中国茶叶对外贸易现状及发展策略

茶叶产业在我国农产品对外贸易中占有较大比重,提升茶叶产业对外贸易竞争力,对于我国农业经济发展具有重要意义。我国茶叶产业具有许多独特优势,如悠久的茶文化、精湛的制茶技术、多样化的茶品种以及丰富的劳动力等,但是面对竞争日益激烈国际茶产品市场,我国茶叶对外贸易必须认清自身发展现状并对自身发展策略做出探索。本文在论述我国茶叶对外贸易现状的基础上,探讨了提升我国茶叶对外贸易竞争力的策略。     

数字化赋能时代中小型茶企如何“智”变

数字化时代的到来,为茶叶企业的竞争带来新的机遇。为了在市场上占据先机,中小型茶企必须利用数字化的赋能机会,打破传统经营管理模式,不断向智能化方向发展。本文对我国中小型茶企在数字化时代下的经营管理现状进行分析,并结合中小型茶企特点探索数字化时代下面临的机遇和挑战,并从"智造茶叶"、平台合作、职能生产基地、人才培养和外包利用等方面,为中小型茶企开拓市场利用数字化赋能实现"智变",提供参考和借鉴。     

区域茶叶企业物流联盟研究

网络购物不断发展,物流行业也不断成熟和完善。对于茶企而言,企业之间的物流竞争逐渐明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,在茶叶市场竞争的大环境下,茶企物流联盟,达到利益双赢则是大势所趋。因此,本文介绍了茶企物流联盟的概念、配送特点以及必要性。最后对茶企联盟的未来发展提出补充意见。     

2012中国茶叶企业产品品牌价值评估报告

正品牌价值是茶叶企业品牌管理中最为核心的部分,也是区别于同类竞争品牌的重要标志。2011年,浙江大学CARD中国农业品牌研究中心和《中国茶叶》杂志、中国农科院茶叶研究所中国茶叶网联合组建课题组,首次针对我国内地的茶叶企业产品品牌开展专项品牌评估研究,获得了行业内较为广泛的关注。2012年,课题组继续深入研究茶企产品品牌发展现状与趋势,开展了第二轮茶企产品品牌价值评估研     

茶企财务会计管理中存在问题及措施

近些年,随着市场对茶叶产品的愈加青睐和我国经济社会的稳步发展,我国茶企迎来了一个前所未有的发展黄金期。但是由于我国茶企很多都是从过去的那种传统企业甚至是小作坊发展而来,因此其不同程度存在家族式管理等弊端,在新时代要想得更好更健康而持续的发展,就要制定并完善企业的财务会计管理制度,以此来保证企业各方面工作的良性运转。但是我国很多茶企在财务会计管理上仍存在一些缺陷和不足,比如说不重视、制度不完善、财务控制能力差、管理模式僵化等等,这些问题在一定程度上制约了茶企的又好又快发展。本文就从市场的新形势、企业财务会计管理的作用以及我国茶企在这方面的缺陷等问题出发,对茶企财务会计管理中的问题及应对措施进行分析研究。     

我国中小茶企突破出口贸易壁垒的方法研究

我国茶叶由于产量大、质量优、价格低廉等原因长期以来深受国外消费者的喜爱。因此,茶叶出口贸易从很早开始就处于贸易顺差的状态。一些发达国家尤其是欧洲发达国家为了维护本国经济市场,纷纷筑起了"贸易壁垒"试图扭转本国茶叶进出口逆差的局势。这在无形中对我国茶叶的出口造成了一定的阻碍。我国中小茶企一方面要面临大型茶企的竞争压力,另外一方面要面临外国的贸易政策的阻碍。但是中小茶企也有自身的优势,如何充分利用这些优势巧妙地避开贸易壁垒的阻碍是其发展的关键。对此,本文围绕贸易壁垒这个主题,结合我国中小茶企的实际情况,有针对性地提出最有利于实现贸易突破的可行性策略。     

试析政府采购促进中小型茶叶企业发展的经济法保障

中小型茶叶企业属于促进我国茶叶经济发展的中坚力量,是参与茶叶市场活动的最广泛的群体。跟大型茶叶企业相比,我国的中小型茶企在为社会提供就业机会、改革创新以及稳定经济上发挥了更大的作用。但是另外一方面,中小茶企目前的经济发展面临着来自全球经济放缓和大型茶企竞争这两方面的阻挠,发展前景不容乐观。中小茶企的发展亟需要国家以及政府的帮助和扶持。我国经济法作为国家调节社会经济管理的法律,在中小茶企经济发展中起着关键性的作用。对此,本文先陈述了利用政府采购职能帮助中小茶企发展的必要性,接着分析了目前政府采购促进中小茶企发展的经济法保障的不足,最后针对不足总结几条关于政府采购方面用来完善经济法保障制度的建议。     

基于市场营销视角的茶企危机管理

在市场经济高速发展的背景下,茶叶市场的竞争更加激烈,市场环境也更加严峻,茶企所面临的营销风险也更多。为了能够实现自身的可持续发展,茶叶企业在营销过程中,必须要严格依据市场发展规律进行,结合自身产品的特点,以及企业的发展目标制定营销方案,开展营销活动,从而最大限度降低营销风险,降低企业经济损失。但是目前,从我国茶企发展的情况来看,企业市场营销过程中,依旧存在人力资源、财务、合作等诸多危机、隐患,强化茶企内部管理控制力度,树立危机意识,已经迫在眉睫。本文从三个方面对茶企市场营销危机管理进行研究。     

茶叶物流配送中心的经济性分析

世界的联系越来越密切使得物流行业的发展也越来越成熟与完善。对于茶叶行业而言,茶企之间在物流方面的竞争也越来越明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,对于传统型茶企而言,采用先进的物流配送管理手段与技术是促进茶企经济发展的必由之路。茶企物流投资最核心的部分在于茶叶物流配送中心,因此,本文基于经济学的角度,先介绍了茶叶物流配送中心的含义和特征,然后分别从茶叶市场需求、茶叶库存管理这两个角度来探讨了茶叶物流配送中心的经济性,最后对茶叶物流配送中心的规划提出补充建议。     

基于循环经济背景下茶元素融入乡村旅游开发的对策

在循环经济背景下,国家大力推动旅游业发展。经济基础较为薄弱而又潜力无限的乡村旅游业,更当重视"绿色旅游"的发展。因此,推动生态旅游,将茶叶绿色农副产品以及"茶元素"嫁接到乡村旅游开发之中,既丰富旅游产品的形式,又扩充了茶产品的产业链;在保护乡村环境之时,提高经济效益,开发农副产品。不仅如此,传统茶元素的融入也为乡村烙上区别城市的独特标识,鲜明乡村旅游定位,为乡村招来更多观光旅游者。     

茶叶企业发展电子商务态势及营销模式分析

伴随着中国社会经济的繁荣发展,茶叶在市场占有率也快速增加,中国的茶叶逐渐的被国际市场冠以"全世界最绿色的饮料"的称号。国际市场的认可给我们国家茶企带来了新的机遇和更为广阔的发展空间。茶企在规划其今后发展方向时需考虑借助电子商务这个舞台来拓宽茶叶市场、推销他们的茶品牌。基于此,现就茶叶企业发展电子商务态势及营销模式的构建路径进行了探讨。     

礼貌原则指导下茶企外贸信函的翻译研究

我国是产茶大国。在世界贸易中,我国茶叶因价格低廉、口感好等特点深受国外消费者的喜爱,也因此在国外拥有较广的市场。我国大部分茶企都承接着部分的海外业务,其中较大型的茶企在海外会设有自己的子公司以方便直接开展茶叶销售业务,中小型茶企则偏向于定向地维持与某个地区的茶叶贸易往来,但无论是哪种形式,信函始终是茶企对外贸易中非常重要的交流与沟通手段,其翻译的质量影响着茶企涉外业务的开展进度。为此,本文特从英国语言学家杰弗里·利奇提出的礼貌原则来探究茶企外贸信函的翻译工作,先介绍了礼貌原则的定义和内容,然后分析了茶企外贸信函的翻译现状,最后集中研究了礼貌原则指导下茶企外贸信函的翻译策略。     

现代茶企经济管理存在的问题及解决之道

在我国市场经济持续发展的时代背景下,我国茶叶也进入了现代化的发展历史阶段。过去那种传统的制茶小作坊基本无处可寻,取而代之的是一个个有着现代管理制度、现代制造技术的茶企。尽管我国茶企的发展取得长足进步,但是还存在诸多问题,尤其是在经济管理上还有着不少的不足。譬如说:精细管理不够、利益壁垒亟待破解、品牌意识不够、财务制度需要完善等等。可以说,这些不足是制约我国现代茶企又好又快发展的"拦路石",必须要创新思维、丰富手段,下大力气加以解决,为我国现代茶企在新时代的高质量发展提供坚强的经济管理保障。     

茶产品宣传手册中平面设计的应用研究

我国是茶叶重要的发源地,同时我国的茶产品生产也是极为快速的,而且众所周知的是我国市场上茶叶的需求量逐渐得到大幅度增长,所以在我国市场经济的发展环境中,茶产品的竞争日益激烈,只有加强茶产品宣传手册中的平面设计,才能抢占更多的市场地位和资源,所以茶叶宣传手册中的平面设计对于茶产品的可持续发展来说是极为必要的。我们需要对茶产品特性及包装类型积极展开分析与研究,在社会的发展的背景下实现对于茶文化的融合与深入,最终使得我国茶产品在宣传手册的平面设计过程中得到可持续发展。     

茶企经济管理运行中存在的问题及其研究

时代的不断发展和进步,使我国正面临经济转型和改革时期。传统茶企经济管理模式明显不符合茶企发展需要,这也使得茶企经济管理运行改革迫在眉睫。因此,茶叶企业要加强对我国经济状况的综合了解,通过了解不仅能促进经济管理运行发展,也能提升茶叶企业经济管理改革的有效性和科学性。本文将讲述茶企经济管理运行革新意义,并阐述其中存在的问题和优化策略,希望可以有效促进茶企经济管理运行模式优化,为茶企健康发展奠定基础。     

茶文化传播视角下的茶叶包装设计

茶叶包装设计,是茶产品的"脸面",是激发顾客购买欲望,展现企业形象的重要"窗口"。另外,茶叶包装设计还是我国茶文化的呈现载体,其包装设计的样式、颜色、图案等元素,背后是中国博大精深、历史悠久的茶文化。应当说,好的茶叶包装设计,一方面可以使茶产品更加富有吸引力,在与其它品牌的竞争中"一枝独秀",另一方面更是可以把我国茶文化更加具体而形象地呈献给消费者,使我国传统茶文化在新时代里得到更好地传承和发展。所以说,在今后的市场行为中,茶企就应当更加重视包装设计的作用,并解放思想、创新手段,在这方面多下功夫。本文就从茶叶包装设计的现状及缺陷入手,对茶文化传播视角下的茶叶包装设计进行分析和阐述。     

福建省茶叶对外贸易SWOT分析及对策探讨

福建茶叶以其源远流长的发展史享誉古今中外,作为福建传统出口创汇产品之一,闽茶以其产量、消费量以及出口量位列世界前列。伴随着不断开放的国际市场,国际茶叶贸易之间的竞争愈演愈烈,而消费者对茶叶质量也提出了越来越高的要求与标准,绿色贸易壁垒也成为制约福建茶叶出口的主要因素。本文以福建茶叶出口为例,采用SWOT分析法从行业、政府以及企业的角度对福建茶叶出口发展现状以及发展策略进行分析。针对福建茶叶出口存在的问题,结合优势与机遇,提出了加强专项资金扶持、加大技术标准建设力度、优化茶企布局、实施品牌战略等对策。     

试析电子商务环境下国内茶企物流管理的创新思路

在新的时代环境下,电子商务在各个领域中的应用越来越普遍。对于以茶叶企业而言,电子商务的应用更是企业在竞争中取胜的关键性因素。在电子商务环境下,我国茶叶企业自身的经营模式也在进行相应的调整和改变。特别是在物流管理上,受电子商务发展的需要,茶叶的物流管理正在进入信息全面化、范围国际化的发展形势中。因此在电子商务环境下,我国国内的茶企物流管理需要对旧的发展模式进行相应的改革和创新。本文先介绍了电子商务的概念及茶企电子商务的特征,然后分析了电子商务环境下国内茶企物流管理的模式,最后集中分析了电子商务环境下国内茶企物流管理的创新思路。     

浅析新经济背景下茶叶企业财会管理创新

随着交易成本的降低,茶企资本周转速度也将明显提高。新经济的到来,也意味着同业之间的竞争从线下延伸到了线上,唯有建立起线上线下协同竞争模式方能处于不败之地。从价值层面来理解,茶企则需要在价格策略上建立起全方位的核心竞争力。茶企财务管理创新的策略可围绕着:理清新经济形态对企业的影响、拓展财务人员的工作职能范围、在茶叶企业内部引入市场机制、营造科学民主决策的企业文化等四个方面来构建。     

探析互联网营销模式下的茶叶经营管理

茶企往往通过自己的销售包装和制茶技术来建立自己产品的差异性,但实际的效果并不显著。因此,现阶段茶叶经营管理的重点应放置在产品市场推广,以及强化客户关系管理上。为此,在"互联网+"视域下来探析互联网营销模式下的茶叶经营管理,也应从以上的重点入手。具体的经营管理策略包括:建立O2O模式下的营销模式、突出绿色环保产品理念信息、根据产品采取心理定价策略、借助网上购物文化开展促销。