价值链整合视角下中小型茶叶企业的物流成本管理探究

对于所有茶叶企业来说,对物流成本的控制有利于创造最优的企业经营方案,最终将为企业带来更大的经济效益。然而在物流成本管理方面,我国的中小型茶叶企业存在自身的局限性和特殊性。因为资金、规模以及目标客户都与大型茶企存在着很大的差异,所以在物流成本的技术投入方面会更加保守和被动。而从目前茶叶市场情况上看,茶叶整体的购买力在下降,而茶叶企业的竞争却越来越剧烈,这就使得降低物流成本也成为企业竞争的关键因素。对此,本文选用价值链整合视角,利用价值链整合理论重新划分了中小型茶叶企业物流成本管理的结构,即先简要阐述了价值链理论与物流成本的定义,然后分析中小型茶叶企业物流成本管理现状,最后分别探究了价值链整合对于中小型茶企物流成本管理的意义和基于价值链整合的中小型茶叶企业的物流成本管理策略。     

供应链系统下的茶叶企业物流管理研究

目前,我国对茶叶企业物流管理方面的研究还比较少,因为我国茶叶企业的大部分管理者都将精力放在了茶叶企业的生产和销售环节。但是物流管理对促进茶叶企业的长远发展具有不可替代的作用。因此,探究供应链系统下的茶叶企业物流管理模式是十分有必要的。本文结合我国的实际情况,对我国茶叶企业物流管理的特征和现状进行了分析,并在此基础上提出了供应链系统下的茶叶企业物流管理的优化模式,以期为我国茶叶企业物流管理的提高做出贡献。     

供应链视角下茶叶企业物流成本创新策略研究

随着全球经济一体化的不断发展,中国的茶企业所面临的竞争越发激烈,为了提高企业在市场中的竞争力,需要认真思考企业的物流成本问题。在互联网的影响下,茶企业的销售模式已经实现了电子商务,为了实现B2C模式,茶企业在这样的环境下会涉及到许多资金的使用,除了电子商务,还有物流,茶企业需要分别建立标准化的体系,从而丰富茶企业的销售模式。而这一切需要不断投入方可实现。从供应链视角看待茶叶企业物流成本,需要不断创新才能降低茶企业的成本,实现茶企业的可持续发展。本文首先阐述了茶叶企业物流成本创新的必要性,接着提出了茶企业物流成本控制存在的问题和茶企业物流成本控制改善措施,并探讨了茶企业物流成本控制创新发展策略。     

基于供应链管理的茶企物流风险预警机制研究

对于当前时代而言,专业分工与职能细化,已经发展成为重要的时代特点。而在整个产业发展进程中,分工与协作已经成为企业发展常态。正是这一具体的时代背景,决定了茶叶企业供应链管理开展过程的价值所在。当然,想要实现最佳应用,就必须完善风险预警机制,助力茶叶企业经营。从而本文拟从供应链管理的内涵特征认知入手,结合茶叶企业物流风险的表现与成因分析,从而具体探究基于供应链管理的茶叶企业物流风险预警策略。     

茶叶企业冷链物流共同配送研究

随着我国经济的腾飞,交通运输业的发展也十分迅速。越来越多的人开始关注物流业的发展。因为现代人对茶叶喜爱有加,所以茶叶企业的发展迅猛,有关茶叶的物流表现出良好的态势。随着现代人对茶叶需求的逐渐增加,以往的物流配送方式已经落后,无法跟上时代的节奏,不能满足人们对茶叶的个性化需求。茶叶企业为了减少运营成本,纷纷将共同配送方式引入到茶叶的销售中。在这样的大背景下,探讨茶叶企业的冷链物流共同配送就显得十分有意义。     

基于供应链管理的中小茶企物流模式研究

茶文化是中国优秀的传统文化之一,饮茶是中国人自古就有的习惯。茶产业也是我国重要的产业之一,它有线上和线下两种运营方式。但是,不论是哪一种方式其实都离不开物流,且随着互联网+的发展和国家对中小企业的扶持,中小茶企业也形成了极具特色的配送模式。供应链管理是近些年新出的工业企业管理理念,在生产活动中得到了广泛发运用,茶企业也将供应链管理模式用到一些茶叶企业物流当中,这将会大大的加快茶叶企业物流的运输速度,本文则主要对这种物流模式进行了相关的研究。     

试析大数据对茶叶供应链物流管理发展的影响观察

本文选择就大数据对茶叶供应链物流管理发展的影响观察这一论点进行分析和研究,为了确保分析和研究的全面性,设计如下研究框架。首先,阐述大数据技术的相关内容,包括大数据技术的理论定义与优势等,增加对大数据技术的了解,为后文的分析奠定坚实的理论基础。其次,分析大数据对茶叶供应链物流管理发展影响,了解大数据时代茶叶企业供应链物流管理发展的变化。最后,阐述当下大数据技术在茶叶供应链物流管理中应用存在不足,了解现状以及存在问题,并结合大数据技术在茶叶供应链物流管理中的应用现状,结合实际情况制定针对性举措,力求充分借助大数据技术,发挥大数据技术的优势,提升茶叶供应链物流管理效果,促进茶叶产业的进一步发展。     

基于供应链模式的茶叶物流运输环境研究

结合当前茶叶产业发展的具体状况看,其经营成本不断加大,而我们如果想要实现理想的产业经营,就必须注重对关系茶叶产业发展过程中各项资源要素的整合应用,从而大大提升茶叶企业的经营效果。本文拟从茶叶物流运输活动开展现状认知分析入手,结合供应链模式的价值内涵和应用机制认知,通过分析茶叶物流运输活动的开展诉求,从而探究融入供应链模式实现茶叶物流运输活动有效开展的具体途径。     

建立第三方物流的我国茶叶流通模式分析

诸多作者都聚焦于第三方物流本身,而未能完整的对茶叶商流模式进行考察,这样一来就偏离了"商流决定物流、物流影响商流"的辩证关系。为此,在先后分析了茶叶商流和物流特点之后,优化我国茶叶流通模式的途径包括:建立以第三方物流为主导的流通渠道、在供应链的管理中增强成本控制绩效、完善干线运输与支线运输的无缝衔接、丰富流通加工内容打造物流信息平台等四个方面。     

O2O模式下茶叶物流管理构建探究

我国是茶叶发源地,早在神农时期国人就发现了茶叶的药用功能,随着不断深入研究又陆续发现其养生及饮用功能,并养成了种茶、采茶和喝茶的习惯。茶叶物流管理关乎茶叶的存储、销售,降低物流管理成本,提升物流配送效率,有利于茶叶企业的健康发展。强化对O2O模式下茶叶物流管理的分析和了解,探寻O2O模式下茶叶物流管理创新的保障措施,以此为茶叶物流管理优化和创新提出相关参考意见,有利于茶叶企业物流管理质量提升,也能进一步推动茶叶企业核心竞争力增强。     

茶叶生产企业财务管理与成本控制契合下的措施构建

从茶叶产业的内容要素多样性看,当前茶叶生产企业经营过程中,能够从多个角度切入,积极探索合适自身的发展方向。互联网环境下,茶叶生产企业经营管理与常态化管控都面临转型优化的时代环境,除了要转变发展理念,也要注重将企业财务管理与成本控制相结合,构建适合企业发展的经营方案与成本管理策略。本文从茶叶生产企业财务管理与成本控制契合背景分析出发,着重探究适合茶叶生产的融合措施。     

茶企物流供应链管理模式构建研究

茶叶企业在经营发展过程中供应链管理非常重要,企业内部管理者应该结合实际情况,明确供应链中存在的问题,不断优化和完善管理模式,如此才能够为企业营造更加稳定、安全、舒适的经营发展环境。在市场竞争日渐激烈的今天,茶叶企业物流供应链管理模式的构建和完善就显得更加必要。本文就以此为内容进行几点具体分析和研究。     

茶叶云物流供应链动态联盟研究

云计算为茶叶物流的发展提供了支持和保障。通过对茶叶物流的分析,结合云计算和云物流的已有研究,建立茶叶云物流供应链动态联盟并给出管理建议。     

从企业发展战略角度出发探究茶企的人力资源管理策略

茶叶企业的人力资源管理应该充分根据企业自身的发展战略作出相应的规划和安排。但是在现实生活中,茶叶企业的发展战略在不同的时期会有不同程度的调整,而相对而言,茶企的人力资源管理策略一旦实施就需要维持较长的时间,也因此,茶企的人力资源管理在中后期阶段容易出现与企业发展战略相悖的情况。这些相悖的情况如何有效地规避是茶企制定人力资源管理策略的关键。为了充分发挥人力资源管理在提高茶叶企业综合实力的作用,本文先初步分析了茶企发展战略中的内外部环境,然后简要介绍了茶企人力资源管理现状,最后深入探讨了基于企业发展战略的茶企人力资源管理策略。     

基于RFID技术的茶叶物流管理信息系统设计与实现

茶叶的物流管理涉及到茶叶仓储的库存清点、茶叶运输、茶叶订单、茶叶配送信息跟进等多个环节。在企业之间竞争越来越激烈的今天,物流信息管理也成为企业竞争的关键环节。我国茶叶产业目前仍然属于传统产业,在茶叶物流管理的环节依然主要依靠人工的亲力亲为,在对电子信息技术的应用方面缺乏经验。RFID技术最早萌芽于二十世纪三十年代,现在已被广泛应用于大部分行业的物流管理模块,而在茶叶物流管理中的应用虽然不常见但是已经引起了茶叶经营者的重点关注,相信RFID技术在茶叶物流管理中的广泛应用指日可待。因此,本文在介绍了RFID技术内容与特点的基础上,重点探讨了RFID技术在茶叶物流管理信息系统中的结构设计和实现渠道,从而为日后的投入使用提供参考。     

大数据背景下茶叶企业提升物流管理能力的思考

当今社会对茶叶的需求越来越旺盛,茶叶企业要强化自己的物流配送效率。大数据是信息化时代快速发展的一个产物,可以有效提升茶叶企业的物流管理能力,减少物流成本。茶叶企业应该把握运用大数据技术的优势和特点,认真分析大数据背景下茶叶企业物流管理的主要问题,并采取可行性较强的应对措施,高度重视大数据技术的作用和功能,强化企业在这方面的资源投入,强化物流风险管理,循序渐进增物流管理能力。     

物流运输路径问题研究——以信阳茶叶为例

随着市场竞争日益激烈,世界经济一体化的加速发展和科学技术的飞速发展,许多企业将物流作为提高竞争力、将技术引入生产经营的重要手段。由于客户需求多样化从而发展出很多样式的物流公司,追求价格优惠追求速度高效,总体来说都离不开路径运输。近年来茶叶产品进出口贸易额近年来持续增长,而在茶叶贸易发展中,物流运输的地位显著,企业需通过对产地、车辆、物流中心及客户间关系协调,实现物流运输路径的优化。物流运输路径研究是实现物流合理化的最重要内容和手段,可以帮助企业降低物流成本,提高运营效率,提高客户满意度。但现阶段针对茶叶物流运输的研究不多,受茶叶种植区域地形影响,物流路径存在很多亟待解决的问题。本文在分析我国物流运输路径优化现状和运输路径优化对物流影响的基础上,以信阳茶叶为例,提出物流运输路径优化的对策。     

基于茶叶绿色供应链下构建物流系统的优化设计

随着养生意识及环保意识的逐步培养,人们对产品的绿色、天然与原生态问题关注度越来越高,人们更是对食品安全问题更加关注。由于我国茶叶多产于交通不便、略为偏僻的山区,因此对茶叶产品的物流管理造成了较大的困扰。本文主要以茶叶为例,研究了茶叶在长途物流运输期间质量安全问题,以绿色供应链物流管理理论为指导,分析了茶叶绿色供应链下构建物流系统的优化设计,并论证了其可行性及价值。     

茶叶企业供应链管理问题及改进策略研究

供应链体系是一种我国企业与其他国家企业通用的新型管理模式,其目的是为了提高自身核心竞争力,在促进茶叶产业快速发展中起到了一定的作用。归纳当前茶叶供应链组织模式类型后,而分别研究以合作社和茶农为利益主体的茶叶供应链组织模式,并研究优化茶叶产业供应链体系,希望能够对茶叶企业发展起到一定促进作用。     

供应链管理环境下中小茶叶企业的产品营销与流通

当前的市场环境已发生巨大变化,市场竞争已从之前企业间的竞争转变成了集团联盟间、供应链间的竞争。中小茶叶企业在市场竞争的激流之中,如何在供应链的竞争中求得生存和更好的发展,这是摆在众多中小茶叶企业面前的一个重大难题。本文正是在这个问题的启发下,对供应链管理的概念回顾,并对我国中小茶叶企业供应链管理内外部环境的分析,提出了从企业内部、政府和供应链合作伙伴这三个方面共同创建供应链的对策,促使中小茶叶企业产品的营销与流通。