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相似文献
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1.
<正>乘着"互联网+"的东风,国内最大网上农资商城"云农场"近两年也发展得顺风顺水。"云农场"将农业和互联网深度链接,开启农资电商新一轮革命"玉米快施肥了,你从网上给我订5袋尿素、5袋复合肥吧。"6月26日,在山东省嘉祥县疃里镇狄家村的云农场服务站里,老板狄宣曾忙着给农民下单。"订好了,过几天直接给你拉地头上去,你等着就行了。"狄宣曾是当地种植大户,同时也是"云农场"服务站站长,去年通过"云农场"购买农资,一年四季光化肥就  相似文献   

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<正>话题二:农村电商的路径之选与模式之争第二组的访谈是关于农村、农资电商的模式之争,现场不时爆出阵阵掌声和笑声。来自中国农资传媒的主持人、营销讲师王旭波化身农村"王大妈",家有存款九万八,问问在座的农资互联网大咖们,今年该去谁家买肥料?现场被"王大妈"的自我介绍逗得笑声连连,讨论气氛火爆。模式多样目的只有一个来自云农场SSCM负责人胡顺建表示,云农场有着强大的数据库和客户细分体系,能够很  相似文献   

3.
<正>国务院印发的《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》提出,鼓励互联网企业建立农业服务平台。我国农资电商的市场潜力巨大。有数据显示,以种子、农药、化肥、农机具四大品类为代表的农资行业市场空间约为2万亿元。2015年被称为我国农资电商发展的元年。在尚未被完全渗透的农资领域,各路电商纷纷"亮剑",云农场、云公社、农一网、种地宝、村村通、易农商城等农资电商  相似文献   

4.
<正>在互联网的影响下,农资电商这个话题日益更新,几乎每天都有新的概念出现,让人在信息化的浪潮下感受到科技对农村、农业带来的转变。不管是农资生产企业利用传统渠道嫁接的电商的平台,还是第三方力量自建的平台,都抓住了农民最想要的东西进行不断完善。现在农资电商也讲"借力",很多电商平台的发展并不是独自一个人在战斗,想要站得更高,如何去借助巨人的肩膀呢?带着问题,记者走访了与联想合作的云农场以及老刀网络的微农商,看看他们是如何借力前行的。  相似文献   

5.
《新农业》2015,(22)
<正>2015年,随着"互联网+农业"的兴起和国家政策的大力支持,资本市场突然风起云涌,各路大佬纷纷布局农资电商,阿里、京东、诺普信、金正大、云农场等"互联网+"及"+互联网"企业突然发力,农资电商异常火爆。2015年可以称为是我国农资电商的元年。  相似文献   

6.
<正>随着阿里巴巴、联想、京东纷纷进军农资电商领域,"互联网+"在农药行业风起云涌。农一网、农医生、云农场、田田圈等农资电商如雨后春笋般异军突起。对此,专家表示,农药电商平台要淘金农村互联网蓝海,必须向个性化、专业化、规模化转型,打造全链条服务模式,才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。5月11日,诺普信公司宣布全面推动田田圈互联网发展战略,并正式启动田田圈互联网联盟。此举再一次在业界引起震惊。诺普信公司董事长卢柏强  相似文献   

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2014年9月19日,阿里巴巴在美板上市,为中国电商注入超强力的兴奋剂,特别是2014年仅"双11"一天的时间,阿里巴巴现金交易就突破了571亿元,且近一半是手机支付。为此,电商这个话题越来越热,甚至农资电商也开始被业内广泛热议,农资圈的先行者有做网站的、有做终端的,几乎所有农资企业都在跃跃欲试。据统计,自2012年以来,农村网民的增速已经超越了城镇网民,截止到2014年6月,农村网民的人数达到1.78亿,同时,城乡互联网普及率差距也进一步缩短。截至2014年初,农村互联网普及率达到了27.5%,大量数据证明,农村市场已经成为电商下一步的蓝海。近两年来,农资生产、流通企业也纷纷筹划、启动、试水农资电商,"互联网+"究竟能为农资圈带来哪些变革,又孕育着哪些商机?近期,《中国农资》推出"农资电商发展系列报道",就有关业内关心、关注的话题进行深入探讨。  相似文献   

8.
<正>现在比较流行一个词叫"跨界",在继农资圈的宜化集团进军白酒行业、华农连锁进军矿泉水行业、农药企业进军肥料行业之后,现在IT圈的阿里巴巴、京东也要进军农资行业了。2015年3月,有两条消息震动农资圈,一条诺普信投资金农圈,一条是联想战略投资云农场。前一个属于诺普信用金融为自己电商农资赊销探探路,后一个属于联想农业发展的战略规划上的一种投资,此举被视为其"互联网+"战略的重要一环。  相似文献   

9.
正近年来,随着"互联网+"计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借"网"转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在"互联网+"的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。  相似文献   

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<正>最近几年,行业内讨论最多的就是农资行业与电商的结合。今年两会期间,总理更是为电商发展大力宣传。去年本人开始从事农资电子商务方面的工作,和圈里朋友讨论了不少电商的看法,也写了一些想法。其实,农资电商不是目的,大家千万不要为了电商而电商,不要把电商理解得过于神秘。农资电商不是终极目的,利用电商发展的机会,促进企业转型升级,探索企业未来的新型商业模式才值得大家关注的。行业内曾经有种声音:农资不做电商是等死,做电商是找死。农资行业几乎都要  相似文献   

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<正>当前,中国农业发生着翻天覆地的变化,以智能化、精准化、定制化为主要标志的农业3.0时代已经到来。顺应时代的潮流,紧跟当前形势,2013年8月,云农场集团股份有限公司成立。经过几个月的筹备,云农场电商平台于2014年2月正式上线运营。全方位的现代农业服务生态圈云农场致力于利用"互联网+高科技"改造中国传统农业——以村站和配肥站为基础,开展农资汇、丰收汇、乡间货的、农技通、云农  相似文献   

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<正>农资电商可能会对肥料行业发展进行洗牌,但是农资电商的发展也将促进肥料产品的回归。目前肥料市面上,各式各样的"新产品",各式各样的"高科技",不但让农民不知如何,就算是专家也未必说得清楚,难道农资行业内的技术革新真的到了一个崭新的时代吗?这段时间很多企业领导在讨论农资电商怎么对接的问题,也亲自到农村市场、农场主那里探讨电子商务对行业的影响。了解到部分种植大户开始选择网上寻找农资产品,并针对自己的情况,尽可能压低农业生产资料  相似文献   

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<正>随着农村互联网普及率的提高,农村上网、网购变得越来越简单。年轻一族的农民对网购已经并不陌生,低价、支付简单、收货方便等因素使农民开始热衷使用电商平台。农资电商平台顺应时机进入到农村市场后,可谓是各显神通:有以低价吸引用户的、有以扩大品牌、宣传电商平台为主的、有的只是将传统的线下销售转为线上、也有的企业只是先"占坑"……无论以何种形式、何种目的出现,农资电商确实冲击着传统销售渠道的思维方式,  相似文献   

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<正>本报讯山西省供销社积极拓展农资服务经营领域,推进金融和商业模式创新,把电子商务与全系统实体网络资源相结合,不断完善农村现代农资流通服务网络。2016年,全系统发展专业电商公司108个,建设县级电商服务中心102个,村级体验店9500多个,有207个企业和专业合作社开展电商业务,农资交易总额实现7.63亿多元。山西省农资系统着力推动农资企业与"农芯乐"电商平台  相似文献   

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《新农业》2015,(22)
<正>随着农村土地流转和农业规模经营的不断发展,越来越多的土地流向种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体。出于对种养成本、产量和质量的考虑,规模经营者更多选择的是直接与厂家洽谈团购农资产品,传统的渠道式农资销售正悄然发生着转变。信息通信技术的进步和物流渠道的完善,也使得电子商务销售模式越发成熟,农资电商时代已经来临。"金农家"项目负责人刘靖苏和她的团队在长达10年的时间里一  相似文献   

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正随着"互联网+农业"的快速发展,农村电商的发展势头越来越迅猛。尤其近一年里,国家出台多项电商政策,力挺县域电商发展,这便为农村电商带来了更多的机遇。农村电商这块大蛋糕,令许多人垂涎三尺。但农村电商到底应该怎么干?机会在哪儿?盈利空间有多大?合作社、农业企业、家庭农场、种养大户等经营主体又该如何抓住这些机遇?究竟什么是农村电商?电商的概念是网上买卖,也不单单是工业品下乡或农产品进城,农村电商至少包含4个层面的意思:1.将农产品运用网上途径销售出去的农产品电商,有网上批发和  相似文献   

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<正>电商崛起——农资(农村)电商企业系列报道作为一片新的蓝海,农资电商没有成功经验可以借鉴,却已成为"兵家必争之地"。目前,山东寿光地区涉农电子商务企业已发展到120多家,三分之一的农产品实现了线上销售,农资O2O模式也悄然兴起。近日,记者采访了立足寿光,专注走"小而美"O2O模式的北京种好地网络科技有限公司总经理王小平。王小平说:"以前只是单一的销售化肥、农药、种子,如今我们在不断努力为农户在线提  相似文献   

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<正>任何新鲜事物,都能引起行业的重视,然后带着活跃的思想去探索实践。同时也有一部分人在旁边指手画脚、扰乱视听。记得去年提醒大家,农资行业的电商必须走进去,慢慢改进,而不是纸上谈兵。农资行业很多朋友咨询笔者农资电商怎么样,有没有成功的案例可以借鉴。我只能摇头告诉大家,目前看不出哪家公司是成功的,大家都处于积极探索阶段。已经进入到农资电商工作的企业和工作者是值得我们尊重的,不管未来是否成功,但一定是农资电商发展道路上的功臣。就算失败了,  相似文献   

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<正>本周一,从朋友处听到,某水溶肥料厂要建电商平台,惊讶之余我也在琢磨,为什么这么一个小的肥料企业也要建农资电商平台?是不是这个老板脑子一热,就拍板决定了。当然,我并不是反对企业创新或者企业升级,而是企业做什么,一定要结合自身的实力。同时,也要看清未来电商发展的趋势,找到适合自己的位置。首先,农资电商不是一个单纯农资的问题,而是农村电商的问题。脱离农村电商谈农资电商,有点不切合实际。毕竟一个农户购买农资的次数非常有限,况且农业生产只是农  相似文献   

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<正>众所周知,农村市场同所有行业一样站在了"互联网+"的风口前,原有的农村市场模式正在被互联网所改变。从农资上网到电商进村,从农产品进社区到消费品下乡,互联网无时无刻不在影响着传统农村的渠道、模式、物流和服务。特别是农业生产上端的农资电商热潮、下端的农产品网站销售以及串联上下游的农村金融互联网化等三大农村生产关系板块都发生了巨大的变革。为此,中华合作时报社成立了"中国农村电子商务模式课题组"以农资电商模式、县域金融互联网化、农产品电商  相似文献   

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