水利总承包项目管理中存在的风险及改进措施分析

水利项目是一项民生工程,不仅可以造福农民,也会给相关企业带来巨大的经济效益,在其项目管理中采用总承包项目管理能够通过设计管理、采购管理、施工管理等多方面的管理工作保证水利的施工进度以及质量。基于此,本文就水利总承包项目管理中存在的风险以及改进措施进行了分析。     

电网输变电项目风险因素分析

随着我国电网工程建设速度的加快，我国电网企业大量电力输变电工程项目纷纷上马，电网输变电工程投资逐步加大。如何加强电力输变电项目管理水平，特别是项目风险管理水平，有效降低项目投资风险，提高投资效益，具有越来越重要的意义。站在业主即电网企业方的角度，总结分析一般输变电项目管理各个阶段全过程的风险要素，并结合项目管理的实际经验，给出了相应的风险因素核查表，这对电网输变电项目各参与方项目风险管理都有一定的参考借鉴意义。     

小型水电站设计定额探讨

随着勘察设计企业的不断深化改革，项目管理理论已开始应用于勘察设计企业，项目经理部已成为勘察设计企业的质量管理中心和成本管理中心，探索工程设计定额也开始成为一些设计企业的重要研究课题。宜昌市清江水电设计院结合近5年的项目管理经验，总结出小型水电站设计定额，供有关设计企业参考。     

制造企业项目管理体系的工作分解与评价研究

从制造企业项目管理的三个方面即人员能力、项目管理流程和组织结构规划对制造型企业应用项目管理的方法进行初步研究.构建了适用于制造企业中的项目管理工作分解结构,并对制造企业项目管理的过程进行了绩效评价.     

浅谈BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

随着建筑行业的竞争愈演愈烈,提升自身的综合竞争力成为企业立足的根本。建筑工程项目管理作为项目的一个重要组成部分不可或缺。本文分析了目前传统的项目管理所存在的各种弊端,论述了BIM技术应用到项目管理中能够起到的积极作用。希望能对BIM技术在项目管理中的推广有着一定的参考价值。     

供电企业技改大修项目管理分析

<正>固定资产是电力企业的基础资产和重要资产,加强设备设施管理是供电企业管理的重要环节,做好大修和技改工作是有效保证供电企业顺利运行的重要途径,做好大修与技改的项目管理可以促进供电企业高效供电,提高电网的稳定性和安全性,有利于提高项目资金的使用率,使企业获得最大的收益。规范大修及技改项目的管理是实现供电企业系统化管理的关键环节,供电企业要通过加强资金管理、项目管理、人员管理、材料管理等措施,     

在企业市场营销活动中项目化管理的应用分析

随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,其中市场营销作为企业快速发展的重要组成部分,对企业经济的增长起着至关重要的作用,这就需要企业加强项目化管理在企业市场营销活动中的应用,从而加快企业发展的速度,为企业提升自身的竞争力提供保障。本文对企业市场营销活动中的项目化管理进行了概述,分析了项目化管理在企业市场营销活动中的价值体现,着重研究了项目化管理在企业市场营销活动中的具体应用,从而为企业更好地应用项目化管理提供一定的参考。     

工程项目管理中的项目文化建设

论述了工程项目管理中项目文化的作用；着重讨论了项目文化建设与项目人才管理的关系以及项目经理在项目文化建设中的重要作用；并从分析工程项目文化的结构入手，阐述了工程项目管理中项目文化建设的重要意义和必要性。     

农业园区开发项目管理成熟度模型及其应用要点

对于我国目前大多数实行企业化经营的农业园区开发项目来说，为了增强自身的市场竞争力，有必要在其开发中实施项目管理、建立并应用成熟度模型来进行“自我评价、持续改进”。参考现有项目管理成熟度模型而提出并设计的农业园区开发项目管理成熟度模型，包括5个等级、相应的关键过程域和相关的评价程序，是持续提高农业园区开发项目整体管理能力的重要工具。     

基于项目管理方法的技术创新管理

如今企业对于技术创新日益重视，越来越多的企业依赖技术创新来取得竞争优势。同时注意到，尽管技术创新能够带来高额回报。但技术创新是一充满风险与不确定性的过程。据统计，IT项目技术创新的失败率高达80％，而技术创新失败的原因绝大部分是由于过程管理的失败。因此，就如何有效地对技术创新项目进行管理就成为当前迫切需要解决的问题。为此，主要论述了如何利用项目管理的方法来对技术创新过程进行有效的论述了如何管理，并结合了一家精细化工企业技术创新项目管理实际情况进行分析。     

四川省农机管理存在的问题和对策

农机服务是组成农业社会化服务体系的重要部分,是现代科技兴农的重要载体,是支撑现代农业产业化的支柱,对整个农村经济的发展有非常积极的作用,是促进农业机械化健康持续发展的重要保证。根据农机管理工作经验,探讨了四川省农机管理存在的问题,并提出了几点建议。      

农业产业化项目管理优化路径

作为农村经济改革与发展的产物，农业产业化经营不仅是农业经营制度的重大创新，更是提高农业生产效益，增加农民经济收入，农业经济实现健康有序发展的必由之路。经过长期的稳步发展，我国农业综合开发也取得了一定成效，并正式进入了提升发展的重要时期，但是伴随农业产业化经营项目的逐渐增多，国家财政支持方式、管理模式等产生了一定变化，因此对农业产业化经营项目管理提出了更高的要求。对农业产业化项目管理展开优化路径探究，希望对推动农业产业化发展发挥一定理论指导作用。      

禹州市小流域参与式管理的措施与效果分析

禹州市是一个水资源不丰富的地区,加强小流域管理是提高水资源综合利用效率的关键。参与式小流域管理是让老百姓在项目规划、实施、管理中充分参与,把百姓利益与流域管理紧密结合;在实现流域管理目标的同时,使百姓的意愿在规划中得到充分的体现;百姓全面的参与到项目选择、规划、实施、监测、评价、管理的全过程中来并分享项目成果和收益。保证了项目实施的效果和质量,提高了项目规划设计的科学性和合理性及项目可持续发展的能力。     

牧区节水灌溉工程管理存在的问题及对策分析

牧区大多地处偏远地区,在节水灌溉工程不断推进过程中,灌溉工程运行和管理存在的问题越来越突出,已成为提高牧区综合生产能力的主要制约因素。以内蒙古牧区节水灌溉试点项目为例开展研究,针对牧区节水灌溉工程中存在的管理机构不健全、牧民技术水平较低和水利队伍建设滞后、管理人员主体结构不合理、管理形式单一、合作组织缺乏参与式管理和牧民缺乏投入的主动性等管理体制问题有针对性地提出了相应的对策;针对工程产权模糊、管护主体责任不明确、工程运行投入少和"一事一议"形同虚设等运行机制问题提出相应对策。     

农田水利工程管理现状及成本控制方法

我国是农业大国，新时期的农田水利工程在管理方面存在很大的问题，只有充分发挥农田水利管理方面的优势，才能在一定程度上提高现代农田水利管理的收益，保障农田水利工程管理的效率。农田水利工程是未来发展的必然趋势，研究其工程造价预算以及成本控制的模型，对降低农田水利工程开销具有重要的意义。该文分析了农田水利工程成本控制内容，对促进农田水利工程发展具有重要意义。      

浅析建筑工程施工项目管理

项目管理是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.     

规范和加强农业产业化经营项目管理工作的思考

随着国家农业综合开发政策的调整,农业产业化经营项目的扶持方式、类型和管理模式都发生了一定变化,赋予项目单位和项目管理单位的责任越来越大。因此．我们必须规范和加强产业化经营项目的管理工作,具体抓好产业化经营项目的选项立项这一关键和项目组织实施这一重点。     

围绕都市型现代农业,发展现代化农机装备

都市型现代农业是集生产、生活、生态于一体的高效农业,是现代农业的发展方向。大连市旅顺口区按照＂围绕都市农业,发展特色农机,实现农业装备化＂的发展思路,抢抓都市型现代农业建设和国家农机补贴政策的双重机遇,优先发展果园菜田机械化,优先发展设施农业机械化,走出一条具有旅顺口区特点的＂优化结构,科技助动;合理布局,项目牵动;政策扶持,政府推动＂的都市型现代农业机械化发展新路子,使全区呈现出科学发展、重点发展和快速发展的良好局面。     

农机化对现代农业发展的作用

农业机械化是衡量农业现代化水平的重要标志,是促进传统农业向现代农业转变的关键要素.因此,发展农业机械化既是实现农业现代化的必由之路,又是建设现代化农业、推进社会主义新农村建设的必然要求.     

Participatory water management at the main canal: A case from South Ferghana canal in Uzbekistan

After the independence of Central Asian countries, many international projects have been launched to promote water users’ inclusion into the water management at different levels. The aim of such projects is to achieve sustainable water management through inclusion of interests of different groups on day-to-day water management. Although IWRM in Central Asia has been already promoted for a decade, there are only a few examples of the implementation in real life situations.The Integrated Water Resources Management in Ferghana Valley (IWRM FV) is a pilot project on implementing integrated water resources management elements at the main canal levels and below. The experience gained from IWRM FV project and lessons learnt could be useful for the national and international organizations for their future work on IWRM implementation at the different regions of Central Asia.IWRM FV project has been active since 2001 in the Ferghana Valley, one of the largest irrigated areas of Central Asia. The project has promoted and implemented participatory irrigation management for three pilot canals. This paper presents the process of implementation and some preliminary outcomes of the IWRM VF project.