浅谈新形势下如何做好农业科研院所纪检监察工作

基层农业科研院所纪检监察工作是农业科研院所管理的重要组成部分,做好基层农业科研院所纪检监察工作对于保障院所形成风清气正的良好科研氛围具有重要意义。文章阐述了当前基层农业科研院所纪检工作特点,分析了基层农业科研院所纪检监察工作的现状,就如何强化农业科研院所纪检职能进行了探讨并从监控机制、队伍建设、激励机制等方面提出了适应现代化科研院所发展的创新模式。     

当前农业科研单位基层党组织建设工作的分析与思考

该文分析了农业科研单位基层党建工作存在的主要问题及其原因,提出了加强农业科研单位基层党建工作的对策,为强化新时期农业科研单位基层党建工作提供参考。     

加强基层农业科研院所科研管理工作机制创新的思考——以福建省农业科学院亚热带农业研究所为例

文章以福建省农业科学院亚热带农业研究所为例,重点分析了新时期基层农业科研院所的发展现状和存在的主要问题,并提出了提高项目立项率和成果获得率、强化项目过程管理、鼓励对外交流与合作等加强科研管理工作机制创新的举措和建议,以期为进一步提高基层农业科研院所科研管理水平提供参考。     

地市级科研单位如何搞好课题立项

地市级农业科研单位是最基层的科研单位,课题立项正确与否是地市级科研单位生存的关键。针对地市级农业科研单位在课题立项上存在的问题,文章提出了课题立项的思路与方法。     

基层农业科研管理存在的问题及对策

立足当前基层农业科研院所实际,阐述了加强农业科研管理的内涵意义、具体要求和存在的问题,并提出了坚持创新、务求实效,纵横协调、理顺机制,精准规范、用心管理,人性至上、热心工作的对策,以期为基层农业科研管理工作提供借鉴。     

基层农业科研单位发展战略定位研究——以信阳市农科所为例

文章主要以信阳市农科所为研究对象,分析了基层农业科研单位的主要特点,提出了提升战略定位、拓宽发展思路、锁定发展目标、强化能力建设等基层农业科研单位持续发展的战略定位,并探讨了依附性战略、联盟型战略、差异化战略和自主化战略等落实基层农科院所战略定位的基本途径。     

强化农业科研课题的有效实施和管理

从基层农业科研单位在“九五”期间课题实施及其管理的实际情况出发 ,提出了通过加强课题管理 ,促进课题有效实施的观点。指出实现高质量实施课题的目标 ,必须做好三个方面的工作。即 :根据研究计划的目标任务 ,加强课题的全程管理 ;转变观念 ,采取扎实有效的措施 ,努力在管理的手段和方法上有所创新 ;更新管理手段 ,提高管理人员的科研管理水平。     

对基层农业科研单位科研管理体制方面的几点思考

文章从学科发展、经费保障、人才引进、工作效能、考核机制、管理队伍等方面阐述了基层农业科研单位科研管理体制存在的主要问题,并简要分析了问题产生的原因,提出了明确基层农业科研单位功能定位、简化科研项目检查评估程序、建立健全人才考核机制、加大各类人才引进和培养力度、加强科研管理人才队伍建设等建议,以期进一步提升基层农业科研机构的科研创新能力。     

对农业科研院所课题项目经费财务管理的思考与建议

随着事业单位与农业科研院所的体制改革,公益性单位财政经费将从全额供给转变为主要靠农业科研院所争取课题项目经费来维持。文章分析了陕西农业科研院所科研课题项目财务管理在实践中存在的问题,提出了加强农业科研院所课题项目经费财务管理的措施,如加强财务资金管理,科学编制财务预决算,加强规范项目账外资产、账有实无资产管理,严格课题...     

基层农业科研事业单位内部控制建设研究

文章分析基层农业科研事业单位内部控制建设现状与成效、问题与挑战,研究提出推进基层农业科研事业单位完善内部控制建设的思路和重点。根据作者在基层农业科研事业单位内部控制的工作经验,结合文献分析和有关座谈交流资料,对基层农业科研事业单位内部控制建设现状与优化进行描述性分析。基层农业科研事业单位内控建设呈现“三化”趋势,即环境日益优化,业务活动持续强化,评价监督不断深化;仍然存在着内控工作认识相对薄弱,信息化建设应用仍然不足,规章制度不够完善,监督评价机制比较单一等“四大”问题;未来内控建设中要重点抓好深入强化内控意识,健全内部控制体系,提升内部控制效率,加强内控风险规避等四方面重点工作。目前基层农业科研事业单位内控建设取得的成效显著,但仍存在较多问题,需要单位领导的参与,财务部门与业务部门的联动,实施多层次监督机制,大力推进内部控制建设。