天脊集团对安全违规行为“零容忍”

<正>本报讯日前,天脊集团决定在"百日"安全无事故活动期间,开展为期两个月的集中整治专项行动,重拳打击厂区作业违规行为。专项行动时间为今年11月1日至12月31日。在整个行动中,天脊集团按照"谁主管、谁负责,谁审批、谁负责"的原则和管专业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全的要求,严格执行《厂区安全作业标准》,加大现场作业管理与检查考核力度,依规从严从重查处厂区作业违规行为。     

天脊集团敲定新年安全目标

正本报讯安全永远是企业第一要务。按照惯例,天脊集团新年1号文件雷打不动锁定安全,重点部署新年安全新目标。"不发生较大以上安全生产事故;作业人员持证上岗100%;隐患缺陷动态整改率100%;职业健康安全消防设施投用率100%。"这是天脊集团敲定的2016年安全工作目标。     

天脊集团严抓安全保护生命线

正天脊集团视安全生产为"生命工程",以安全生产标准化为抓手,把安全规矩挺在作业前面,严抓细抓职工安全作业行为,增强职工安全责任意识、安全为天意识,有力地杜绝了各类事故发生。图为该公司安全专项检查组在生产现场检查安全。     

天脊集团：提高员工安全理念至关重要

<正>近日,天脊集团举办2019年"安全大冲关"技能比赛,至今,该公司已连续举办3年。"安全大冲关"已成为天脊集团安全管理格局中的"品牌工程",集安全技能、安全保护、安全培训、安全实战、安全教育为一体,具有职工参与人数多、自我保护项目多、直面教育受众多、现场娱乐氛围浓的特点,深受职工一致好评。"安全大冲关"坚持"安全为天、生命至上"的安全发展理念,紧紧贴近职工职业劳动保护这一中心,注重安全保护技     

天脊集团加强有限空间作业安全管理

<正>本报讯天脊集团严字当头、实字为先、细字为重,制定措施,落实责任,加强对有限空间安全作业的管理,确保安全作业、放心作业、平安作业。天脊集团坚持"安全生产就是企业第一生命线"这一原则,坚持问题导向,逐步形成"深入基层发现问题、及时解决查出问题、跟踪验收整改问题"的"安全问题最后一公里作业责任链条"。     

天脊集团部署“安全生产月”活动

<正>本报讯"强化红线意识、促进安全发展"这是天脊集团开展"安全生产月"的活动主题,时间从2014年6月1日至30日。同时,企业成立了领导组,重点对活动内容进行详细部署。活动期间,天脊集团立足突出主题抓内容、注重实效抓短板、以月促年抓重点的原则,牢记"三个决不能过高估计"的基本判断,深化"敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度"的思想,大力提高全员安全素养,进而严格落实安全生产责任制,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进企业安全生产形势持续向好。6月份恰逢天脊集团年度检修,企业将两者紧紧结合,在"安全生产月"活动中,     

天脊集团专项严查罐区装卸作业环节

<正>本报讯6月19日,天脊集团召开会议认真学习《国务院安委会办公室关于山东临沂金誉石化有限公司"6·5"爆炸着火事故情况的通报》,广大干部职工从通报学习中反思,从反思中汲取教训。该企业重点组织对罐区装卸作业环节进行专项严查。     

天脊集团:时光见证不凡,足迹展示实力

从2020年天脊集团"市场深耕"成绩单可以看出:苯胺销量比2019年增加5.15万吨;化肥回款比2019年增加4700万元;化肥、硝酸铵、苯胺三大产品回款比2019年增加2.13亿元。深耕农资市场坚持"拼刺刀精神"2020年,天脊集团全体销售人员既要面对新冠肺炎疫情带来的市场变化新情况,又要面对叠加因素造成的经济下行、流通受阻、终端客户购买意愿不强等诸多困难。事实证明,他们坚定发扬"忠诚天脊"的精神,经受住了充满艰辛和挑战的大考。这种精神,就是天脊集团党委书记、董事长畅学华对全体销售人员高度评价的"拼刺刀精神"。     

天脊集团“安康杯”竞赛主阵地设在班组

<正>本报讯日前,天脊集团对今年"安康杯"竞赛做出细化完善,将竞赛活动下沉到班组,竞赛主阵地设在班组,以百分制形式进行考核。天脊集团"安康杯"竞赛分为组织领导、安全管理、班组安全建设、组织开展安全生产法规培训及安全文化建设、群众监督、事故控制等6个考核项,每一项明确了具体的考核内容、考核     

天脊集团:杜绝“三违”消除违章

正本报讯天脊集团认真落实国家、省市、集团对"安全生产月"活动提出的要求,进一步锁定重点、明确主题、精细部署,紧扣实际积极开展"安全生产月"活动。天脊集团专门成立了以董事长、党委书记王强,总经理畅学华为组长的"安全生产月"活动领导组,并确定了"安全生产月"活动的主题——"反对‘三违’,消除违章"。天脊集团要求各单位高度     

天脊集团三年培训农民超过10万名

正本报讯"按照天脊集团农化专家培训的科学施肥方法,种植的马铃薯提苗快、根系发达,叶片厚且绿,抗旱抗逆性强,关键是增产明显、品质好。"内蒙古自治区呼伦贝尔市的农民程子贵,一提起天脊集团的农化培训就赞不绝口。程子贵是马铃薯种植大户,亩产量比别人家高几百斤的原因,就是得益于他参加了天脊集团农化课堂的培训。程子贵深有     

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<正>天脊集团:积极推行安全垂直管理天脊集团以领导干部、安全人员"三走到、三必到"为着力点,积极推行安全垂直管理,不仅让集团上下第一时间全面掌控装置安全运行情况,更重要的是对关键岗位、重点岗位的安全风险评价作出科学预判,时刻清楚现场安全动态,以此促进大系统、大装置的安全运行、高效运行。图为8月24日,该公司主管     

天脊集团:安全管理模式护航安全生产

<正>本报讯天脊集团通过安全标准化的实施和精细化的高效管理,在安全管理中探索出了具有特色的"012345"安全管理模式,有力地保障了装置安全生产。目前,全公司已形成了项项作业有规程、次次检查有签字、作业完成有记录、做不到位有处罚的安全管理体系。"012345"安全管理模式具体讲,"0"是追求零缺陷、实现零事故;"1"是坚持以安全生产第一责任人为中心,认真落实"安全第一、预防为主、     

天脊集团：打造中国硝基化工高质量发展标杆

<正>2019年6月,天脊集团以6804吨硝铵出口蒙古的喜人业绩,创下单月出口硝铵历史最高纪录。这是天脊集团抢抓"一带一路"宝贵机遇,牢记国企担当使命,以实际行动积极助力中俄蒙经济走廊建设的具体体现。上党从来天下脊。奋进新时代,开启新征     

宋清忠:天脊肥是我的“缘分”

<正>山东省滨州市惠民县是天脊集团在山东地区的重点销售区域之一,历来受到天脊集团的重视。而惠民金利丰农资公司董事长宋清忠则是天脊集团在这一地区最为重要的合作伙伴。用天脊集团潍坊分公司经理高建平的话说:"老宋在滨州,集团就能放心!"那么宋清忠是如何与天脊结缘?又是如何成为天脊集团在滨州的重要合作伙伴的呢?     

天脊把安全挺在最前

<正>"宁听骂声,不听哭声"。天脊集团时刻把安全工作挺在最前,以369安全管理体系为指导,严格执行安全标准,强化职工安全教育,增强安全责任意识,积极营造着"我为天脊安全负责、我为班组安全负责、我为岗位安全负责、我为自己安全负责"的浓厚氛围。图为安全管理人员在现场严格检查作业票证办理情况。     

从跨越走向卓越——“天脊集团服务三农大讲堂”为农服务再升级侧记

<正>元旦刚过,天脊集团按照新一年战略部署,一个为实现2012年为农服务再升级的新举措——"天脊集团服务三农大讲堂"已在紧锣密鼓中拉开了帷幕。1月5日,"天脊集团服务三农大讲堂——2012年销售员农化学习班"正式开讲。天脊集团全国各地销售分公司经理和业务员120多人悉数到场。受邀来自政府部门、科研院所、大学院校的16位专家、学者也相继到来。以打造精英销售团队和提升农化服务专业知识水平为主题内容,天脊全体销售人员与各位国内知名专家、学者近距离互动,展开了为期10天的封闭式集中培训学习。为了保证培训的效果和秩序,天脊集团专门成立了由集团公司副总经理、供销公司经理高义任服务三农大讲堂总策划,供销公司党委书记赵惠民任策划,供销公司副经理杨福旺任组织及考评组组长、供销公司副经理、纪委书记马宏龙任接待及主持组组长、农化中心主任史庆林任筹备组长的领导工作组。     

天脊集团零距离监护保安全作业

正天脊集团时时坚守安全红线,强化夏季安全作业,严格落实安全措施,明确安全作业责任,采取"一对一跟踪、面对面监护、零距离提醒"的有力手段,确保优质作业、平安作业、高质量作业。图为制作设备的焊工在现场监护下精心     

天脊集团对生产系统变化管理从严考核

正本报讯"对生产系统有变化未汇报的,一级变化每次处罚1000元;二级变化每次处罚500元;三级变化每次处罚300元;并在全公司进行通报。"这是天脊集团加强生产系统变化管理考核的其中一项,考核具体条款共有11项。生产系统变化管理是天脊集团"大系统、大安全、大装置"中的重中之重。天脊集团对变化管理高度重视,专门成     

天脊集团创新开展帮扶工作

<正>本报讯作为一项惠及困难职工的"温暖工程",天脊集团工会通过不断创新和改进"帮扶工作"机制,进一步增强了职工的凝聚力,推动了企业的发展。2011年以来,天脊集团工会在学习"西山煤电集团经验"的基础上,结合企业实际,调查统计困难职工情况,建立了公司三级(中心、站、点)帮扶网络、开展"一对一"结对子帮扶活动和针对困难职工开展8项救助活动的"318"常态化帮扶机制。一年多来,天脊集团工会共为223户困难职工家庭发放了救济救助"爱心款",慰问看望患病职工群众573人次,用于送温暖