对我国新时期土建工程管理的分析

我国对项目管理系统的相关知识研究和管理起步比较晚，在一些工程的管理方面有很多漏洞，发展不够成熟。本文主要讨论了我国土建工程项目管理现状，并对其存在的问题进行分析，以解决问题。因此，本文具有一定的借鉴意义。     

项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分     

浅谈土建造价管理与控制

做好土建工程的造价管理与控制工作有利于土建项目的各项目标的顺利实现,在土建工程中实施期的每一个阶段的造价管控对整个工程的造价均产生重要影响,因此在土建工程项目进行中要采取有效措施,促进土建工程造价管控工作的科学化,对土建企业来说具有十分重要的经济效益。本文首先介绍了土建造价管理与控制工作中需要注意的问题,然后探讨了土建造价管理与控制的措施。     

试论建筑工程项目管理

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强。本文对土建工程项目管理的特点、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所稗益。     

试论建筑工程项目管理

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强.本文对土建工程项目管理的特点、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所稗益.     

项目管理中存在的问题及变革措施

1.建筑工程项目管理现状 工程项目管理中存在的问题分析. 虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求.项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式.工程项目管理中存在的主要问题如下: 1.1项目承包管理模式问题 项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分解难度很大,建筑工程都具有复杂性和紧迫性特点,这都给工程的管理和控制造成很大困难.各公司以往在承包模式上的一成不变或以包代管,直接影响到项目的事中控制和事后控制工作.     

浅谈如何搞好城镇建设项目管理

<正>在工程建设中,如何搞好项目管理,是每个项目管理者最关心的问题。项目管理是一项复杂的系统工程,管理范围广,管理内容多。只有按照"科学指导、专业要求、规范运作、程序管理"的项目管理工作方针,贯彻落实好"安全好、质量高、速度快、造价低"的建设思路,才能搞好项目管理。1.统筹兼顾、协调推进建设项目管理离不开工程建设,管理的思想和理念要落实到工程建设上,但项目管理又区别于工程管理,较工程管理涉及的内容多,范     

浅述核电工程项目管理标准化

论文通过对项目管理标准化理论进行综述,总结核电工程项目目前项目管理标准化工作的实践方法及存在问题。提出核电工程中应用标准化项目管理的改进方法和方向的建议。目的是通过引入标准化项目管理手段,提高核电多项目建设管理效率,增加工程质量和经济效益。     

资料员在土建工程中的重要作用

在土建工程中,要想实现土建工程高效益的管理,除了应该加强对现场的管理之外,资料员的作用也是非常重要的,相应的把工程项目的资料管理工作做好。从目前的阶段来看,土建工程资料员的主要职责当属编制和整理与工程相关的文字档案,所涉及到的工作内容非常的多,项目复杂,而且其中有很多都是和施工过程、投标结算等重要内容相关联的。毫无疑问这将对土建工程的有效开展和最终结算产生重要影响。所以说我们必须深刻的意识到,土建工程中的资料员发挥着不可替代的作用,在土建工程中必须把资料员所具备的作用充分的挖掘出来,从整体上提高土建工程项目管理水平。     

浅析建筑企业工程成本管理

工程项目管理是建筑企业项目管理中的一项重要工作,完善的工程项目管理模式对企业的良性发展起着关键性作用。而工程项目管理又以工程成本管理为重中之重,建筑企业工程成本管理工程从工程投标报价开始,直至项目竣工该结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。工程成本管理作为工程项目管理中的重要内容,在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过各种有效的管理措施,使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程,以实现建筑企业的利润最大化。     

浅析联合循环电站工程EPC总承包项目建筑工程管理

联合循环火电工程是一种新型的发电工程，其具有较高的环保效益，而且可以有效的调整电力需求峰值。本文对联合循环火电工程EPC总承包项目中建筑工程的管理进行了介绍，针对一些复杂的EPC工程总承包项目管理，必须贯彻整体项目管理的理念，并协调其各个方面的关系，寻求项目目标与方案的平衡，这样才能提高项目管理的水平与效率，达到工程预期的效果。     

论土建工程项目施工技术的改革与创新

随着中国市场经济不断地发展进步，市场竞争也愈渐激烈。加强土建工程项目的管理，并开发新的施工技术，在自主创新、自主研发和实践的道路上，使我国土建工程项目行业在如今复杂多变的市场中占有一定高度的地位。不断提高土建工程在该市场的竞争力，促使土建工程项目迅速发展。经过对施工技术存在的问题进行分析，提出了相应的改革与创新政策，努力满足民众的各种需求。     

数字化城镇发展下的软件项目管理模式研究

以软件项目管理为核心,围绕城市数字化软件过程项目管理展开描述,循序渐进地提出软件过程管理,阐述软件项目管理的目的和我国软件项目管理面临的诸多问题,并针对存在的问题,给出相应对策。     

项目管理中的施工质量控制

目前人类社会的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的,因此项目管理关系到从基础设施到上层建筑的各个层次,项目管理中的质量控制涉及到项目的使用安全、工程的顺利进行和项目的经济性,是项目管理的重点管理之一。本文从施工质量控制的目标、意义、主要控制点等方面进行阐述,展现了质量控制在项目管理中的重要意义。     

建筑工程项目施工进度管理分析

建筑工程项目施工进度管理是项目管理的重点内容,施工进度与施工质量、施工成本之间是相互制约密不可分的.施工进度管理是保证建筑工程项目按期完成与降低工程成本的重要措施.本文针对当前我国建筑工程进度管理存在的问题进行探讨,并提出一些有效的应对措施.     

数字化城镇发展下的软件项目管理模式研究

以软件项目管理为核心,围绕城市数字化软件过程项目管理展开描述,循序渐进地提出软件过程管理,阐述软件项目管理的目的和我国软件项目管理面临的诸多问题,并针对存在的问题,给出相应对策。     

园林绿化工程项目管理的研究

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

浅析园林绿化工程项目管理的探讨

提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。     

项目管理在通信工程建设中的应用

本文围绕项目管理在通信工程建设中的应用这一论点,开篇讲述项目管理与通信工程建设,接着指出项目管理应用于通信工程建设存在的问题,最后提出项目管理应用在通信工程建设中的思路,以完善项目管理在其中的应用。     

基于知识管理的工程项目管理

随着市场经济的不断发展,行业市场的竞争突出体现在品牌、业绩和口碑的竞争上,这些都是一个企业综合实力的显示,也是一个企业保持长久竞争力的关键因素。企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目管理过程中,扎实做好知识管理、推动知识创新、促进知识共享,建立一支稳定、团结、高效的管理团队,强大企业文化内涵,实现企业核心利益。本文分析了工程项目管理中存在的问题,论述了工程项目管理中面临问题的解决措施。