区域茶叶企业物流联盟研究

网络购物不断发展,物流行业也不断成熟和完善。对于茶企而言,企业之间的物流竞争逐渐明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,在茶叶市场竞争的大环境下,茶企物流联盟,达到利益双赢则是大势所趋。因此,本文介绍了茶企物流联盟的概念、配送特点以及必要性。最后对茶企联盟的未来发展提出补充意见。     

试析电子商务环境下国内茶企物流管理的创新思路

在新的时代环境下,电子商务在各个领域中的应用越来越普遍。对于以茶叶企业而言,电子商务的应用更是企业在竞争中取胜的关键性因素。在电子商务环境下,我国茶叶企业自身的经营模式也在进行相应的调整和改变。特别是在物流管理上,受电子商务发展的需要,茶叶的物流管理正在进入信息全面化、范围国际化的发展形势中。因此在电子商务环境下,我国国内的茶企物流管理需要对旧的发展模式进行相应的改革和创新。本文先介绍了电子商务的概念及茶企电子商务的特征,然后分析了电子商务环境下国内茶企物流管理的模式,最后集中分析了电子商务环境下国内茶企物流管理的创新思路。     

我国茶企冷链物流的发展问题研究

随着人们对生活质量要求的不断提升,对农产品的保鲜程度的要求的增加,使得对冷链物流的要求也越来越高。对于茶企来说,优秀的冷链物流可以使得刚采摘的茶叶能保持一个更好的新鲜度,让制造出的茶叶品质更好,更符合大众的要求,使得茶企的产品能被更多人接受,为自身创造更大的利益。因此,完善茶企的冷链物流就显得尤其重要。本文主要介绍了冷链物流的定义及特点,以及我国茶企冷链物流的发展现状,并提出了解决的对策和方法。     

价值链整合视角下中小型茶叶企业的物流成本管理探究

对于所有茶叶企业来说,对物流成本的控制有利于创造最优的企业经营方案,最终将为企业带来更大的经济效益。然而在物流成本管理方面,我国的中小型茶叶企业存在自身的局限性和特殊性。因为资金、规模以及目标客户都与大型茶企存在着很大的差异,所以在物流成本的技术投入方面会更加保守和被动。而从目前茶叶市场情况上看,茶叶整体的购买力在下降,而茶叶企业的竞争却越来越剧烈,这就使得降低物流成本也成为企业竞争的关键因素。对此,本文选用价值链整合视角,利用价值链整合理论重新划分了中小型茶叶企业物流成本管理的结构,即先简要阐述了价值链理论与物流成本的定义,然后分析中小型茶叶企业物流成本管理现状,最后分别探究了价值链整合对于中小型茶企物流成本管理的意义和基于价值链整合的中小型茶叶企业的物流成本管理策略。     

基于精益化茶企采购与仓储物流优化研究

茶在中国不仅是市场流通的重要商品,也是中国人民生活不可或缺的一部分。茶叶市场逐步扩展,中国的茶企业如雨后春笋蓬勃发展,带来了巨大的经济效益,有相当多的企业投身于茶行业,不断地加大投资力度,一方面给自己带来较高的收入,另一方面也推动着茶行业发展,但随着市场对茶叶需求进一步加大,对茶企采购与仓储物流带来了严峻的考验,因此,研究基于精益化的茶企采购与仓储物流优化意义重大。     

对茶企人事档案管理存在的问题思考研究

随着中国经济的飞速发展,人们的生活品质越来越高.茶叶作为我国传统文化产业的一部分,深受国内外消费者的喜爱.随着茶叶行业的快速发展,消费群体日益增多,茶企的数量以及规模也在逐步增长.茶企的规模不断提高,伴随着员工的数量也会越来越多,人员管理问题成为了茶企经营中的一项难题.人事档案管理作为茶企对人才信息掌握的一种重要手段,...     

新农村建设背景下茶叶企业的物流管理研究

目前我国的茶叶企业,其茶叶供应主要来源于茶园或者茶厂。然而,由于茶叶的农根性,茶企在运作的过程中不像一般消费品企业一样已经拥有较为完善的物流体系。为了加快农村经济的发展,国家推行了新农村建设这一发展战略。在新农村建设的发展要求下,我国茶企的物流管理体系面临着新一轮的挑战。为此,本文特根据新农村建设的内容分析出其对于我国茶叶企业在物流管理上的要求,并且在充分了解茶叶企业物流管理现状的基础上对我国茶企物流管理体系构建提出合适的建议。     

O2O模式下茶叶物流管理的有效对策构建

自古以来,中国人就有栽茶,采茶,泡茶,喝茶的习惯,中国拥有优越的环境条件,丰富的种类资源,古老的加工工艺,这些成就了现在驰名中外,琳琅满目的中国名茶。茶叶物流就是茶叶从装载开始,经过一系列的运输,最后到消费者手中的一个过程,这样的活动过程具备时间和空间的经济价值。在现在的o2o模式下,茶叶的销售离不开物流,随着电商时代的到来,整个物流的配送体系也在随之发展提升,但茶叶物流配送虽然也得到了发展提升,却也仍然存在着一些问题。本文分析了茶叶物流配送体系的现状和物流管理存在的问题的基础上,针对茶叶的物流管理提出一些对策,以完善茶叶物流体系。     

茶叶配送中心选址的原则探讨及实践

近年来,国民经济发展迅速,物流业的重要性也随之体现了出来,受到广泛关注,在进行物流发展的过程中,我们有一个不可避免的重要问题,就是物流配送中心的选址问题。物流配送中心的作用就像是一座桥,一端是供货点,另一端是需求点,物流配送中心在两者的沟通中起着重要的作用。在这种情况下,顺应我国物流发展的大方向,结合当地的物流发展状况,对现代化企业物流具有重大的意义。本文对茶叶配送中心的选址问题涉及到的原则进行了探讨及实践。重点突出了茶叶配送中心的功能作用,全方位、多角度的讨论了茶叶配送中心选址的理论依据。涉及了经济、社会效益。     

从消费者心理角度谈茶叶的营销策略

我国是茶产大国,国内有着较为成熟和稳定的茶叶消费市场。但是在当前消费升级的时代背景下,茶叶消费者对于更高质量、更加丰富、更具个性的茶产品有了新的更多的需求。再加上我国市场经济的蓬勃发展,茶产业的竞争也是日益激烈。因此,对于我国广大茶企而言,就要针对新的市场需求和新的市场情况,进行更具实效性、更具吸引力的茶叶营销策略,提高自身茶产品的美誉度和市场占有率。而如何提高茶叶的营销策略,一个重要切入点就是要从消费者的心理角度出发。因为倘若从一开始便能抓住消费者心理,那么就意味着产品的营销成功了一半。     

大数据视角下茶叶智能技术应用的几点分析

随着网络和信息技术的不断普及,人类产生的数据量正在呈指数级增长,而云计算的诞生,更是直接把我们送进了大数据时代。"大数据"作为时下最时髦的词汇,开始向各行业渗透辐射,颠覆着传统行业的管理和运营思维。在这一大背景下,大数据也触动着茶企管理者的神经,搅动着茶企管理者的思维;大数据在茶叶行业释放出的巨大价值吸引着诸多茶叶界人士的兴趣和关注。探讨和学习大数据在茶叶管理、销售与研究中的应用顺应时代潮流,也是广大茶企提升竞争力的有效路径。     

电子商务背景下茶产业的物流配送模式研究

电子商务是随着互联网科技的快速发展而出现的一种新型商务行为。电子商务的出现,不仅改变了传统商业行为的经营模式、支付方式和物流配送模式,也改变了消费者长久以来的消费模式和消费观念。茶产业是我国重要的农业产业之一,电子商务的出现,为茶产业的发展带来了新的契机,越来越多的中小茶企已经意识到互联网下的这个机会,纷纷上马电子商务。但由于我国目前的物流配送模式上存在一些问题,因而中小茶企发展受到了电子商务的反向影响。这样的局面,不仅与越来越发达的电子商务应用不相匹配,也不利于我国茶叶在电子商务中的健康发展。本文针对电子商务背景下我国茶产业的物流配送模式进行了探讨。     

基于供应链管理的茶企物流风险预警机制研究

由于茶叶作为快消品类型,以及随着电子商务B2C营销模式的普及,针对扇形分布的供应链销售环节则存在着较大的风险概率。这里的风险不仅因目标市场的开拓所导致,也因中间渠道商问题而引致。为此,探究茶企销售物流环节上的风险预警机制,便成为了需要重点关注的问题。茶企物流风险预警机制建设可围绕着:完备虚拟库存信息建设、落实班组的主体责任制、优化布局配送中心系统、建立与渠道商共享平台、完善多元物流储运模式等五个方面来展开。     

茶企营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理是茶企提升竞争优势的主要战略因素,进入21世纪以来,在整个茶企营销管理过程中,营销渠道管理的地位也变得越来越突出。我国具有悠久的茶文化历史,是茶叶的故乡,然而,在市场经济发展过程中,随着可持续竞争优势越来越不突出,茶企中间商的确立日益变强,这为茶企营销渠道带来了很大的影响与冲突。本文通过分析营销渠道的内涵,主要探讨了茶企营销渠道冲突与管理战略研究,希望能够促进我国茶企的可持续发展。     

茶产品在物流配送中车辆路径问题研究

随着世界经济一体化程度不断发展,生产逐渐趋于国际化,跨地区间产品加工贸易及运输资源配置日益受到关注,运输成本与运输效率是当前行业市场竞争力的重要组成。茶叶产品进出口贸易额持续增长,物流运输在茶叶贸易发展中地位显著,企业通过对产地、车辆、物流中心及客户间关系协调,实现物流配送中车辆路径问题的优化。茶叶产品配送水平及运输效率的提高,需要参考茶叶运输过程中防潮、保鲜、食品安全等问题,合理解决车辆路径问题促进茶叶跨境贸易发展,对茶叶产品包装和运输水平提出了全新要求。但现阶段专门针对茶叶产品物流运输的研究较少,受茶叶种植区域地形影响,车辆路径问题很难得到有效解决。鉴于此,本文首先介绍了茶叶产品物流配送概况及常见车辆路径问题对物流配送影响;其次分析茶产品物流配送中车辆路径问题内容及构成,以期对茶叶产业物流运输发展有所借鉴和参考。     

从企业发展战略角度出发探究茶企的人力资源管理策略

茶叶企业的人力资源管理应该充分根据企业自身的发展战略作出相应的规划和安排。但是在现实生活中,茶叶企业的发展战略在不同的时期会有不同程度的调整,而相对而言,茶企的人力资源管理策略一旦实施就需要维持较长的时间,也因此,茶企的人力资源管理在中后期阶段容易出现与企业发展战略相悖的情况。这些相悖的情况如何有效地规避是茶企制定人力资源管理策略的关键。为了充分发挥人力资源管理在提高茶叶企业综合实力的作用,本文先初步分析了茶企发展战略中的内外部环境,然后简要介绍了茶企人力资源管理现状,最后深入探讨了基于企业发展战略的茶企人力资源管理策略。     

基于跨境电商背景下的茶叶物流配送方式研究

跨境电子商务带来的不仅是传统交易方式的突破,对于社会各个行业也起到了很大的影响,改变了人们的观念,方便了人们的生活。同时,跨境电商无疑会极大的拓展传统商业模式的市场,让中国的企业将目光投向大陆以外的全球市场,跨境电商在很大程度上让一些中小企业也可以直面全世界的客户,将自己的产品送去非洲、南美洲等国家的客户手里,这在过去是只有大型跨国贸易企业才能完成的事情。在这个意义上来说,对于跨境电子商务而言,物流的重要性是不言而喻的,因为物流就如同跨境电商企业的翅膀,将这些企业的产品迅速的送到全世界的客户手里。因此,在跨境电子商务背景下,茶叶物流配送方式也成为人们研究的重点。如何在现有条件下改变茶叶物流配送方式的现状,提高茶叶物流配送质量,是本文主要探讨的问题。     

分析茶企业物流管理中的优化策略

近些年,随着我国物流业的发展,很多茶企为了节约成本、提升效率,开始着手建立和完善自己的物流管理系统,也取得了不错的成绩,为我国茶产业发展奠定了良好的基础。然而也要看到,我国茶企物流管理处于起步和发展阶段,在一些方面还存在一些不足和短板,尤其是一些小型茶企,在专业化程度、配送体制、管理经验上与现代物流管理的标准相比,尚存较大差距。因此,在瞬息万变的市场和激烈的竞争中,想要更好地脱颖而出,就需要广大茶企高度重视物流管理工作,通过创新手段、引进现代管理模式,来优化自己的物流管理体制。     

茶企经济管理运行中存在的问题及其研究

时代的不断发展和进步,使我国正面临经济转型和改革时期。传统茶企经济管理模式明显不符合茶企发展需要,这也使得茶企经济管理运行改革迫在眉睫。因此,茶叶企业要加强对我国经济状况的综合了解,通过了解不仅能促进经济管理运行发展,也能提升茶叶企业经济管理改革的有效性和科学性。本文将讲述茶企经济管理运行革新意义,并阐述其中存在的问题和优化策略,希望可以有效促进茶企经济管理运行模式优化,为茶企健康发展奠定基础。     

浅析供应链系统下的茶企物流管理

随着社会经济的快速发展,我国茶企业经营模式也发生了较大变化。由于我国茶企业普遍规模较小,茶企物流管理也有自身的特点。本文通过通过对茶企物流管理问题的探讨分析,以进一步寻求物流管理的优化措施,增强茶企物流管理功能,提升茶企的综合竞争力和经济效益。