中国该向美国农业服务模式借鉴什么?

大家认为美国是大工业、大农场的规模化农业,而实际上美国超大农场和大农场不超过10%,90%是中小农场,这是什么概念?小农场是一家几十英亩,一英亩等于6亩,也就是200多亩地,不算太大;大农场就是上千英亩,就是6,000亩地;超大农场就是上万英亩,也就是6万亩地。美国一共有220万个农场,10%是超大农场和大农场,有200万个中小农场,中小农场离不开社会化农业服务。     

高密万余亩土地进了“托管所”

今春以来,高密市以供销联社为主导,农资龙头企业为支撑,基层供销社、专业合作社与村“两委”三方密切协作,农业、农机、经管三部门参与,从服务组织、设施设备、技术服务、托管范围、品牌培育、销售渠道等6方面增点扩面,全国推进现代农业服务规模化工作。     

心系患者情满怀——八五二农场医院创建“群众满意医院”纪实

走进黑龙江农垦八五二农场医院,细微周到的亲情服务、方便快捷的就医流程、文明优质的护理示范、清正廉洁的医德医风,让我们真正感受到了视患者如亲人的温暖。为提高服务质量开展的“三好一满意”、“创先争优”和“优质护理示范工程”活动,又让我们感受到了医院视患者如上帝的真诚。他们优化服务流程、规范服务行为,用细节服务、亲情服务、感动服务赢得了患者的认可,真正把医院办成了“群众满意”的医院。     

“华阳河”小龙虾俏销“长三角”

近年来,安徽农垦华阳河农场依托华阳河湖泊群天然的优质水源和肥沃的土地,实施种植结构调整,把稻渔综合种养作为现代生态、立体、绿色、循环农业新模式加以推广。为做好稻虾种养这篇大文章,农场从种养技术、基础设施建设和销售服务三个环节入手,为职工做好服务。     

农行回归“三农”带来了什么？

自11月起，中国农业银行将全面推进三农金融事业部制改革，将范围扩大到全部2048个县（市）支行。三农金融事业部制改革是农行落实面向“三农”市场定位的组织保障，这表明，农村业务曾一度收缩的农行在经过两年试点后，将全面推进“三农”金融服务工作。     

是什么阻碍了太空种子“落地”?

<正>从1987年第九颗返回式卫星首次搭载植物材料至今,我国已经积累了20余年航天工程育种科研及产业化的实践经验和成果。2006年,发射了世界迄今为止唯一一颗专门用于航天育种的卫星"实践     

渠道如何为“王”?

<正>在行业里有句话叫"渠道为王",是说流通的重要地位。但这种王的属性和地位并不是与生俱来的,而是蓬勃的生命力赋予它的,没有了生命力,一切都不存在。那么这种生命力来自哪里呢?笔者认为,是来自不断的创新和自我丰富。     

谁动了养殖户的“猪周期”?

<正>长久以来,"猪周期"一直成为判断生猪行情的重要规律,然而近一段时期,这种规律被悄然打破……在12316金农热线,生猪市场的走势分析是每一位咨询分析师最基本的业务能力。在辽宁省,80%的生猪养殖户为中小规模的散养户,他们没有对生猪市场的宏观预判,更没有雄厚资金     

“一号文件”带来了哪些赚钱机会?

<正>2015《中央一号文件》正式发布,连续12年聚焦"三农",谁能抢先一步读懂一号文件,谁就能快人一步抓住农业百万亿重磅商机!商机一:规模农业的商机2014年,全国粮食播种面积169107.4万亩,全国粮食总产量达60709.9万吨,比2013年产量增长0.9%,实现全国粮食总产量"十一连增"。一号文件明确提出:"不断增强粮食生产能力"。那么,在耕地面积相对固定的情况下,如何保证粮食增产?这就为规模农业带来了商机。规模农业既降低了人力劳动成本,又依靠机     

农资经营服务锁定“六化”方向

<正>随着农业生产规模化、标准化、系列化、社会化的需求对农资经营服务所提出的新要求,同时,面对农资行业产能过剩矛盾突出,市场竞争激烈传统业务模式增长空间收窄的严峻形势,农资经营服务创新已迫在眉睫,而加强农资经营服务创新能力建设成为推动创新的关键。近日,中华全国供销合作总社为推动全系统农资企业转型升级,积极推进以服务为核心的组织创新、经营创新、技术创新、不断拓宽服务领域,切实提高服务质量,印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,提出推进农资经营服务要向合作化、规模化、     

“无忧农业”的忠实践行者

<正>"推进机械化生产,因地因事及时调整产业结构,做好农技推广服务,让农民能够旱涝保收,让土地产生最大效益,无须过多担忧收成。"这是祁东县白鹤铺镇农技站站长刘华2012年提出的新时代"无忧农业"理念,也是他19年来从一个农技员成长为农技站长一直坚守的职责和信念。2012年,刘华担任农技站站长,带领全站人员对白鹤铺镇耕地进行了全方位评估,制定了全镇农业产业化发展规划图。他提出要大力培育种粮大户,以农民科技示范户为基础,推行轻简化、集约化、机械化、规模化种植,实     

种企感受“寒冬”探索销售新模式迫在眉睫

正国家种业新政颁布两年以来,种子行业欢欣鼓舞,种子行业的春天来了!可是,今年种子销售季节刚过,种子企业的老总们纷纷感受到了销售的寒冬。今年省内许多公司发出的种子被经销商大量退货,记者在部分种子企业采访时了解到,部分公司的水稻退货竟达60%。如此大量的退货,让种子企业陷入困境,并将对今年的种子生产与2014年种子销售带来一定的影响。     

“前店后网”深度解析

<正>上期我们提到农资经销商营销变革、赢在整合时代的"动车模式",该模式的两个要点为:一是缩短销售环节,自己开直营店或联合优秀的终端零售商合作开设直营店。二是秉承"前店后网"的思想,加强单店的系统服务能力,提升销量,牢牢把握住农户!那么"前店后网"的单店服务体系是如何产生,如何运作的呢?众所周知,从最早德农提出农资连锁的概念到现在已经超过10年,可为什么行业内还没有运营成功的、值得大家借鉴的连锁模式呢?除了各个阶段大环境的不同,运营模式的不同之外,我认为最主要的在于只关注"店"本身,而没有关注"店"的运营与推广,也就是说,只是给原有的乡镇店穿上新的所谓的统一的衣服,不改变店长、店员的观念,不围绕"店"本身在辐射区域去     

农村肉羊生产的“十改 十推广”

1.改小群体散养为规模化饲养,推广集约化饲养新技术农村养羊多分散在千家万户之中,少则几只,多则几十只,很难采用先进实用技术。在我国大力促进土地流转政策的推动下,一些有技术、有能力的养羊能手可从种植牧草和科学管理入手,以利用现代肉羊生产技术为突破口,组织肉羊的规模化     

在绿野中腾飞——黑龙江创业农场推进农业机械化“三部曲”

近几年在建设现代化大农业中,建三江闻名遐迩,成为中国现代化大农业的展示窗口、国家粮食安全战略基地,而创业农场则是闪耀在建三江的一颗璀璨明珠。农业丰,则国家盛;农业强,则国家强。创业农场在发展现代农业、服务＂三农＂中,坚持以项目建设为支撑,以发展农机专业合作组织为依托,以提供技术服务为保障,认真落实农机购置补贴政策,大力扶持农机大户、种粮大户和农机专业合作组织,通过示范、推广、培训等,不断地引导农民     

用“心”服务:消费者成了商家的义务推销员

这是一家村办的空调生产企业,员工都是农民。然而,深山出俊杰,这里照样有销售高手,其中有一位老农民,60多岁了,在一个地级市场做销售,当年销售额就高达1800多万元。他的高招是什么呢?     

什么污染了我们的大米?——关于湖南攸县“镉大米”的调查

<正>近期,湖南大米镉超标事件引起社会高度关注,针对"镉大米"的成因众说纷纭。为了探究事件真相,日前中国农资传媒特派记者赶赴湖南攸县,通过对当地农户、土肥、环保部门以及大米加工企业的实地采访,并采访业内专家进行权威解析。从食品安全的角度,"镉大米"事件也应该再次引起社会对重金属污染的警醒以及对土壤安全环保等问题的高     

农业生产的“贴心保姆”

成立于2009年的江苏省吴江市震泽夏家斗农机专业合作社,充分发挥农机资源优势,积极搭建农机服务平台,为农业生产提供全程机械化服务,不仅解决了农户从事二三产业进城后承包土地的耕作难问题,也为震泽镇乃至农业生产告别面朝黄土背朝天的传统耕作模式奠定了扎实的物质基础。震泽镇是有名的蚕丝被之乡、亚麻纺织之都,工业经济发达,全镇     

浅谈“互联网+农业”下家庭农场的发展需求

正随着互联网逐渐渗透到农业领域,传统的农业生产经营模式悄然改变,农业的市场信息渠道、流通渠道进一步畅通,农产品的产、供、销体系紧密结合。作为农业新型生产经营主体的家庭农场,在"互联网+农业"形势下如何发展壮大,成为目前家庭农场面临的实践问题。在"互联网+农业"形势下,家庭农场面临着诸多机遇和挑战。首先,人们的生活越来越离不开网络,面对互联网上大量的市场信息和产品信息,家庭农场应学会搜集与分析,来决策自己的     

百名员工下基层万次走访促共赢——“八大工程”之百人万次基层门店走访工程纪实

随着农资行业“渠道下沉”越发明显．厂家到代理商再到基层门店的化肥销售模式已经不能满足化肥企业发展需要。为了加强业务员与基层商的沟通,深入了解掌握用户需求,及时准确地把握市场动态,为基层商提供更周到的服务．天脊集团在今年制定的“八大工程”中明确提出“百人万次基层门店走访工程”。集团要求分公司（办事处）所有销售人员：1．每人每月必须走访基层门店不少于15个店次：2．走访基层门店要按照服务客户的要求,做到透彻的沟通、交流,体现天脊零距离特色服务,其内容包括门店销售能力、门店经营品种结构、门店服务范围的种植结构、对天脊产品质量和价格上的反应、门店需求、天脊集团的广告效应等;3．“百人万次基层门店走访工程”实施情况列入年终考核．