如何改进员工思想教育工作的方式和途径

随着现代企业制度的建立，企业的体制、机制、商业模式、企业文化等都发生了深刻的变革，企业员工的思想动态也出现了一系列新的变化。特别是随着员工队伍的年轻化、专业化和知识化程度的提高，企业员工队伍的思想观念、认知水平、价值取向都发生了重大的变化，传统的思想政治工作面临一系列新的挑战。在新的发展阶段，如何确保思想政治工作与时俱进地创新和发展，成为企业党组织的重大课题。在基于对企业传统思想政治工作方法反思的基础上，笔者就现代企业如何改进员工思想教育工作的方式和途径作一些粗浅的探讨。     

试论新时期图书馆员工队伍形象建设

新时期图书馆员工队伍的形象建设对图书馆的发展具有重要意义，只有加强图书馆员工队伍的形象建设，才能提高图书馆的社会地位，充分发挥图书馆在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用。本文在进一步认识新时期图书馆员工队伍形象建设的重大意义的基础上，着重探讨了图书馆员工队伍形象建设的途径及相关问题。     

江西烟叶基层队伍建设的现状与思考

围绕江西省当前烟叶基层队伍现状,分析了烟叶基层队伍建设存在的问题,结合江西省烟叶生产发展形势,提出加强员工的技能竞赛和培训,建立完善的激励考核机制,改善基层员工的工作生活条件,制订合理的员工职业规划等烟叶基层技术队伍建设的参考思路。     

如何把“以人为本”运用于农发行的工作中

在人、财、物诸因素中，人是首要的因素，以建立高素质的员工队伍，作为企业文化建设的依托。人应当成为企业管理的出发点和归宿点。我行已经清楚的认识到：立足于人的建设，即员工队伍的建设，是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。对内，要尊重员工、关心员工、理解员工、重视员工、团结员工、培育员工，千方百计调动员工的内在积极性、创造性。     

建立一支符合企业自身特点的高素质营销队伍

营销队伍的建设与发展必须符合企业的自身特点，并且对企业有较高的忠诚度，具体来说包括以下几个内容：１建立一支高素质营销队伍１．１建立健全竞升与激励机制事实证明，能够长期保持一个企业具有强大市场竞争力的营销队伍的关键在于企业必须有一套规范化并严格实施的员工竞升与激励机制，内容包括：职务竞升机制、待遇竞升机制、相互业务竞争机制、精神与物质的奖惩以及自我鼓励的激励机制。有了机制后，还要经常采取不同的表现形式来兑现，让所有的员工感觉到企业强大的生命力和和谐的企业内部工作环境，使员工在工作中始终有新的目标和…     

六国化工考评化工操作岗位骨干

安徽六国化工股份有限公司近日开展化工总控工技术职业资格考评工作，旨在建立和完善化工总控工技师职业资格考评机制，鼓励员工钻研业务，努力造就一支化工操作岗位骨干队伍。     

注重做好员工的思想政治工作

<正>要增强企业的活力,推进企业创新发展,最根本的还是要靠一批高素质、有能力、有积极性的员工队伍。因此说,做好员工的思想政治工作,不断调动员工的积极性、主动性和创造性,对于企业的建设和发展来说至关重要。要做好员工的思想政治工作     

德惠农商行共青团荣获优秀团组织称号

<正>德惠农商行团委是一支优秀的团组织队伍,常规工作规范,基础设施完善。能够根据上级团组织的工作要求和德惠农商行青年员工的特点,与德惠农商经营工作有机结合,围绕青年员工的工作和生活开展思想政治教育和各项团活动,效果明显,特色显著,在德惠农商行青年员工的成长     

如何做好新形势下的政工工作

新时期政工工作在建设和谐社会中关系密切,作用巨大。政工工作是一切工作的起点,,是搞好各项工作的关键所在,同时也是队伍建设中的一项重要工作。从事政工工作的人员,要积极搞好工作,如何做好新时期的政工工作,需要发挥广大员工的主人翁意识,同时稳定队伍,提高队伍的积极性、主动性和创造性,本文就如何做好新形势下的政工工作提出了建议。     

特别报道

正敦化农发行加大三项工作强化队伍建设姻庄冬梅中国农业发展银行敦化市支行加大学习力度,加大制度执行力度,加大监督检查力度,全方位、多层面夯实管理教育根基,不断强化员工队伍建设,确保全行员工认真履行岗位职责,有效地防范了业务操作中的各种风险。不断地强化了农发行服务地方发展的能力和水平。     

关于加强农垦供电企业思想政治工作的思考

农垦供电企业，怎样结合工作实际，提高职工思想政治工作的质量，稳定员工队伍，充分调动和发挥职工群众的工作积极性？怎样提高企业整体效益，实现社会和谐稳定，是当前供电企业面临的新挑战。根据20年的实际工作经验总结后我认为：做好上述工作，必须要结合供电企业思想政治工作的特点、必须要结合目前企业思想政治工作存在的问题、必须要结合目前的新情况，有针对性地开辟新路径探索新方法，最终促进企业的跨越发展。     

以人为本理念下企业政工工作分析

本文在分析企业政工工作现状的基础上,提出了以人为本理念下开展企业政工工作的建议,包括坚持以人为本,明确政工工作理念;重视员工需求,加强政工队伍建设;利用网络平台,提高工作方法的趣味性等,以供参考。     

农业科研事业单位后勤保障编外员工聘用管理探析

针对农业科研单位后勤保障服务人员队伍中的编外员工数迅速增加的现状,分析其必然趋势及其带来的身份归属与实际使用相分离、工资收入偏低等问题,进行了编外员工管理措施的探讨。提出以下对策：（1）完善编外职工身份管理制度,包括拓宽晋升渠道,创造良好的工作、活动与学习环境,逐步将编制管理推进到岗位管理;（2）改变思维定势,加强事业单位编外人员的组织支持感,如加强培训与培养,提高优秀编外人员的发展空间,鼓励编外人员参加院公开招聘,调动编外员工的工作积极性,提高编外人员对单位的信任感,并增强组织凝聚力;（3）给予合理的工资福利待遇,建立精细、量化的考核体系,根据专业技能、岗位责任、表现与贡献等因素给予合理的薪酬,并建议编外员工享有与编内职工同等的福利待遇,稳定编外人员队伍。通过编外员工管理体制机制的改革创新,保证农业科研事业单位后勤保障工作的可持续发展。     

服从,是一个员工的基本品质

正人们常说,商场如战场。一个企业要在商场中取胜,一定要有一支强大的员工队伍,这支队伍要取胜的第一要素就是服从。任何一个企业都是这样,服从是先决条件,也是企业成功的必要条件。作为一个员工,作为一个主管或经理,都应该积极服从上级的工作安排及分配。唯有如此,公司发展的机会才会越来越多,才能够与更强的公司竞争,才能够     

如何加强基层企业思想政治工作建设

思想政治工作是协调人际关系。保持队伍稳定，促进企业发展．实现社会和谐的一个重要手段和必要的条件，是形成企业凝聚力、向心力的有效措施。思想政治工作开展的深入与否、直接关系到企业工作氛围的好坏，关系到企业员工素质的提升。思想政治工作已方面抓内因，调整人的思想：另一方面注重环境对人的影响。通过营造良好和谐的工作氛围，保证员工和部门之间的关系融合，从而带动企业工作效率的提高．直接影响到企业经济效益的实现．最终影响企业的综合实力和竞争力。     

基于KANO模型的国有制造企业青年员工需求分析

随着经济社会的发展,青年员工诉求多元化、复杂化,国企青年员工,尤其是国企一线青年员工在社会大气候和国企内部小环境的影响下,形成了国企基层青工特有的"综合征"。而一支高素质、高能力的青工队伍是企业持续、健康发展的重要战略性资源。文章以国有工业企业基层生产车间为例,借助卡诺(KANO)模型识别青年员工需求,并从员工需求分析出发提出具体措施,为企业青工队伍建设提供思路。     

浅论新时期企业文化建设与思想政治工作的关系

企业文化作为一种新型的“管理文化”，为企业思想政治工作的开展提供了形式多样和灵活的工作方法。企业文化是一个企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力之一，它既是企业价值理念、经营之道、外在形象、内在精神的集中体现，又是企业物质文明和精神文明建设的有效载体。思想政治工作是我们党的优良传统，企业思想政治工作的根本目的，是为了建设一支“四有”员工队伍，更好地推动企业的发展。二者既密切联系，又有区别。本文对企业思想政治工作与企业文化建设二者的关系进行了深入分析和探讨。     

变革型领导风格对员工工作满意度影响的实证研究——以组织公平为中介变量

领导风格是影响员工工作态度的重要因素。以我国股份制商业银行的员工为研究对象，对变革型领导风格影响员工工作满意度的模型进行实证检验。结果表明变革型领导风格不仅对员工工作满意度产生显著的直接影响，而且还通过分配公平和信息公平对其产生间接影响。其中分配公平和信息公平起到了部分，而程序公平和人际公平对员工工作满意度的影响并不显著。     

如何把"以人为本"运用于农发行的工作中

在人、财、物诸因素中,人是首要的因素,以建立高素质的员工队伍,作为企业文化建设的依托.人应当成为企业管理的出发点和归宿点.我行已经清楚的认识到:立足于人的建设,即员工队伍的建设,是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点.     

职业生涯各阶段员工忠诚度控制策略

处于知识经济时代的企业要获得长远的发展,必须牢牢依靠知识型员工。如何留住知识型员工,提高其忠诚度是每个企业都要面对的问题。文章在明确忠诚员工的经济意义上,对员工职业生涯阶段进行了划分,然后再具体阐述如何在职业生涯各阶段对员工忠诚度进行控制,以使企业获得稳定的员工队伍。