屯玉种业的内部质量控制

产品连续10年被国家质量监督部门抽检100％合格的屯玉种业，始终坚持“质量第一”的观念，把种子质量放在一切工作的首位，推行全员质量管理，走出一条由质量产生效益的发展道路。     

金健种业杂交水稻种子质量的内部控制

质量是一切商品的生命。金健种业成立以来，始终坚持“质量第一”的观念，把种子质量放在一切工作的首位，推行全面质量管理，走出了一条由质量产生效益的发展道路。     

金健种业的质量内部控制

金健种业自成立以来,始终坚持"质量第一"的观念,把种子质量放在一切工作的首位,推行全面质量管理,走出了一条由质量产生效益的发展道路.     

浅谈大型种业公司内部质量管理体系建设

根据种子企业的规模将其划分为五种类型，我国目前的种业上市公司属于大型种业公司。从大型种业公司经营的规模和内部种子质量管理的现状分析，稳定和提高企业种子质量成了直接影响我国大型种业公司持续发展的关键因素，建立和完善一个行之有效的公司内部种子质量管理体系是当务之急。     

完善种子企业内部控制提升种业竞争力

1种子企业的发展现状 1．1种子企业总体格局有所变化 “九五”以前，我国依行政区域设立种子企业，企业政、事、企合一，负责本区域种子管理、技术推广和种子经营。20世纪90年代后期，随着我国经济体制改革的不断深入，市场封闭状态受到冲击，特别是《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，一批民营、股份制公司进入了种子行业，种子经营打破了行政区域界线，初步形成了育、繁、推一体化的运行机制。到目前为止，     

四轮齐动抓质量 上档加速创品牌——屯玉种业靠质量求发展

屯玉种业多年来以农业发展为目标,市场需求为先导,狠抓质量管理,建立起了一整套质量管理模式,取得了显著的社会效益和经济效益。在国家质量技术监督局连续5年抽检中,屯玉公司     

种子企业如何搞好质量内部控制

为了适应种子市场日趋激烈的竞争，保证种子质量，加强品牌意识，提高竞争能力，种子企业应当建立健全种子质量内部管理制度，提高全体员工的质量意识，牢记质量就是企业的生命。企业最高管理者应十分重视并认真抓好质量管理工作，健全规章制度，明确质量责任，把质量责任落实到每个工作岗位，实现自我监督、自我约束和自觉管理。     

南京红太阳种业有限公司质量管理与认证经验谈

公司管理层对种子认证工作十分重视，成立了种子认证和质量规范化管理领导小组，由公司总经理任组长，管理者代表任副组长。小组以GB／T19001-2000“质量管理体系要求”为依据，根据本公司的具体情况，编制了质量手册、程序文件、作业指导书，明确了公司的质量方针和质量目标，对每个质量过程均做了符合质量标准要求的规定，对程序文件的运行规定了可追溯的质量记录。     

WTO与我区种业的发展

宁夏回族自治区作为内陆省区之一 ,较之发达地区无疑是落后而闭塞的 ,种业的发展在地方保护主义伞和陈旧的观念下 ,犹如一株羸弱的小草 ,有生命却无生机。《种子法》的颁布给种业发展注入新的活力 ,而中国加入 WTO以后 ,给我区种业发展带来的机遇和挑战将是空前的。我们要重新审视自己 ,抓紧时间改革创新 ,以积极的态度参与竞争 ,抓住机遇 ,迎接挑战。只有这样 ,才能促进我区种子产业健康有序地发展 ,才能促进种子产业与世界经济融为一体。1　入世带来的机遇和挑战加入 WTO,我国农产品市场包括种业市场将全面开放 ,在国外的农产品及种子…     

屯玉种业荣获"全国农业产业化优秀龙头企业"的称号

在日前召开的山西省农业工作及优秀龙头企业表彰大会上，屯玉种业榜上有名，被国家八部委（农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社）表彰为“全国农业产业化优秀龙头企业”。山西省农业厅代表国家八部委向公司颁发了证书和奖牌。在山西省的种子企业中获此殊荣的仅此一家，全国的种子企业中也仅有四家。     

屯玉种业荣获“全国农业产业化优秀龙头企业”称号

在日前召开的山西省农业工作及优秀龙头企业表彰大会上，屯玉种业榜上有名，被国家八部委（农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社）表彰为“全国农业产业化优秀龙头企业”。山西省农业厅代表国家八部委向公司颁发了证书和奖牌。山西省的种子企业中获此殊荣的仅此一家，全国的种子企业中也仅有四家。     

屯玉种业荣获“全国农业产业化优秀龙头企业”称号

【本刊讯】在日前召开的山西省农业工作及优秀龙头企业表彰大会上。屯玉种业榜上有名，被国家八部委（农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社）表彰为“全国农业产业化优秀龙头企业”。省农业厅代表国家八部委向公司颁发了证书和奖牌。在全省的种子企业中获此殊荣的仅屯玉公司一家。全国的种子企业中也仅有四家。     

质量控制：敦煌种业发展的生命线

1999年以前,提起玉米种子生产,辽宁、吉林、河北、山西等省份是我国长期以来80%以上的玉米制种集中产区,受到人们的广泛关注。然而今天,若谈及我国的玉米制种业,则不能忽视以河西走廊为代表的甘肃省杂交玉米种子生产基地,不能不谈起以生产和销售玉米杂交种为主的甘肃省敦煌种业股份有限公司。     

谈谈种子企业会计内部控制问题

种子企业内部会计控制，是为了保护本企业资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部会计控制制度作为种子企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在种子企业管理系统中具有举足轻重的作用。1种子企业会计内部控制存在的问题1.1领导重视不够，法制观念淡薄目前，一些种子企业的领导对建立企业内部控制不够重视，内部控制制度内容不规范、不健全，存在有法不依、执法不严的现象。企业员工的思想教育、业务培训没有跟上，内部控制形同虚设，管理低下，…     

我国种业可持续发展策略的探讨

与国外种业相比较，我国种业起步较晚、基础较差．但由于政府和农业行政主管部门的高度重视与大力支持，近年来，我国种业得到了迅速的发展，品种更换周期由原来的10年缩短到6-7年，甚至更短。种子生产已由以农民自选、自留、自繁、自用为主的生产方式转变为以专业化、社会化为主的生产方式，商品种子生产与供应能力大幅度提高；种子管理全面步入法治轨道，市场秩序明显好转；     

种业信息服务管理体系建设刍议

21世纪是信息时代，各行各业都意识到信息的重要。相对而言，种子行业在这一环节比较薄弱，如果单靠企业或农民自身去完善这一跨时代的产物，难度是可想而知的，种子管理部门理应担当起信息体系建设的重担，以弥补在这方面的不足。     

健全企业内部控制制度走持续高效发展之路

新世纪伊始，中国种子企业在经历了新的一场体制改革和市场竞争洗礼后发生了前所未有的大分化，一批新型种业公司迅速崛起。在跨国种业公司“兵临城下”的紧迫形势下，迫切要求我国种子企业早日建立健全企业内部控制制度，提高企业内部控制的效率和效果。     

浅谈种业的法制化管理

种业在农业发展中处于基础地位,种业的发展直接影响我国农业的发展.目前,我国种业在品种选育、种子生产、经营及市场管理等方面还存在着许多问题,必须加强种业的法制化管理.加强种业的法制化管理,有利于建立公平、公正的市场竞争环境和完整、规范的市场新秩序,有利于保证种子质量和用种安全,有利于加快种业的发展,迅速提升我国种子产业的竞争力,有效地保护我国农业的基础地位.     

擎质量大旗 创屯玉品牌--屯玉种业科技股份有限公司抓质量创名牌纪实

一谈起种子企业,业内人士就不约而同地提起"屯玉种业".短短的几年间,屯玉种业以其稳定上乘的产品质量,灵活机动的经营机制,诚信经营的原则一跃成为农业产业化国家重点龙头企业和中国种业五十强企业.公司的知名度与市场占有率节节攀升,探究其发展轨迹, "质量为本,诚信为道"是其成功秘诀.