浅谈茶叶企业经济管理的创新策略

在我国茶叶贸易日渐繁荣的今天,茶叶企业所面临的发展形势也更加严峻,在这样的背景下,茶叶企业经济管理工作的重要性就更加凸显,茶企管理者应该结合茶叶企业特点,强化企业经济管理力度,积极进行管理理念的转变,与管理方法的创新。本文就以茶叶企业为例,对其中茶叶企业经济管理创新策略进行几点分析研究。     

新形势下茶叶企业经济管理的创新策略

本文以区域性中小茶企为考察对象,通过个量分析来对茶企经济管理创新问题作出一般性回答。从经济管理创新的本质入手,其主要涉及制度创新,即通过引入新的制度和机制来激励企业员工,并提升企业技术组织结构的运行绩效,并最终在商业活动中使企业获得制度创新红利。为此,创新策略包括:茶企根据岗位核心程度分类进行人员招聘、在企业引入传帮带制度并对双方进行考核、利用移动信息交互平台开展组织调适动员、科学选址设置企业物流节点完成初始运输。     

新形势下茶叶企业经济管理的创新策略

随着社会经济的不断发展,中国企业的生产经营环境越来越复杂,而在新形势的影响下,中国茶叶企业也将面临新的挑战,因此,为了更好地促进我国茶叶企业的进步发展,有效应对我国经济新形势的出现,茶叶企业应加强自身的经济管理创新机制,企业可以通过分析自身的经济管理现状,以总结经济管理创新的障碍和创新策略。     

新形势下茶叶企业经济管理的创新策略

我国社会经济发展很快,企业之间的竞争日益激烈化,在新形势下,我国茶叶企业面临巨大的挑战,因此,为了适应我国经济发展新形势,茶叶企业需要重视创新经济管理模式。本文对茶叶企业经济管理现状进行分析,并提出茶叶企业经济管理存在的障碍,从经济管理创新角度出发,提出具体的创新策略。茶叶企业经济管理的创新,不是对茶叶企业,还是对整体国际市场而言,都非常重要。     

新形势下茶叶企业经济管理的创新策略

随着社会经济的不断发展,我国企业的生产经营环境也变得越来越复杂。在新的形势下,我国企业也将面临新的挑战,因此,为了更好地应对我国经济的新形势,茶叶企业应当加强企业经济管理创新。本文通过分析茶叶企业经济管理的现状极其必要性,进一步总结出茶叶企业进行经济管理创新的障碍以及创新的策略。从而更好地为我国茶叶企业应对新形势提供帮助。     

经济政策不确定性对茶叶企业盈余管理影响探究

本文在当前经济面临巨大变革的背景下,分析了经济政策不确定性对茶叶企业应计盈余管理和真实盈余管理的影响.在此基础上,本文进一步探讨了在不同企业性质和成长性的茶叶企业中,经济政策不确定性对盈余管理的影响是否存在差异.最后,本文较为系统地提出了在经济政策不确定时期,对茶叶企业盈余管理行为进行监督审查的具体建议.     

营销模式对茶叶企业绩效的影响分析

营销模式一般是指营销过程中采取的不同模式,根据平台和推广方式的不同有多种分类。其核心在于如何去执行,一个好的营销策划方案,以取得最大的营销效果。衡量一个营销模式的好坏就是看其取得的企业绩效。我国是茶叶的主要发源地之一,是世界上的最大茶叶生产国,营销模式对我国茶叶企业绩效的影响不言而喻。     

信息时代茶叶企业营销管理的创新

我国是茶叶的故乡,具有悠久的茶文化历史,然而,长期以来,存在重茶叶生产轻茶叶营销的问题,这不利于我国茶文化的传承和推广,无法突显出我国茶文化的特色和风格。在市场经济的发展过程中,信息化网络技术成为了各行业的有力武器,茶叶企业也应当借助于信息化的网络技术和平台,为自身的品牌茶叶营销添加助力,更好地实现信息化网络时代下的茶叶营销管理的创新。     

大数据时代下茶叶企业管理信息化模式创新研究

21世纪,计算机、互联网等科技应用,架构起了人类社会发展全新空间,数据化趋向明显,并由此引领着各个行业领域的深刻变革.时至今日,信息化在企业管理领域的应用效能日益突出,是现实语境下企业谋求创新发展的必由之路.本文立足大数据时代视角,在对茶叶企业管理信息化现状作出分析总结的基础上,着重就其相关创新进行了研究,并提出了一些...     

经济新常态下中小型茶叶企业管理创新的策略探讨

经济新常态的大背景下,我国各类企业都面临着改革创新。特别是中小型类茶叶企业,为在社会主义市场经济下获得可持续发展的动力,必须在企业管理上进行创新,才能弥补企业短板,提高企业的格局以及发展前景。基于此,本文主要探讨了经济新常态下中小茶企管理创新的策略。     

茶叶企业创新

本文以湖南茶叶企业为例，论述了茶叶企业的制度创新、观念创新、科技创新、文化创新、产品创新的5条基本途径。     

高管激励对茶叶企业创新发展的影响研究

本文对我国目前茶业产业发展现状进行分析,茶产业作为传统产业创新活力缺失.茶产业是我国农业产业的重要一部分,未来发展具有显著的潜力,高管作为企业最直接的决策者,对企业个体的发展方向具有决定性作用,设置合理有效的激励体系对企业经济效益和社会效益都有关键意义.本文从高管薪酬激励、股权激励以及在职消费三个方面茶叶企业创新发展的...     

茶文化对茶叶经济活动的影响

我国作为茶叶大国,在长期的生产生活实践中逐渐累积起大量、丰富的茶文化元素。在这一浩瀚的茶文化资源库中,我们则需要契合现代茶叶经济活动的主要内容,在此前提下来完成茶文化元素的提炼,这样才能发挥茶文化在茶叶活动中的正面影响。     

交通资源配置对茶叶经济的影响

中国是茶叶的故乡,茶叶在中国已有4000多年的历史,最早发现于我国的四川盆地和云贵高原等地.随着我国现代化交通运输业的发展,无论是交通设施设备配置还是交通运输能力等方面都有了较大的改善,在茶叶的运输成本、要素配置等方面都发挥了重大的作用,带动了茶叶经济的增长,论文正是对此来进行探讨,分析交通资源配置对茶叶经济的影响,不...     

柔性管理在茶叶企业经济管理中的作用分析

知识经济时代人才在企业经济管理中的重要性逐渐凸显,而如何制定人性化的管理措施,构建良好的人才管理环境,全面调动人才参与生产管理的积极性,则成为管理理念创新的基本方向。柔性管理是人性化管理理念发展的体现,在我国茶企业的经济管理中,如何运用柔性管理理念为提高企业内部管理水平则成为管理工作中的重点。本文从柔性管理的基本内容出发,结合茶叶企业在柔性管理方面存在的问题,探究柔性管理的发展对策。     

柔性管理在现代茶叶企业经济管理中的作用

现如今经济的高速发展,国家政策对企业的多方支持,使企业的迅速发展。中国企业的高速发展和不断壮大过程中,企业的管理方式也在不断的更新,各个企业都在寻找最合适最高效的管理方式,柔性管理更是近几年所有管理方式中最引人注目的一个。茶叶是中国自古以来就是商贸中非常重要的一部分,尤其是经过千年的发展到如今茶叶已经发展成为了一种文化体系,因此,茶叶企业也成为了所有企业中的关注点。本文就主要讲述柔性管理的优势所在,重点是关注柔性管理在茶叶企业的经济管理中的作用。     

柔性管理在茶叶企业经济管理中的作用分析

自茶叶被神农氏发现以来,茶叶开始作为主流饮品进入人们的视野。我国作为现今最大的茶叶生产地,茶叶生产加工体系已处于世界领先行列。据统计,到2015年底,我国茶叶总产量已到达224.90万吨,占全球茶叶总产量40%左右,茶园总面积超过4000万亩,约占全球总量的二分之一。茶产业已经成为中国独具特色的行业,同时也是我国部分地区重要的生计行业,当前我国近20个省生产茶叶。我国部分产茶县以茶产业作为支柱产业,发展茶产业是许多贫困地区经济发展的主要手段。在市场竞争激烈的背景下,茶叶企业要想提升经济管理水平,必须创新管理手段。本文正是在这样的背景下,探讨柔性管理在茶叶企业经济管理中的作用。     

柔性管理在茶叶企业经济管理中的有效作用

在转变经济发展方式背景下,需要重视柔性化管理的现实价值。我们首先需要把握住柔性化管理与人性化管理之间的必然联系,从中来体悟其管理模式在茶企经济管理中的作用。柔性化管理的作用包括:增强员工岗位忠诚度、发挥非正式制度功能、重视组织架构的调整。具体的实施措施则需要围绕着:提炼柔性管理的有用要件、引入劳资之间的协商模式、优化班组作业管理的形态、建立扁平化技术组织形态等四个方面来构建。     

论政府对茶叶企业管理的机制创新与行政法思考

就茶叶产业发展状况看,完善的企业管理机制对企业发展有着至关重要的影响。而想要实现最佳管理机制创新,就必须在丰富经营理念的基础上,创新管理举措,通过完善行政法机制,从而为茶叶企业管理机制创新提供有效提升。本文拟从当前茶叶企业管理活动实施状况分析入手,结合茶叶企业管理机制创新的具体要求分析,通过融入政府对茶叶企业管理机制创新的具体影响和价值,从而探究做好茶叶企业管理机制创新的行政法应用思路。     

茶叶企业行政管理的机制创新与思考

近年来,茶叶企业的规模日益扩大,茶叶企业的行政管理队伍也日渐庞大。如何建设一支有效的行政管理队伍,加强自身行政管理水平,使得茶叶企业的行政管理更加合理、有效化是大多数企业必须面对的问题。如何平衡生产活动与管理活动的关系,行政管理是否应该完全为生产活动服务而失去其独立性,怎么调动行政管理人员的积极性,如何让个人的职业目标和茶叶企业的发展战略紧密地联系在一起,这些都是企业在提升自身的行政管理水平的时候应该要考虑的问题。基于此,本文从行政管理人员管理的角度来对茶叶企业行政管理的机制创新进行了思考。