谈县级供电企业体改与农电工生存计策

农电体制改革激活了县级供电企业。安徽省灵璧供电公司坚持改革的信念,走创新之路,组建农电中介服务机构——灵璧光明电力服务有限责任公司(以下简称光明公司),为深化电力体制改革进行积极的探索,为农电工施展才华搭建平台,有效地解决了历史上同工不同酬问题,开辟了安徽省农电改革管理体制的新模式。光明公司的具体做法是：     

农电形势与优质服务

农电体制改革后,农电行业在市场经济这张大棋盘上处于怎样一种位置?它应做出何种选择和应对?如果说原来乡镇电管站还曾有过政府管电职权,那么这种职权已随着计划经济被市场经济所取代而荡然无存了,供电行业变成了纯粹的经营性企业,更确切地说,它已属于服务行业。“电”不再是一种权力,而是一种商品,说白了,供电行业是通过自己的电网向客户“卖电”。     

加强农电队伍建设促进农电事业发展

１推进农电体制改革，全面开展农村供电所人员和农村电工招用工作１．１深入基层调研，制定招用工作办法。为了制定一个切合我省实际的招用工作办法，我公司分管领导带领法规、劳资、财务和农电等部门负责人，采取分片召开座谈会的方式，广泛听取市、县供电局等基层单位意见，并就农电体制改革中供电所定员定责、人员的招用条件、人员的待遇等问题进行了调研。在此基础上，我们制定了《江苏省农村供电所人员和农村电工招用工作实施意见》，为招用工作起到了有力的指导作用。１．２全面贯彻实施意见，稳步推进招用工作。根据省经贸委、省劳动…     

深化改革 加强管理 加快发展 努力开创农电工作新局面

1改革、发展、管理、服务——奋进的2003年 2003年，广大农电职工以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，按照国家电网公司党组的统一部署，认真研究和探讨深化农电体制改革，积极组织和推进农网改造工程，不断强化农电企业管理，扎实开展优质服务工作，国家电网公司农电工作取得了可喜成绩。     

二○○一年我国农电发展与改革回顾

2001年是农村电网建设与改造、农电体制改革 3年基本完成任务的关键一年 , 也是城乡用电 同网同价工作取得重要进展的一年 . 同时 , 也是在农电体制改革后 , 县供电企业因整体素质 偏低而加大企业管理工作力度 , 深入开展优质服务 , 纠正行业工作作风的一年 .     

村里没有"当家人"电力维管谁做"东"

农电体制改革后,农村用电管理秩序得到了规范。但由于存在部分村里长期无人领头管事,给供电管理带来了难度,农民用电也成为难题。尽管供电部门千方百计帮助村民解决用电问题,并自掏腰包鼎力相助,但终究孤掌难鸣,杯水车薪。管电头痛,用电困难。面对这样的难题,村里群众抱怨,供电部门更是无奈。本刊刊登山东省临朐县供电公司学晟同志撰写的《村里没有“当家人”电力维管谁做“东”》一文,就讲述了其中一个典型。村里没有“当家人”,用电管电“两头难”,电力维管谁做“东”?这一问题的存在应当引起相关部门的关注和重视,应当尽快结合实际,制定行之有效的措施和管理办法,使用电村没有“当家人”的问题得到合理解决。     

浅谈当前县级农电企业安全管理

1当前农电企业安全管理存在的问题1.1体制转换适应不及时,思想不到位。农电企业安全生产的机构设置与人员分工,基本仍按原来一套,就临洮而言,虽然加大了安全管理力度,健全了机构,落实了责任,但由于部分人员的思想认识不到位,安全管理力度不大,使农村安全用电出现真空地带。1.2农村供电企业安全措施不力,落实不到位。体改前农村安全用电由乡镇电管站及村委会负责,改制后的安全用电由县电力局的下属供电所负责。职工在观念上仍把营业用电的抄表收费放在首位,把安全用电放在次要地位,背离了“安全第一、预防为主”的原则措施不力,落实不到位的…     

电力有偿服务带来的喜与忧

近年来，随着农电体制改革的不断深入，各地县供电企业都积极探索电力有偿服务的路子。电力有偿服务的实施，无疑给“两改”以来面临重重困难的县供电企业吹来一阵春风，使供电人看到了市场经济下供电企业应有的价值观；同时，也给那些总把电力服务作为免费午餐的“上帝”注入了一股清醒剂，使大多数人明白了使用电能也是一种消费行为，电力优质服务并不等于无偿服务。那么，推行有偿服务究竟有多少益处，带来什么问题，怎样妥善解决呢？就此，     

自我加压不断进取争创一流县级供电企业

1 夯实基础,提高安全管理水平一是全面强化以局长为首的安全指挥保证体系,以局党组为核心的思想政治工作保证体系,以分管局长为总负责的安全技术保证体系,以工会、共青团为主的群众监督与保证体系,真正实行党政工团齐抓共管;二是全面落实安全生产责任、职责,层层分解安全目标,每年初,根据年度安全生产目标以及人员岗位变动情况组织制(修)订单位、个人《安全生产职责》,实行安全生产目标三级控制,从局领导到生产单位负责人、生产班组长、班组成员逐级签订安全生产目标责任状;三是坚持安全监视制度,加大安全生产奖惩考核力度,持之以恒地执行各项安全规章制度.     

县级农电企业安全用电管理浅析

农电体制改革以后．随着农村电力资产移交给电力企业，使得电力企业安全管理工作更加面广，线长和复杂。在新形势下如何做好安全管理工作，是摆在各级农电管理者面前的重要任务，也是当前亟待研究的问题。     

抢抓机遇谋发展与时俱进创一流

湖北省公安县电力局于1979年8月成立,是荆州电力系统直供直管的县级供电企业,担负着全县16个乡镇、472个行政村的供电任务,供电面积为2258万km2。近年来,该局坚持以“争创国电公司一流县供电企业”为主线,按照“管理科学、科技领先、机制创新、思维超前”的指导思想,运用抓住重点、强攻难点、培育亮点的工作方式,使企业的现代化管理水平不断提高。该局先后获得原电力工业部“三为”服务达标单位、电力工业部农村电气化县、湖北省文明单位、湖北省电力公司安全生产先进集体、“电力市场整顿和优质服务年”活动先进集体、荆州市安全生产红旗单…     

“两改”之后话发展

随着“两改”工作的不断深入，一些比较突出的问题也逐渐暴露出来，需要我们高度重视，认真解决。１“两改”后暴露出的主要问题１．１ 高、低压线路改造不够协调。在农网改造的实际运作中，用户电能表集表箱以上线路改造已全部完成，但由于部分农户不愿交纳户表以下及室内线路改造费用，致使农村低压线路改造任务不能全面完成，网改的优越性得不到充分的体现，进而造成了直供直管到户的困难。１．２ 阻挠抄表收费现象时有发生。农电体制改革后，农村电工脱离了村委会，并且由供电企业委派异地直接抄表收费到户，对过去的一些诸如村干部、钉…     

加强教育 创新管理 摆脱亏损

改革后的农电管理体制，基本上实现了一县一公司、县乡一体化管理，理顺了自下而上的管电秩序，减轻了农民负担，农民享受到了直接到户的电力服务。但是，农电体制改革后也给供电企业带来了一些不容忽视的困难和问题。如何适应新形势的变化，正确应对和处理好这些问题，供电企业的广大经营管理者和各级地方政府应予以高度重视。     

大力发展农电事业报务新农村建设

安全、可靠、优质、充足的电力，是助推新农村经济发展的基石和保障，县级供电企业要积极加快农村电网建设，真正当好新农村经济建设的先行官。同时，新农村建设也为电力事业带来了新的机遇和更为广阔的发展空间。     

论体改后农电管理工作的切入点

1体改后农电管理工作出现的新形势1.1组织性质发生了变化。供电所由原来的乡镇集体法人事业单位,转为县供电企业的内部基层机构,供电所人员相应也由原来的地方集体事业性质转化为供电企业的农电职工。1.2隶属关系发生了变化。由原来的乡镇政府的职能管理部门,转化为由供电企业直管的下属机构。1.3工作职能发生变化。从原来为乡镇政府行使管电职能和辖区内供用电管理工作,转化为从事纯企业行为的供用电生产和营销工作。1.4经济关系发生了变化。由原来相对独立的自收自支单位,变为由供电企业实行收支两条线管理的基层部门。1.5权利和义务发生…     

影响农电“三为”服务水平的因素及对策

农电“三为”服务指的是县级供电企业电力建设与发展要为农业、为农民、为农村经济服务。作为电力企业,如何在社会主义新农村的建设中发挥“先行官”的作用,需要正确分析影响农电“三为”服务水平的因素,有的放矢地作好具体工作。     

农村集体电力资产稳妥“交接”的实践与思考

在实施农电体制改革过程中,有关方面必须执行国务院19992号文件的规定,对原有农村集体电力资产,坚持“自愿上交、无偿划拨”的原则,规范运作,稳妥交接。由于这项工作既复杂又特殊,涉及许多敏感问题,供电企业颇感困惑,甚至视其为难题。怎样化解矛盾是大家思考的热点之一。联系所     

浅谈班组建设与供电所规范化管理

农电体制改革后，供电所成了县级供电企业统一管理的派出机构，负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作一作为一个班组，供电所不仅具有一般班组所承担的基本职责，同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责，它直接面对广大农村客户，是电