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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
北京市黄村镇小微企业的创新发展不仅关系到企业自身的发展,还关系到黄村镇就业、经济社会稳定以及小康社会的建设进程.黄村镇通过股份制形式,把企业、科研单位和大专院校结合起来,让他们各取所长,优势互补,实现了生产要素的优化组合.创新发展关键在于改变对小微企业管理及科研人员的评价体系,建立对小微企业管理人员的奖励机制,加大对小微企业管理人员创新发展的培训力度.把科研与推广结合起来,在职称评定和奖励中,不仅要重视科研论文和专利发明,更要重视创新成果的推广应用.  相似文献   

2.
企业的良好运营和组织的正常运行离不开人力资源管理。一个企业想要有持续和健康的发展,一个组织要想得到正确的运转,都是需要人力资源管理来帮助的。人力资源开发属于一种投资,可以为企业提供更加专业和优秀的人才,此外还会为企业带来一定的风险。因此,企业要制订详细的计划、优化内部结构,使企业所承担的风险降到最低。人力资源管理中的培训与开发在人力资源管理的内容中占据着重要的位置,同时也可以使人力资源管理变得更加高效。本文阐述了在人力资源管理过程中可能会面临的风险和危机以及这些风险和危机产生的原因,并且列举了避免风险的几种措施。  相似文献   

3.
本文在了解政府对小微企业的扶持政策、内蒙古地区小微企业发展现状的基础上,结合建筑经济管理专业特点,分析了该专业服务于小微企业的优势。希望实现小微企业的发展和建经济管理专业毕业生的就业起到良好促进作用。  相似文献   

4.
<正>不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能治标不治本。随着我国人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重。提升企业人力资源管理水平,已成为我国企业的当务之急。我国许多企业开始聘请国际专业咨询公司对其人力资源管理进行诊断,帮助其设计和实施更  相似文献   

5.
以江西南城调查样本为依据,运用排序logistic模型对农村小微企业绩效管理员工满意度影响因素进行实证研究。结果表明,绩效管理制度环境因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括绩效考评方法可靠、绩效反馈渠道畅通;绩效管理激励效应因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括组织战略目标实现、下属绩效目标实现、激励措施得当;企业员工自身因素中影响农村小微企业绩效管理员工满意度的变量包括年龄、性别。  相似文献   

6.
当前不论是人力资源管理发展的趋势还是我国企业人力资源管理的具体实践都不同程度地凸显了我国企业加快人力资源管理创新的迫切性和重要性.企业需从强化人力资源管理的专业化水平、人力资源管理理念的创新、人力资源管理职能的创新及打造学习型组织等几个方面加快人力资源管理的创新,提高企业人力资源管理水平.  相似文献   

7.
在过去的半个多世纪,人力资源管理的模式发生了翻天覆地的变化。从建国初期的"人民公社"、"吃大锅饭"等管理形式,到21世纪逐渐演化成通晓各种事务,能够明确招聘信息、技能培训、技术评定等实践工作,到能为各种组织创造富有独特气息的财富。社会组织对人力资源管理的重视一日大过一日,对它的期望也越来越高。可是传统的人力资源管理总会受到各种各样的限制,例如人力资本投入不足,培训不完善等问题。立足于人力资源管理中遇到的一些常见问题,通过一种战略性人力资源管理的管理运行机制,来科学制定人力资源发展规划,优化管理模式,营造一个良好的人力资源建设环境,使社会各组织的人力资源得到有效开发与管理,能够进行较为长远的健康发展。  相似文献   

8.
构建创客空间有助于推动小微企业的科技创新。文章首先阐述了小微企业面临人力资源配置欠缺、技术资源获取难度大以及创新能力较弱的困境;分析了图书馆驱动小微企业科技创新的创客空间构建优势,即人才优势、技术优势、平台优势、资源优势;进一步分析了图书馆驱动小微企业科技创新的创客空间构建需求层、数据层和供给层三要素;最后从数据处理、联动机制和情报展示三个角度提出了图书馆驱动小微企业科技创新的创客空间构建实现路径。以期完善图书馆驱动小微企业科技创新的创客空间构建,推动小微企业的创新发展。  相似文献   

9.
一、农业企业的人力资源管理现状农业企业的劳动者一般都是当地农民,文化素质较低,对现代企业制度及管理没有感性认识,更谈不上理性认识。尤其一些中小企业长期采用以家庭为单位的劳动组织形式,这使得劳动纪律较为涣散、劳动质量不稳定、劳动标准不好掌握,比其他企业在人力资源管理上难度更大。主要问题是:自由散漫,责任心不强,对于劳动者职业化既不了解也不屑  相似文献   

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随着我国经济的不断增长,农村小微企业数量也越来越多。然而,许多农村小微企业由于成本限制和管理不完善,导致会计制度不健全,存在财务风险。会计内部控制关系着农村小微企业的财务安全和发展,是农村小微企业维持经营的保障。针对农村小微企业会计内部控制风险,提出了相应的会计管理措施,以规范企业内部的会计控制制度,保证农村小微企业财务数据真实有效,从而维护企业正当利益。  相似文献   

11.
人力资源作为企业的第一资源,是企业提高其核心竞争力的关键,在企业组织发展中扮演着重要的角色。培训作为人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业效益提高的重要途径。本文在对电子商务企业人力资源培训体系现状及问题进行深度剖析的基础上,力图从制度体系、资源体系、运行体系三个层面构建电商企业人力资源培训体系,并提出培训体系构建的对策和建议,以此充分开发和利用人力资源潜能,增强企业的市场竞争力。  相似文献   

12.
依据湖南省229家初创小微企业的调研数据,考量社会资本、政策支持对初创小微企业资金管理绩效的影响。实证表明:社会资本显著影响初创小微企业资金管理绩效;政策支持在社会资本与资金管理绩效中起调节作用,拥有良好政策支持的初创小微企业资金筹集管理绩效与运营管理绩效显著优于缺少政策支持的企业。初创小微型企业应不断丰富自身社会资本,积极利用政府提供的有利环境,提高资金管理绩效。  相似文献   

13.
家族企业是企业形式之一,在世界经济体系中占据着重要位置。在我国,家族式企业普遍呈现出创业容易发展难的趋势。究其原因,主要是我国传统文化对其产生的较大影响。我国的家族企业要想长远发展,就应重视管理人力资源系统,在人力资源管理方面不断改进和创新。本文主要分析了家族企业人力资源管理存在的问题,并提出相应改进措施,以期为家族企业的管理提供参考。  相似文献   

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一、人力资源管理对于企业发展的重要意义 企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织,它的一切活动都是由人所决定的,因此注重人力资源的开发和利用就显得十分重要. 1、现代企业制度的客观要求.建立现代企业制度是企业改革的方向,它的一个重要特征是"科学管理".人力资源不仅是现代企业管理的重要组成部分,而且具有其他管理活动无法替代的作用.在企业发展过程中,人力资源支配企业的其他资源,是唯一"能够扩大的资源",是实现科学管理的决定性因素.  相似文献   

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针对当前企业人力资源管理业务流程复杂度高、灵活性强的现状,设计并实现了基于WEB的企业人力资源管理系统。系统采用基于J2EE技术的SSH框架来完成用户界面表示、应用业务逻辑和数据访问逻辑的分离,实现了人力资源管理系统的机构与职位规划,人力资源的吸纳、管理与发展,人力资源的价值分配和综合管理等四大管理体系。  相似文献   

16.
小微企业是市场经济的细胞,小微企业是税收的一个重要来源。国家近年来,出台了一系列针对小微企业的税收优惠政策,凸显了国家对小微企业的重视程度与扶持力度。税收优惠政策伴随着纳税服务的传递,为小微企业的发展注入了源源不断的活力与动力。  相似文献   

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管理制度制约着企业的经营发展,人力资源管理在企业管理中又是其重中之重。企业开展党建工作不仅为企业在人力资源管理方面提供方向保证、保障选人用人的正确性,还有助于优化企业的管理形式,让优秀的党员员工在全体员工中发挥模范带头作用,以激励企业其他员工自发规范其工作行为,实现企业的健康持续发展。但目前很多企业人力资源管理在党建工作实施中还有很多问题亟需解决,因此在论述党建工作在企业人力资源管理中重要性的基础上,研究目前企业开展党建工作中存在的主要问题并提出相应的解决对策。  相似文献   

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企业人力资源是指能够推动企业发展的具有一定智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,是各项资源中最重要、最具活力和竞争力的资源,也是最关键的一种可再生资源。目前大部分企业人力资源管理还是处在滞后于实践的静态管理,仍主要侧重于人力的计划、组织、协调、人事(领导)、控制等方面。而维护和保养问题却很少有人提及。因此,除建立一套完善的激励机制、约束机制外,应尽快建立与此相配套的企业人力资源的维护和保养机制,使人力资源管理成为整个企业管理的轴心,让高素质的人力资源成为企业的主体。1企业人力资源磨损的表现形式与成因人力资源在使用过程中由于种种原因会出现有形磨损。主要表现在:一是疾病、衰老;二是工伤、职业病、累积性创伤失调;三是压力与心理性疾病;四是生理性疲劳和心理性疲劳;五是室内环境质量与  相似文献   

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人力资源是企业发展的关键动力,能够对于企业的综合实力起到了至关重要的作用,在新时期,企业必须要做好人力资源管理工作,推动企业的进一步发展。对于人力资源管理进行了简要介绍,分析了招聘和培训对于人力资源管理工作的影响,并研究了人力资源招聘和培训管理过程中存在的问题,最后提出了开展人力资源招聘与培训管理的对策,希望能够为企业的进一步发展提供支持。  相似文献   

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在当今社会和经济的发展中,人力资源作为必不可少的战略资源,也是各事业、企业单位发展的重要依托,新形势下,人力资源的管理更是被事业单位的人事制度管理融入了科学的理念和方法,并且为了达到优化的目的,进行了适当的组织与培训,本文分析了如何在创新事业单位对人力资源管理上进行有效的探索。  相似文献   

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