生产运输车辆管理的难点与对策

县级供电企业担负着社会主义新农村建设的重任，生产运输车辆的安全合理有序使用是保障县级供电企业生产正常进行的保障。而能否做到对县级供电企业生产运输车辆的有效管理，确保关键时刻出驶得及时，是摆在各县级供电公司车辆管理人员面前一道亟待解决的难题。     

对工作票执行情况的调查

近年来，省、市两级电网企业不断淡化“代”字，强化“管”字，细化、深化对代管县级供电企业的安全生产管理，使县级供电企业安全生产管理工作逐步迈上了规范化的轨道。但是，我们通过对县供电企业安全生产情况的调查发现，在工作票的执行中，仍然存在一些不容忽视的问题，笔者对此进行了调查。     

创新“供电所安全日”

供电所安全日活动，是供电企业进行基层安全教育的重要手段。探索一种学习模式，提高安全日活动质量，进而提高职工的安全素质，保障安全生产，是县级供电企业的一个重要课题。     

强化安全管理质量 消除安全薄弱点

从安全管理的主要特点出发,找出当前县级供电企业安全管理的薄弱点所在,提出有效控制措施,使县级供电企业安全管理处于可控、在控、能控状态     

智能化图形信息集成管理系统

县级供电公司近年来十分注重科技进步，积极运用现代高新技术，不断改造传统生产管理模式，电力调度自动化、办公自动化系统等先进的设备和应用软件相继普及，为供电公司的生产安全和社会经济效益的提高发挥了重要作用。然而，由于多方面的原因，县级供电公司的图档管理一般仍处于原始的手工管理     

企业预算管理讲座 生产运输车辆管理的难点与对策

县级供电企业担负着社会主义新农村建设的重任,生产运输车辆的安全合理有序使用是保障县级供电企业生产正常进行的保障。而能否做到对县级供电     

提升县级电网质量 强化电网安全管理

在美国发生了8．14大面积停电之后，先后有英国、丹麦及瑞典也发生了大面积停电，在我国的上海、深圳亦发生了类似的事故。在科学技术相当发达的今天，社会的电气化水平日益提高，电网是否安全、可靠运行将严重影响工、农业的发展和人民的日常生活。对县级供电企业来说，如何确保县级电网安全，保障可靠供电，也须引起足够的重视。本文介绍     

县级供电企业路在何方？

农电实施“两改一同价”后，为县级供电企业的快速发展提供了良好的条件和机遇，然而也面临着管理难、执法难、控制线损难的问题，基层电力企业的工作量、安全责任及经营风险也相应加大。县级供电企业如何适应市场经济和社会发展的需求，今后的路怎样走?笔者认为：     

对供电所管理模式的思考

１ 供电所的行政管理模式 县级供电企业→供电所管理机构→乡（镇）供电所。由于一个县级供电企业下设有几个甚至十几、二十几个乡（镇）供电所，要对其人、财、物进行有效管理，县级供电企业宜设一个供电所管理机构。可以将原县农电总站改组为农电管理所或农电发展公司，它属县级供电企业二级机构，实行一局两制，两套财务分列运行。其编制控制在８～１０人以内，机构负责人可以由主管领导兼任，设常务负责人１人，下设配电、安全（保护器）、电价电费、电能计量、微机管理专责人各１名，同时配齐会计、出纳人员。其主要职责是归口管理供电…     

体制改革后县级供电企业的安全管理

一、县级供电企业安全管理的变化1. 供电单位性质变化。改革后,电力部门政企分开,原供电局改为供电企业,进行公司化改组、商业化运营、法制化管理,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。2. 安全管理范围变化。县级供电部门常规安全管理范围一般指10千伏及以上电力设施,农村配变的低压出线为用户产权分接点。农村电网实行“两改一同价”后,供电部门的电费计量点设在每个农户的进户线端,即县级供电企业的安全管理范围从10千伏延伸到农村220伏。3. 安全管理内容变化。传统安全管理内容主要是线路、变电二次部分工作。通过“两网”改造和…     

浅谈县级供电企业安全文化建设

供电公司是关乎工农业和社会民生发展的基础产业,县级供电公司作为供电公司的最基层单位,其人员占公司总人数的80%。笔者认为:供电安全生产,必须以人为本,只有让安全文化之花扎根于基层土壤之中,才能使其在茁长成长中让安全生产取得丰硕成果。县级供电公司安全文化建设的必要性在电力生产和供销实践中,基层县级供电公司是安全生产之基,是执行安全规程制度的主体,是落实安全措施的实体,更是事故的多发之源。据统计:90%的事故发生在基层单位,其中80%以上是人为因素造成。     

指标管控强化生产计划刚性管理

当前，县级配电网络普遍存在网络变化较快、运行环境复杂、设备稳定性不足等特点，因此，县级供电企业当前面临的安全形势依然严峻。将主网安全生产管理行之有效的标准、办法和工作要求延伸至配网，实施与主网安全生产无差别的管理、监督和考核，是提升配网安全生产水平的重要工作思路。     

安全管理 重如泰山

随着农网建设改造在全国范围逐步完成，农电管理体制改革的进一步深化，县级供电企业不再是农村安全用电的行政管理者，而转变为直接责任人，并按产权归属与管理权限承担相应的安全管理责任。因此，安全管理成为关系县级农电企业形象和生存发展的重要课题。     

蒙城供电：群策群力保安全

安全生产是企业的生命线，尤其针对电力行业属高危行业的特点而言，安全生产的重要性更是凸显。县级供电企业作为公司系统的基层单位，因供电设施点多面广且相对分散、设备健康状况不尽相同、人员素质参差不齐等因素共存，致使安全生产工作存在诸多风险点。     

县级供电企业实行股份责任制探析

县级供电企业是国有企业，又是关系着国计民生的垄断性基础产业，搞好县级供电企业的改革，其意义更加重大。目前，县级供电企业多数是巨售企业，自主经营、独立核算、自负盈亏。因此，要真正使县级供电企业具有活力，充分提高企业的效益和社会效益，就必须引入股份制类型的现代企业的管理形式。一、股份制在县级供电企业的运用根据县级供电企业的现状，应从转换经营机制入手解决存在的问题，首先应引进股份制的机制。但是，采取份制或股份合作制以后，可能出现以下新矛盾：1．由于是独家垄断性经营企业，易出现垄断利润，特权利润，行业特…     

成立县企电费管理中心全面构建“大营销”体系

随着国家电网公司在地市级供电企业加快推进“一部三中心”建设，不断深入并取得实效，县级供电企业的营销体制建设已不容忽视。当前县级供电企业基本上都根据市级归口原则组建了用电营销部、客户服务中心、计量管理所（计量管理中心），但却很少有县级供电企业组建电费管理中心，究其原因笔者认为主要是县级供电企业管理范围大、用户大多是低端居民用户、通信网络尚未完全建立、农村用户缴费传统地方意识强、已存在乡镇供电所管理等，这些因素制约了县级供电企业营销管理，     

国家电力公司文件

国电农［２０００］２６１号关于颁发《一流县级供电企业考核标准（试行）》的通知政策篇各电力集团公司、东北公司、各省（自治区、直辖市）电力公司：为进一步提高县级供电企业管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质，适应农电“两改一同价”和国家电力公司创建国际一流公司的要求，推进县级供电企业实现两个根本性转变。国家电力公司决定：在巩固农电“两改一同价”成果的基础上，在国家电力公司系统开展创建一流县级供电企业活动。创建一流县级供电企业的指导思想是：高举邓小平理论的伟大旗帜，深入贯彻党的十五大精神，坚…     

市场管理服务——从三方面应对县企经营压力提高经济效益

电力体制改革的逐步深化，把县级供电企业进一步推向市场。规范了企业经营管理和供用电市场秩序，增强了电力企业的可持续发展能力。但国家政策的变化同时也给当前县级供电企业的经营工作带来了前所未有的压力和挑战：国家电价政策调整，县级供电企业网购电购销差价空间缩小，利润降低。农电体制改革，特别是农村低压电网维护管理费调整和农村集体电力资产移交后，固定资产大幅度增加，资产折旧、电网运行维护费用、农电管理费用等经营成本上升。财务风险加大。另外，县级供电企业还面临着一些临时性、突发性、行政干预性的问题，如政府部门组织的城市建设、公路建设和各类园区开发等大量电网拆迁改造和建设任务，对县级供电企业的生产经营和经济效益带来一定影响。     

以亲情文化推动供电所安全文化建设

供电所安全工作不仅关乎供电员工的生命与健康,而且直接影响了县级供电企业的安全生产目标。山东省阳谷县供电公司从培育企业亲情文化入手,加强供电所安全文化建设,有效提升了供电所安全管理水平和农电经营管理水平     

狠抓基础管理 做强农电公司

从2005年开始,南方电网公司在农电系统全面开展了县级供电企业基础管理达标工作。经过一年多的努力,在338个县级供电企业中,有97个达到了省公司级标准,其中61个达到了南方电网公司级标准,同时还有一大批县级供电企业通过了单项达标。基础管理达标活动确实按照预想目的,“激活”了县级供电企业自身的发展,县级供电企业夯实了安全基础,节能降耗取得实效,进一步规范了经营管理,强化了优质服务,管理水平和经济效益得到提高。南方电网公司针对一些重要的专项管理工作,召开了一系列的专题研究和工作经验交流会议,旨在全公司推广先进、实用、有效的…