公路工程施工项目成本管理

从企业管理层角度,提出成本控制的措施,为交通施工企业提供建议。     

现阶段我国煤矿安全管理中的问题及对策

我国是一个煤炭生产大国,煤矿企业呈不断上升的发展趋势,但是现阶段我国煤矿生产中安全事故的发生概率越来越高,严重影响了煤矿企业的持续发展,因此,必须加强煤矿生产的安全管理,健全煤矿生产的安全管理体系,保障我国煤矿企业的长治久安和煤炭经济的平稳运行。     

浅谈园林企业工程项目管理的现状、问题及对策

论述了园林企业工程项目管理的现状、存在的问题及解决的对策,以期对园林企业工程项目的管理工作有所借鉴和启示。     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势。在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题。本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施。     

企业运营管理的主要内容和方法

一、企业运营管理的基本范畴(一)企业运营管理的基本范畴企业的运营管理(Operation Management,OP),原本是指企业内部的生产和服务过程管理,通过科学、合理地选择厂房位置、设施和设备、制定生产作业计划、选择工艺流程、确定生产和服务技术、实行有效流程和质量控制、组织生产和技术人员等达到及时生产产品(或提供服务)、降低成本的目的。最初的企业运营管理也称为企业生产管理。随着社     

公路工程造价问题及对策研究

在交通建设投入加大、发展速度加快的同时,工程投资控制的重要性与紧迫性日益凸显,我们必须高度重视在公路建设投资的确定与控制中出现的问题,并努力探索解决途径。     

林业企业人力资源管理存在问题及对策

一、当前企业人力资源管理存在的问题 人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向,对企业发展起着决定性的作用,但目前企业人力资源管理存在着一些问题,主要有：     

我国森林公园发展中的问题及对策

简述了我国森林公园的发展现状,指出森林公园管理和建设上存在法律位阶低、体制不顺、基础设施落后、总体规划水平较低等问题;提出加强法制建设,完善技术规范,深化体制改革,建立政企分开、权责明确的森林公园管理体系等对策和建议。     

企业人才招聘管理中的问题及对策研究

企业作为市场经济活动的主要参与者,是推动国家发展和民族振兴的主力军。而企业的竞争说到底是人才的竞争,人才是衡量一个企业综合实力及持续发展动力的重要指标。人力资源作为企业核心竞争力的关键性战略资源,怎样聘用有价值的员工加入企业并同企业共发展,已经成为了企业人力资源管理者的重要课题,同时也关系到企业的生存和发展。在目前的招聘管理过程中,很多企业存在缺少招聘规划、招聘流程不完善、招聘标准不清晰、招聘渠道不聚焦、人才识别不精准等问题。结合工作实践,对目前企业招聘管理中的问题与对策进行分析和研究。     

企业战略成本管理中的价值链浅析

价值链分析是企业战略成本管理系统的重要组成部分，其为企业成本分析提供了一种基本工具。传统的成本管理将成本按成本项目划分为直接材料费、直接工资和制造费用，这种做法使不同活动的成本归集到一起，而同一种活动的有关料、工、费被人为分离。而价值链分析将企业视为互相联系的活动集合体，通过分析各项活动的成本，进行成本分析，使成本与其相关活动紧密联系在一起。１ 价值链的含义 价值链的概念是由美国学者迈克尔·波特于１９８５年提出的。波特认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助产品生产的过程中进行种种活动的…     

企业项目管理现状及对策研究

在竞争日趋激烈的现代社会,企业项目管理得到企业的高度重视,成为企业克敌制胜的一柄利刃。文章介绍了企业项目管理的含义,并针对当前我国企业项目管理中存在的问题提出实施对策。     

城市园林绿化管理问题及对策研究

从当前我国城市园林绿化管理当中存在的现实问题入手,分析问题存在的原因,从而提出在遵循城市园林绿化管理的基本程序与原则的基础上,科学运用城市园林绿化管理方法、规范城市园林绿化规划、转变园林绿化管理体制等提高我国城市园林绿化管理水平的措施与建议.     

广东林木种苗工程项目资金使用管理的问题与对策

概述了广东省林木种苗工程项目资金使用与管理现状,分析了其存在的主要问题,并提出解决问题的相关建议。     

细节管理在工程施工质量管理中的重要性

论述了工程施工质量控制管理的途径,强调了细节管理对质量控制的重要性,并介绍了细节管控的方法。     

南方集体林区森林采伐限额管理存在的主要问题及对策

分析了集体林采伐限额管理存在的主要问题及其原因，结合实际提出了加强山上管理，搞好采伐监督的具体措施。     

施工企业合同管理中的问题及对策

以从业者的角度,分析当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因,同时提出相应的对策。     

建筑企业项目成本管理探讨

本文对建筑企业项目成本管理存在的问题进行分析,并提出了相关的对策,重点是做好工程项目的前期准备工作,完善管理机制,加强成本过程控制和监督,搞好成本核算和分析,走科技创新之路,可供同行借鉴。     

略谈我国林业筑路施工企业管理中的几个问题

本文略谈了我国林业筑路施工企业现在面临的挑战及对策，以及林业施工管理体制改革、加强施工项目管理、道路施工机械化配套等问题。     

林地管理问题及对策

对林地管理中存在的问题做了深刻的剖析,针对违法使用林地,毁林开荒等行为提出应采取的对策。     

供应链管理对提高企业竞争力的研究

在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。