关于现代社会劳动用工规范性的管理措施探讨

随着社会经济的发展,劳动用工规模的不断扩大,相关的法制法规也应运而生。在我国劳动力市场上,为了维护劳动者权益,顺应社会的发展,迫切地需要加强劳动用工规范化管理。文章详尽地阐述了现代社会劳动用工管理规范化的相关理论、实施策略及困难,同时为如何有效地落实规范用工管理提出了指导性意见。     

浅谈劳务用工的管理与实践

城区供电公司在劳务用工管理中,着重加强了对劳务用工选人过程的管理。通过对各岗位工作要求,根据各岗位技术含量、新员工培训周期不同,确定了技术岗位和有特殊要求的岗位。通过校园招聘的方式,抓住源头,选取企业最需要的人员,使新人员能够在短期内满足岗位需求。为公司降低成本、提高效益提供必要的服务。专业管理的策略城区供电公司主业现有人员654人,预计5年内退休人员132人,生产岗位员工平均年龄42.1岁。其中用工     

浅谈新形势下农电用工管理

加强和规范农电工管理是县级供电企业工作的重点,保持农电工队伍稳定,对国家电网公司"一强三优"发展战略,社会主义新农村建设非常重要.笔者通过对农电用工管理中存在主要问题,结合<中华人民共和国劳动合同法>实施进行剖析,并对福建省电力有限公司2007年之前制定的有关农电工政策在执行中遇到的问题进行探讨,希望能抛砖引玉,为规范农电用工管理助力.     

供电所规范化管理的实践

山东省烟台市牟平区电业局于1999年9月完成了全区供电所改革工作,经过近两年时间的运行,效果良好,达到了改革目标.     

供电所规范化管理的实践与成效

位于红旗渠故乡的河南省林州市电业局，在供电所规范化管理活动中，围绕“抓建设、抓管理、抓服务”做文章，促进了企业发展，创造了效益，树立了形象，取得了显著成效。２００２年被国家电力公司授予“一流县供电企业”荣誉称号。１７个供电所全部成为省电力公司供电营业规范化服务窗口单位，其中姚村、城区２个供电所被国家电力公司授予为“为人民服务，树行业新风”农电示范窗口荣誉称号。１抓建设，促发展在“硬件”建设上，对供电所所容所貌进行了彻底整治。统一规划，统一设计，新建了５个高质量供电所，改（扩）建了１２个供电所，使…     

强化管理增强企业核心竞争力--广东省曲江供电局推进供电所规范化管理实践

1规范经营管理 提高经济效益 1．1规范营业档案,重整营销流程。一是重新修正健全用户档案,进一步规范了表计管理。二是结合营销部管理程序的开发运用。全面调整了农村用电管理流程,在整合过程中使其更具有合理性、方便性。三是定期开展农村用电稽查和反窃电工作,及时纠正供电所电费账户管理的混乱情况,整顿农村用电秩序,实现了城乡用电一体化管理。     

差别化用工管理：新型农电激励机制

差别化用工管理打破了身份界限，有效体现了多劳多得、责任与报酬相适应的原则，使农电工看到了希望[编者按]     

管理规范化效益大提高

1突出市场营销管理规范化以提高市场占有率为目标,以增供扩销、售电均价、综合线损、电费回收、优质服务为重点,建立正常的供电秩序。各供电所负责配电变压器台区及10kV供电网络的线损管理工作,各所应完善台区总计量装置,在主要10kV供电线路上装设高压考核用计量箱,分线路、电压等级进行线损统计与分析,并负责对营业管理班和管理电工进行考核。各供电所营抄员负责380/220V供电线路的线损管理工作,直接对用户用电进行管理,及时查处违章、违规用电和窃电行为。每个台区汇总线损统计工作由各供电所负责,并要求建立档案信息体系。2突出安全生…     

县供电公司管理亟需规范化

县供电公司是电力产供销的最后一个环节，是终端一个核算单位。目前，管理状况堪忧，县供电公司怎样才能与时俱进，走出低谷，对此，谈一下我的见解。一、改革没有使县供电公司脱胎换骨随着改革的不断深化，电力体制改革如火如荼，原电力部、省电力局摘牌子、换名子，厂网分家等，足让人们看到了改革势头的浩大，但一阵风过后，县供电公司的改革却“江山依旧”。为什么？翻开近年来上级有关电力改革的文件，呈现两个特点，即：重两头轻中间，各项改革政策、方案，上对省、网局，下对供电所，规定的细、篇幅多。对县供电公司如何改革、具体怎…     

对农村电工用工管理的思考

目前,全国县级供电企业已基本上实现了县、乡一体化管理,从而使不规范的乡级管电机构得到统一理顺。但对工作在农电最基层的农村电工来说,仍有一些关键性问题未能解决。如何找出解决问题的办法,把县、乡一体化管理办法延伸落实到供电所的实际工作中,也许这是解决当前最基层农电管理问题的关键所在。1问题的提出1.1农村电工的非职业化用工问题。由于电力系统对乡级以下农电规范化管理提出了更高要求,现有的以农村电工组成的电工班(组)已不适应和不能满足县级供电企业的用工要求,正如许多农村供电所的同志们在谈到对农村电工管理的感受时所说:…     

新时期的农电用工管理

随着我国新农村建设的不断加速，农电员工必将在新农村建设中发挥越来越重要的作用。对农电员工需求改变、行为失范、成长通道狭窄等诸多问题，必须对其进行冷静的思考和解决     

劳务派遣用工资格评价体系

劳务派遣是人力资源管理的重要部分。劳务用工对于帮助企业解决缺员、保持业务正常发展曾起到了积极作用。近年来,随着国家对劳动用工相关政策的调整,对劳动用工管理法制化进程的要求,国家关于劳务用工出台的一系列法律法规要求公司不断顺应劳动用工法治化进程,随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等一系列法律法规的深入贯彻和公司法治化建设的逐步推进,劳动用工管理面临着新挑战和新形势。     

企业用工风险的规避

当前,县供电企业使用了大量的农电工或临时工。虽然部分电力企业改革了用工制度,采取曲线使用的办法,组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体,并与之签订了劳务输入协议。但由于此类型的法人实体往往是由供电企业与其下属多种经营单位联合出资组建,如因用工不当而产生劳动争议案件,会给供电企业带来经济损失。因此,如何合理利用现有劳动法规维护企业权益是值得管理者研究的课题。依法规范企业行为1.无论供电企业还是劳务输出单位都应当依法与劳动者签订劳动合同,明确双方责任与权利,履行各自义务。《劳动法》要求用人单位与劳动者必须…     

供电所规范化管理的问题与对策

我国幅员辽阔，经济发展水平、自然地理条件、用电水平、供电所规模、管理水平、人员结构等都存在较大差异。必须认真正视存在的问题，提出具体对策并予实施，才能实现供电所规范化管理。     

对新时期农电用工管理的再思考

为了落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,安徽省农电系统先后实施了农电用工制度改革、办理社会保险、提高薪酬待遇等一系列改革举措,收到了明显效果.     

望奎县的供电所规范化管理探索

1人员管理 每个供电所设9个管理岗位共6人,其中所长1人,安全员1人,用电监察员、线损员兼计量员1人,营业员兼微机员1人,售电员兼统计员1人,勤杂人员1人,电工按每350户1人标准设置.对供电所人员统一办理了人身养老保险和人身意外伤害保险,解除了他们的后顾之忧.电工与局长签订聘用合同,并与我局签订劳动合同.供电所人员接受所长领导,由所长根据其业务能力、工作表现确定具体工作岗位.聘期内不能完成工作任务或违反局、所各项规章制度的,所长可建议由电业局与其解除聘用合同.局党委、人事监察科每年对供电所人员进行业绩、行风考核;其他职能科室每年对乡(镇)供电所人员进行技术业务考核,年度考核不合格的,与其解除聘用合同.     

解读《劳动合同法》规范农电用工行为

《中华人民共和国劳动合同法》(本文简称《劳动合同法》)已经第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,将于2008年1月1日起施行,其必将对电力行业现行的农电用工政策产生较大的冲击.     

规范化管理供电所出新招

１岗位更明晰，责任更明确本着“精简高效、科学合理、一人多岗、一岗多责”的原则，在供电所设立了所长、安全管理、设备管理、电费管理、业扩管理、计量管理、线损管理等７个岗位，对供电所人员进行了专业分工。同时，对于供电所的日常管理工作，如彩虹工程、行风建设等方面，则采取兼职的方式，分工负责。设岗时，将营业管理一分为二，即线损管理和计量管理。计量管理专责人负责对客户计量装置进行统一安装，建立健全了客户用电计量台账，统一按周期对客户计量装置进行校验，确保了计量装置准确计费；线损管理专责人负责日常抄表、线损管…     

农机安全监理工作的规范化管理分析

现在,科学技术的快速发展带动各行各业从传统生产方式转向机械化的操作生产方式.在农业中,现代科学技术带给农业生产较多的改变,农用机械在农业生产中的安全使用在很大程度上提升了农业生产的质量和速度,解决了以往由于农业生产中缺乏农机而导致的农业生产效率低、产品质量差的问题.为了使农用机械能够在农业生产中达到安全生产的作用,本文...