基于幸福感分析的青年科研人员管理机制研究——以中国科学院东北地理与农业生态研究所为例

文章以中国科学院东北地理与农业生态研究所为例,调查了青年科研人员的幸福指数及其影响因素,并采用总体幸福感量表和生活满意度量表进行了评价。研究结果表明,不同性别组、年龄组的幸福感指数之间在统计学意义上没有显著性差异(p0.05);学历低(本科及以下和硕士学历)的科研人员的幸福感指数明显高于学历高(博士学历)的科研人员(p0.05);月收入少于5 000元的科研人员的幸福感指数显著高于其他收入水平的科研人员(p0.05);初级职称科研人员的幸福感指数显著高于中级职称和高级职称的科研人员;生活满意度指标只受到收入水平的显著影响,在性别、年龄、学历和职称因素的影响下变化不明显。高学历、高收入、高职称的"三高"人员的幸福感指数最低,管理者应该从人才工作环境、情绪调节、人才培养机制、考核评价体系等方面着手,加强对青年科研人员的关注和管理。     

我国农业女性科研人员职业成长规律实证研究——以2001—2020年《上海农业学报》载文作者为例

为了解农业科研人员在载文量、学历、年龄、职称、获项目资助情况方面是否存在性别差异,提出优化女性科研人员职业发展的对策和建议,文章以《上海农业学报》2001—2020年刊发的2 912篇论文的第一作者信息为数据资源,量化对比分析女性作者年龄、学历、职称、参与基金项目情况等职业成长相关因素,并进一步通过调研质性分析影响女性科研事业发展的相关因素。结果表明:第一作者为女性的载文比例呈螺旋上升趋势,不同学历所占比例与男性大体趋同,参与基金项目情况与男性无明显差别,但女性论文产出的有效时间少于男性,多数职称处于相对较低的位置,晋升较为缓慢。其原因主要受内部因素和外部环境两方面影响。建议女性科研人员要增强自身内源驱动力,社会也要尊重差异,在职称评审、职务晋升等方面针对农业女性科研人员制定适当的政策,使得她们能够更好地获得社会认可,从而进一步提升其科学研究的内动力。     

新生代农民工城市定居意愿分析——以江苏省调查为例

通过对江苏省新生代农民工在城市定居意愿的调查分析,发现农民工定居城市的意愿较强,而且具有明显人力资本特征的因素会影响其定居意愿。其中学历、职业、城市居留时间和收入都与其定居意愿存在正相关关系,学历越高、职业越稳定、收入越高其定居意愿也越强;新生代农民工在城市的居住时间越长其定居意愿也越强。建议从农民工人力资本的提升、企业住房的提供与政府保障房的建设3个方面推进农民工定居城市进程。     

高校后勤管理干部的长短辨析

高校后勤管理干部具有职业认同率较高、精力投入率较高、工作适应率较高、政治思想素质较高等优点，也存在学历偏低、职称偏低、技术能力偏低等不足，要加强后勤管理干部队伍建设，补充后备干部，强化技能培训，解决后勤管理干部的学历职称偏低等问题。     

抗“巴拿马病”香蕉种苗培育取得重要进展

日前，中国热带农业科学院南亚所科研人员经过多年努力，在抗“巴拿马病”香蕉种苗培育工作中取得重要进展，培育出了“8818—1”抗“巴拿马病”香蕉植株，已在广东省的香蕉种植区进行田间试种。     

农业科研机构管理机制分析——以中国热带农业科学院为例

文章针对中国热带农业科学院14个科研单位进行问卷调查，并用SPSS软件进行频数、列联表、相关性和回归分析发现：科技道德约束机制，科研激励机制，科技创新、协作和竞争机制，人才培养机制等农业科研机构管理机制间相辅相成，互为递进作用，科研管理过程中应全面协调科技道德、科研激励、科技创新、协作、竞争和人才培养间的相互关系，以调动科研人员的协作和竞争意识，发挥人才作用，尊重和保护科研人员创新能力，保证科研机构健康发展。     

中国热带农业科学院推广菠萝良种及技术

由中国热带农业科学院引进的菠萝良种及栽培保鲜配套技术已在海南省成功推广,每亩能为农户增收600—1000元。 海南日报记者日前从中国热带农业科学院获悉,由该院南亚热带作物研究所科研人员从美国、泰国、巴西等13个国家和地区引进70余份菠萝优良品种及种质资源,     

浙江省地市级农业科研体制现状、问题与发展对策

在对浙江省地市级农业科研院（所）科研人员数量、职称、学历以及科研经费的调查分析基础上,提出浙江地市级农业科研体制运行过程中存在的问题,结合实际,对浙江省地市级农业科研体制改革提出了一些对策建议。     

河北兆亿玉米研究开发中心

河北兆亿玉米研究开发中心（其前身是石家庄珏玉玉米研究所）是由赵毅于2001年5月创办的民营科技企业。研发中心现有员工12人．其中高级职称2人．大专学历5人．高中学历3人。中心最初在井陉县原种场和行唐等地进行玉米育种工作,于2002年秋迁到石家庄市长安区南村镇大丰屯村东。开展玉米、小麦等农作物和瓜菜新品种的选育、推广应用。     

中国热带农业科学院科研人员媒介素养调查研究

媒介渠道选择多元化环境下,对科研人员进行媒介素养调查具有极其重要意义,本研究通过随机抽样问卷调研方式对中国热带农业科学院科研人员的媒介接触相关情况进行了详细调研,结果表明:热科院科研人员媒介素养较好,对媒介接触较为积极,接触能力较强且较为理性,对手机网络等新媒介形态接触较多,报纸、书籍等传统媒介则接触较少。     

借力基本科研业务费专项助推全院科技管理创新

中国热带农业科学院院基本科研业务费专项主要用于支持符合公益性职能定位、能提升科技创新能力和管理水平的研究工作。通过加强制度建设、重视立项管理、提供条件保障,强化过程管理和预算执行等举措,保证了院本级基本科研业务费专项的顺利实施。全院科技、财务、人事等管理体系得到健全和完善,人才队伍结构得到显著改善,科技成果产出能力明显增强,有力地支撑了我国热带现代农业科研管理、科技创新、产业发展和宏观决策。     

基于资产清查视角的科研事业单位固定资产管理探讨*

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是科研事业单位完成科研试验任务和开展日常工作的重要物质基础。为了全面摸清单位“家底”、加强单位资产管理,按照财政部有关要求,开展了资产清查工作。文章基于资产清查视角,以中国农业科学院农业资源与农业区划研究所为例,概述了该所在固定资产清查中的工作做法及成效,并通过对清查过程中发现的问题进行深入分析,在此基础上从意识、制度、实际操作等层面提出了具体的解决措施。     

"中国科研物资采购平台"助力国家农业科技管理水平提升

文章以中国农业科学院在“中国科研物资采购平台”采购管理中的应用为例，分析了科研物资采购管理中的问题，提出依托互联网技术，提高采购效率、缩短采购周期、节约采购资金、规范采购行为、实现科研物资采购的有痕管理、进行有效监管。     

基层农业科研人员面对改革的困惑与思考

农业科技体制如何改革是基层农业科技人员十分关注的热门话题。文章从喜忧两方面对基层农业科研人员对改革的心态作了较全面的分析，并结合农业科研的实际，提出了基层农业科研体制改革的几点建议。     

“十一五”农业部基本科研业务费执行情况总结报告

"十一五"期间,中国热带农业科学院环植所对基本科研业务费专项予以科学立项,并提出一系列完善专项管理制度、加强科研条件建设、推进节点考核、加强奖励机制、促进预算执行等建议,严格执行并顺利完成专项资金的实施,最终在该专项资金的支持下,各学科科研水平和科技创新能力明显提升,并在人才培养中取得显著成效。     

浅析科研财务助理制度

针对"把科研人员逼成会计"等问题,政府要求改革科研项目资金管理方式,提出了建立科研财务助理制度,让科研人员专心从事科学研究。但如何真正实现"让专业的人做专业的事",把科研人员从繁琐的事务中解放出来,需要深思、研究和探讨,从而落实科研财务助理制度。     

新型科研机构财政支持科研经费的绩效管理路径探索

新型科研机构要实现促进科技成果转移转化、推动科技创新和经济社会发展深度融合的发展目标,需要在如何使用好财政支持科研经费上下功夫,高度重视绩效管理工作。在法律支持的环境下,加大改革创新力度,构筑起完善、公正、严格、可操作性强的预算制度和工作体系,从而为其高水平开展科技创新提供坚实基础和制度保障。新型科研机构需要进一步加深对绩效评价的认识与理解,找到当前存在的主要问题或难点,创新评价路径,对项目支出进行多维度评价,分析总结财政资金对科技创新、人才培养及成果转化的具体效益,为其下年度财政预算提供更加精确的数据支持,以期实现财政资金的科学合理调配。同时,要通过项目支出的绩效评价,从源头上防范资金使用风险,使财政资金的管理更加透明化、科学化^［1］。     

加强农业科研院所科技管理制度建设的几点思考

随着国家对农业科技投入的增加,农业科研院所面临着更多的机遇和挑战,农业科研管理制度改革和完善成为适应新形势、新任务的迫切需要,总结我国农业科研院所科研管理制度建设方面的实践探索,分析存在的问题,针对具体问题进行导向思考,提出了全员参与的科研管理制度构建和完善等对策建议,以此为我国农业科研院所科研活动的有序开展提供有力的保障。     

农业科研单位工作目标考核初探

研究所是农业科研单位科研创新、推广示范和公益服务三大职能的执行者。对研究所进行目标考核,可以全面衡量研究所工作,对于农业科研单位的整体发展具有重要意义。文章从省级农业科学院的视角,探讨省级农业科学院下设研究所目标考核的意义、原则和指标体系的构建。     

中央级公益性科研院所基本科研业务费专项资金实施成效

自2006年国家设立"中央级公益性科研院所基本科研业务费专项资金"(以下简称基本科研业务费专项)以来,中国农业科学院哈尔滨兽医研究所积极开展前瞻性、储备性和基础性研究,努力建立稳定持续、科学管理的专项运行机制,有力促进了该所科学管理水平,培育了一批中青年科研骨干和创新团队,取得了显著的科研成果,为该所科研事业的长远和良性发展创造了条件。