基于工作分析的石油液化气公司岗位描述

随着我国经济的快速发展,由于石油液化气的改革较为缓慢,而改革的重点主要是人、岗。制定可行的人力资源战略,明确各岗的职责,促使传统的人力管理转向新型的人力资源开发与管理。文中通过应用工作分析这一人力资源基本的管理技术,对石油液化气公司岗位进行细化描述,制定岗位说明书,为以后开展各岗位的管理工作奠定了基础。     

企业人力资源绩效考核刍议

人力资源绩效考核,就是考查员工对岗位规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果,在现代企业管理中占有非常重要的地位。综述了人力资源绩效考核的原则、内容以及关键点,为绩效考核实践理清、理顺思路。     

关于公共部门公务人员绩效考评对策的思考

（一）强化岗位工作分析 岗位工作分是公共部门人力资源管理的重要内容,也是公务人员绩效考评中最易忽略而又至关重要的环节,岗位工作分析是指对特定岗位工作职责、任务、完成流程、完成标准、工作环境及应对各方面关系和完成工作所需知识、技能、经验及应具有的心理素质等进行分析研究的过程.     

研究单位工作分析对策

工作分析是组织人力资源规划和其他一切人力资源管理活动的基础,也是人力资源管理者最基本的作业,它是对工作内容和相关信息进行系统的、全面的描述和研究的过程,从工作任务、工作岗位、工作时间、工作原因和如何工作等方面进行调研,最后形成工作说明书和工作规范,为人力资源管     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

在企业内,人力资源与行政工作和技术一线等岗位工作一样有着极为重要的地位,所以如何取得人力资源的最大开展效果一直是企业管理层在追求的目标。绩效考核作为人力资源中的关键一环,在人力资源工作中具有极为重要的发展重要性。本文就人力资源管理中的绩效考核为探讨目标,从人力资源管理工作与其中绩效考核工作的概述、现阶段绩效考核的问题以及针对问题提出的具体改善措施这三方面进行分析和阐述。     

谈高职人事档案在人力资源开发巾的作用

人事档案是学校用人、选人、调配人的基础。人事档案是人力资源开发的工具,而人力资源则是人事档案的体现。要做到人力资源的合理配置,充分实现人力资源的价值,提高工作效率,合理使用人才,就要完善人事档案管理。如学院在调整岗位、专业设置、干部任免、人员调动等工作中查阅人事档案是不可缺少的一个重要内容。人事档案在高职院校教师队伍建设中发挥着不可估量的重要作用。     

谈高职人事档案在人力资源开发中的作用

人事档案是学校用人、选人、调配人的基础。人事档案是人力资源开发的工具,而人力资源则是人事档案的体现。要做到人力资源的合理配置,充分实现人力资源的价值,提高工作效率,合理使用人才,就要完善人事档案管理。如学院在调整岗位、专业设置、干部任免、人员调动等工作中查阅人事档案是不可缺少的一个重要内容。人事档案在高职院校教师队伍建设中发挥着不可估量的重要作用。     

人力资源工作分析内容与组织实施

人力资源工作分析是对人力资源管理活动的工作岗位和工作内容的分析,在人力资源工作分析的内容上应以工作的岗位职责、资格条件及相应的岗位条件进行逐一分析,在人力资源工作分析的组织实施工作中应按照事前准备、组织实施、事后评价等步骤进行,通过内容的确定和规范的组织实施能够极大的提升人力资源管理的效率和质量。本文对人力资源工作分析的内容和组织实施进行研究,在此基础上提出工作建议。     

浅谈绩效评价在人力资源管理中的作用

通过严格把资源管理工作,为企业挑选合适的人才,保证人才能够在岗位上发挥最大的工作价值,这也是企业人力资源管理工作中的一项重要内容,由此可以使企业的工作效率、竞争力水平等都得到明显提高,从而保证企业有足够的经营管理水平。由此,本文基于我国企业人力资源管理当中绩效评价的实施情况,对绩效评价的作用进行归纳,并对其在人力资源管理中的应用予以分析。     

农发行永吉县支行 狠抓副主管检查辅导工作

正农发行永吉县支行为进一步加强岗位绩效考核管理工作,推进"三位一体"考核制度的有效开展,在省行规定的副主管岗位职责基础之上,对检查辅导内容进一步细化,从而实现了副主管检查辅导内容的规范化、格式化。一是强化副行长的主管工作职责。     

会计电算化内部管理探讨

从建立健全会计电算化岗位责任制、明确电算化会议岗位的工作职责、建立会计电算化内部牵制制度、建立电算化会计档案管理制度等方面介绍了会计电算化内容管理,以供参考。     

企业工作分析中常见的问题及改进

工作分析是人力资源管理的基础性工作,它不仅为人力资源管理活动提供依据,而且对企业的管理具有一定的溢出效应。但企业在工作分析的具体实践过程中存在着不少障碍,例如忽视工作分析的前提,工作说明书没有及时修正,不重视工作分析成果的运用等。这些因素严重影响到了工作分析的顺利进行及其作用的充分发挥,因此必须要认真分析原因并找出解决对策。     

如何做好水利管理人力资源配置工作

文章从人力资源管理者角度,针对职责、岗位、人员类别,提出了综合运用、选贤任能、突出岗需等方式进行人岗配备;针对工作中人与事总量配置不尽合理,因人设岗、参公单位专业技术人员岗位与工资待遇不对等等问题,提出了多措并举,提高人事总量配置,改善"混搭"现象,着眼长远,制定晋升规划等管理措施。     

非营利性科研事业单位岗位设置与管理初探——以中国热带农业科学院为例

岗位设置和管理是事业单位人事制度改革的主要内容和目标。文章概述岗位设置与管理,从组织特征、配套政策、工资分配现状等角度分析了科研事业单位岗位设置过程中存在的问题和难点,通过细化岗位说明书和使用岗位等级评定办法来形成科学合理的岗位设置方案,通过岗位聘用、聘后管理和岗位培训来完善岗位设定后的岗位管理制度。     

基于管理体制保障网络安全的对策

从管理体制的角度介绍了增强网络安全的对策,包括明确专门负责网络安全管理的部门、制定网络安全管理规定、明确网络安全管理人员岗位工作职责等内容。     

构建村干部胜任力模型的必要性和可行性分析

胜任力模型作为一种新型的人力资源评价分析工具,正成为人力资源管理各项活动的基础。从村干部队伍建设、村干部工作环境、村干部培训三个角度分析了构建村干部胜任力模型的必要性。从国家政策、村干部岗位、胜任力技术和物质基础四个层面论述了构建村干部胜任力模型的可行性。     

蓝德集团人力资源管理及策略研究

本文以蓝德集团的人力资源管理及改善策略为研究对象,对其人力资源规划、员工招聘、员工培训和绩效管理四大模块进行了详细的研究。结果显示:现阶段蓝德集团的部分倒班制度不合理且缺少明确的岗位规范和岗位说明书;招聘的效率不高且有效性很难把握;员工培训缺乏针对性;绩效考核过于形式化且主观性较强等。针对这些问题,提出了建立制度更新机制,重视制度发展;改变传统思想观念,坚持以人为本;完善人才管理机制,重视人才培养;建立部门共享机制,促进部门之间的交流与沟通等建议,以期对蓝德集团人力资源管理提供参考和借鉴。     

浅谈新测报员如何尽快适应测报岗位

对于刚刚分配并开始从事测报工作的新人来说,尽快适应测报岗位工作是首要职责.本文通过工作中的实际经验,对测报员的工作职责、注意事项以及如何尽快适应本岗位工作作一些探讨.     

关于人力资源成本控制的思考

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面,就企业而言,涉及人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容。对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益。在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要。     

图书馆大流通服务模式背景下建立精细化管理模式探讨

精细化管理在国外许多知名公司已经取得了良好的管理效果.将精细化管理的理念和方法融入到图书馆的管理过程中,根据图书馆大流通服务模式的管理需要,对各岗位的工作职责进行细化、对岗位工作进行量化、设计合理的岗位工作流程、使各项服务形成整体和建立严格的监督体系五个步骤,设计图书馆精细化管理模型,为图书馆工作和服务效果的提高提供管理基础.