嫌?在关系到员工切身利益的决策中,是否让员工充分行使了KNOW-HOW(阳光知情权)?在遇到…     

控制国有企业人才流失的对策

随着知识经济的到来．人们越来越认识到“人才资源是第一资源”．企业的竞争归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下．外资、合资、民营等非国有企业与国有企业之间争夺人才的“无硝烟战争”正愈演愈烈．国有企业人才流失问题已越来越突出．解决国有企业人才流失问题已迫在眉睫。     

如何选用企业文化建设人才？

企业文化是企业的＂软实力＂,是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础;文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉,     

论企业英雄的文化作用

企业要有生气，首先要振奋企业精神。企业英雄具有特殊的品质，体现着企业的人格。企业英雄对企业文化的发展有着功不可没的作用。成功的企业都是通过企业精神的弘扬，其中重要的手段和方法之一就是通过对英雄人物的英雄事迹的弘扬，使企业成员的精神处于一种活跃的状态。     

对农垦企业文化建设的思考

一、对农垦企业文化的认识 企业文化一词是舶来品,西方从管理科学中分离出来只有二、三十年时间,近年来已经被越来越多的企业家所接受。企业文化的内涵很丰富,其概念有广义和狭义之分,有人作了统计,企业文化的定义有180多种。不论作为一门学科还是作为一种实践,它对于农垦企业来讲还是新知识、新理论和新的实践领域,我们对企业文化建设的认识也还很肤浅。根据天津农垦的实际情况和学习实践,我们对企业文化的认识大致可以归纳为以下几点: (一)作为一个单位和企业,不论它是否导入企业     

浅析国有企业的人才流失

通过具体事例引出国有企业人才流失的问题，对存在问题进行原因分析，并对减少这种人才流失进行探讨．提出具体对策．     

民营企业人才流失研究

随着社会、经济的发展,人才对于企业的发展起着越来越重要的作用,对我国的民营企业的生存与发展更起着决定性的作用。然而民营企业的人才流失现象相当严重,给民营企业带来了不可估量的损失。如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为我国民营企业亟需解决的棘手问题。本文从员工需求角度探讨了我国民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策,分析了人才流失的严重后果以及结合相关实例的分析,以期为民营企业和相关研究人员提供参考和借鉴。     

注重企业精神在企业发展中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。企业精神与企业发展是直接相通的,企业是树,精神是根;企业是大厦,精神是地基;企业是躯体,精神是灵魂。企业精神博大精深,其内涵和外延十分丰富,其最为直观的体现就是既有独特底蕴,又有强大的号召力、凝聚力和战斗力。江苏农垦在50多年艰苦卓绝的创业中形成了"艰苦奋斗、无私奉献、开拓创新"的农垦精神,这是自我激励的     

国有企业人才流失的思考

加入WTO后,我国企业特别是国有企业遭遇到前所未有的人才危机,人才流失问题严重,因此防止人才流失成为是一项非常关键的任务,本文介绍了国企人才流失的现状,分析其流失原因,并从待遇、事业、情感三个方面提出了对策。     

私营企业人才流失与对策

人才作为私营企业发展的的载体,是企业发展的重要因素.挑选、留住人才,并发挥高素质的人才的作用是企业生存发展的前提.私营企业由于多方面的原因,人才流失严重.本文剖析当前私营企业人才流失的原因,探讨其对策,以期对私营企业持续健康快速发展有所帮助.     

关于强化企业凝聚力的探讨

从人为企业的核心这一角度出发，结合企业文化的发展来研究在社会主义市场经济条件下，企业应根据自身状况创建“以人为本”的企业文化，以强化企业内部凝聚力，这对于企业立足于竞争的经济大环境中具有深远意义。     

风景这边独好——江苏省淮海农场企业文化建设纪实

58年孜孜不倦地追求所积淀的文化氛围,这种氛围形成了淮海人持久而深刻的凝聚力,带动着思想文化和行为文化的提升……     

浅谈员工薪酬和人才流失

企业的薪酬体系制定的是否合理完善是人才流失的一个关键要素。两者之间有着重要而直接的内在联系。"二十一世纪什么最贵?人才!!",电影《天下无贼》里的经典台词相信大家都不会陌生,其实它的喜剧效果就在于这句话是事实,是在企业管理中或者企业竞争中最真真切切的问题。所以说,企业之间的竞争到底在拼什么?有人说是拼财富,拼资源,拼产品,拼营销。其实这些都不是,经过大量的调研,我们发现很多企业缺乏核心的竞争力,尤其是在人力资源配置、流程制度执行力极度缺乏,换句话说,在竞争过程中现在最缺乏的已经不再是实力,而是软实力。而在所有的人才竞争中,最激烈的应该是中、高层人才的竞争。一个优秀的企业应当要有较强具备决策力的、领导力的高层,要有敢于担当、勇于挑战的中层,这样的一个组织,才具备抗击竞争的核心团队和中坚力量。而在企业人力资源管理中,对于人才的挽留和培养、发掘,最重要的就是薪酬管理制度,它是留用和流失企业人才的决定性因素之一,有时甚至是唯一。