以线损管理为主线提高经营水平

近年来,山东省东阿县供电公司狠抓线损管理工作,其中综合线损率和低压线损率在2005年度全省对标排序中,均取得第9名的好成绩。2006年,公司进一步以“线损管理年”活动的开展为工作主线,上半年完成高低压综合线损率3.74%,高压线损率3.16%,低压线损率8.5%,均超额完成市公司下达的计划指     

创新实施大计量集约化管理 提升线损全过程治理水平

<正>线损是衡量供电企业经营效益的一项重要指标。在线损管理中,计量装置的管理质效发挥着重要作用。近年来,国网枣强县供电公司大力开展“降线损”专项行动,取得了显著成效。但在专、公变计量装置管理中也面临一些问题,主要存在3方面风险：（1）部分计量表箱锈蚀无门,破损严重,部分计量表计和集中器表盖缺失,无法加封加锁,存在窃电风险。（2）部分计量箱内存有鸟窝、     

加强线损管理 提高经济效益

我局所管辖的１４个场、乡、镇，８４条１０ｋＶ线路，共计１０５９ｋＭ，１６２个配电变压器台区，配变容量为１０３４８０ｋＶＡ。１９９６年以前，线损较高，经过多年来的探索和实践，加强线损管理，１９９７年线损有了较大程度的下降，提高了经济效益。其中表现出的问...     

强化线损管理提高经济效益

线损管理是增加企业经营效益的一种手段。多年来,各供电企业都不同程度地加强了降损增效工作,加大了对抄核收的考核和营业普查力度,加大了技术投入和改造,线损管理工作水平相对得到了有效提高。我地经过不断分析、研究和探索,找到了一条适合自己的管理新模式。1强化线损管理意识,领导高度重视成立以局长为首的党政工团齐抓共管的线损管理     

强化线损管理提高经济效益

强化线损管理提高经济效益微山县供电局１９９３年我局全体职工，在保证安全生产的前提下，紧紧抓住了线损管理这个重要环节，完成线损率２．９４％，比市局下达７．５％的线损指标下降了４．５６个百分点，节约电量７４５．８０万ｋＷ·ｈ，节电价值１５６．６２万元。１...     

严抓线损管理 提高经济效益

文章论述了充分利用现代化管理手段，对电网进行升压改造、无功优化、环网计量改造、使电网达到经济运行，应用新技术、新设备降损节能的同时，还坚持不放松各项管理制度的严格执行，取得较好的经济效益。     

强化线损管理 提高经济效益

随着农网改造工作的逐渐完成，线损管理工作的侧重点发生了显著变化。改造后配电网中的技术线损已得到明显的改善，加强管理降损工作已成为今后一段时期线损管理工作的重心，为适应这一形势的变化，华蓥供电局因地制宜采取了一系列有效措施，通过近几年来的不断努力，在农电线损管理中逐渐摸索出一套带有华蓥特色的线损管理办法。     

实施抄管分离 规范线损管理

“两改一同价”政策的全面落实，进一步规范了农村电力市场，优化了农村电网结构，也为做好电力营销工作创造了良好的外部环境。但是，营销管理作为农电企业经营的主要环节，由于受环境、体制及从业人员素质的影响，目前依然存在着线损计算失实、蓄意损害客户和企业利益、营私舞弊等不良行为。随着管理的不断深入，实施农电线损管理与抄表核算相分离的重要性也越来越凸显。     

加强低压线损管理提高企业经济效益

为调查河北省张家口供电公司低压线损管理情况,2012年年初,确定公司所属张北供电分公司为重点调研单位,通过分析全年的低压线损管理及完成情况,进行低压线损管理方案研究,明确降损的主攻方向,制定切实可行的降损措施,把农村低压线损降到合理水平. 1 张北辖区台区现状 张北供电分公司隶属张家口供电公司,为冀北电力有限公司直供直管县级供电企业.张北供电分公司下设17个供电所,担负着全县18个乡镇、366个行政村的供用电任务.截至2012年年底,张北供电分公司共有低压配电线路1262.15km,低压台区配电变压器1120台,其中农村1051台,城镇69台,为张家口供电公司辖区内低压台区最多的分公司.2012年农村低压台区总供电能量3694.44万kWh,同比增长2.41％.售电能量3400.45万kWh,同比增长2.44％.线损率7.96％,同比降低0.02％.     

加强乡镇供电所线损管理提高经济效益

1　线损的组成及影响线损的主要因素线损组成包括固定损失、可变损失和其它损失。固定损失一般不随负荷变动而变化。包括 :变压器的铁损 (即空载损耗 ) ,电能表电压线圈的损失 ,电容器和电缆的介质损失等。可变损失是随负荷电流的变动而变化的 ,它与电流的平方成正比 ,包括 :变压器的铜损 ,输配电线路的线损 ,接户线的线损 ,电能表电流线圈的损耗等。其它损失是供用电过程中的“跑、冒、滴、漏”造成的损失。包括 :计量装量本身的综合误差 ,或计量装置故障 ;营业抄收工作中的漏抄、错抄、错算及倍率错误等 ;用户违章用电和窃电 ;变配电所的…     

加强线损管理 提高两个效益

加强线损管理　提高两个效益黑龙江省庆阳农场电站张永镇线损管理是一项系统工程，牵扯到输、变、配、用各个环节和技术、设备、线路、用户、电工等诸多因素。特别是农网的发展速度快、欠规划，导致某些线路和设备先天不足，加之农村电工素质相对低等不利因素，客观地给农...     

线损管理有方

线损管理有方仇彦军，王健１９９１年，密云供电局在北京郊区局中首次安装了高压分路计量箱，并采取一系列配套管理措施，使该局的线损管理又上新台阶。作法是１．在配电线路的乡、镇分界处安装高压计量箱，以达到分路．分段统计线损率的目的。２、由线路运行人员负责按期...     

供电所线损管理

正供电所作为供电企业线损管理的最后一个环节,笔者结合多年在供电所的工作经验,从管理和技术两方面对影响供电所线损率的情况进行分析,并针对问题提出解决措施。管理上影响线损的原因线损考核指标不合理,员工消极怠工。线损考核指标是按照公式进行的理论计算,由于在理论计算中,假定的影响低压线损的主要因素等数据很难与实际相符。一是难以较好地对线损进行管理,直接影响线损率的高低;二是严重影响员工的工作积极     

线损管理之我见

网改完成后。应及时整理出线损理论计算的基础数据,利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算,结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法。修订线损管理制度、考核办法和指标,同时要制定县电力公司考核供电所,供电所考核包片电工的考核办法和指标。     

提升同期线损系统管理水平

正登封市供电公司同期线损数据支撑应用系统共5个,分别为电能量信息采集系统、用电信息采集系统、营销系统、GIS系统、PMS系统、配电自动化系统。从基础数据的准确性、及时性、完整性、一致性、安全性等角度来看,各个系统数据管理的维度不同,缺乏统一的技术标准,需要开展相关系统的数据治理,从而满足同期线损系统管理要求。数据架构。发展建设部负责开展基础数据收集、更新、校验、质量监督管理等,协调专业部门开展数据维     

线损管理浅析

1 农村低压线损产生的原因 目前,农村台区低压线损主要由以下几个方面造成:(1)抄表差错,估抄、漏抄、错抄造成供、售电能量差异,人为形成电能损耗;(2)窃电,使供电企业少计售电能量;(3)线路或接户线接头处接触不良,形成损耗;(4)电能表或互感器误差造成的计量失真;(5)绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因,导致低压线路漏电或放电;(6)树木、藤类植物碰触、攀爬导线,致使线路对地放电;(7)台区导线、电缆线径偏小,发热造成电能损耗;(8)三相负荷不平衡造成线路和配电变压器损耗增加;(9)电工对台区临时用电虚报、瞒报,少计售电能量;(10)线路中有未装表计量的有线电视放大器等用电设备;(11)老式机械电能表自身的损耗.     

提高营业管理与减少线损漏洞的措施

<正>合理强化线损管理,减少线损漏洞并提高营业管理能力,对于电力企业而言可以扩大效益提升整体竞争实力。但是,在实际的工作中发现,受到多种不同因素的影响电力企业的营业管理和线损管理的难度较大。基于此,笔者从两个方面研究了提高电力企业营业管理降低线损漏洞的措施。     

实施量化管理提高管理效益

浙江省永康市供电局所属对14个供电所实施指标量化管理．促进了管理过程规范化与管理效益最优化的有机结合。     

解决线损下降 提高经济效益

在网改中，线损的大小与网络结构、负荷分配、无功补偿、电压质量、检修质量、运行维护、计量管理等有着密切关系，就这方面问题，本文浅谈几点看法：     

同期线损在线损管理中的异常分析

同期线损以线损自动统计计算为手段,依托四类终端的全覆盖,从数据、应用、管控、考核4个方面,客观真实地反映线损,消除了抄表不同期的影响,为线损分析提供了一个切实可行的分析方法,全面推动10 kV及以下线损管理工作的有序开展.