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相似文献
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1.
茶叶产品互联网营销模式,系统、科学地表达了目前整个茶叶产业市场的各项状况,同时,就茶叶产业发展的趋势看,将互联网因素充分、合理的融入到茶叶产品的营销活动之中,其也成为茶叶产业在转型发展过程中必须构思的问题。本文拟从茶叶企业经营管理活动的实施背景认知切入,结合茶叶企业,互联网营销模式的具体内涵及价值理解,通过分析茶叶经营管理活动实施的具体诉求,进而探究互联网营销模式下的茶叶经营管理机制。  相似文献   

2.
与线下营销不同,互联网营销尽管具有产品信息发布及时、覆盖面广的优势,但在建构客户粘性和与客户进行信息互动方面则存在着劣势。这就要求,结合当前所提出的新零售模式:"O2O+物流",来改造传统互联网营销模式,才能切实发挥其助力茶叶经营管理的作用。茶叶经营管理的具体策略包括:认识新零售模式的应用价值、形成线下线上营销深度融合、借助销售包装发布线上信息、突出差异时寻求第三方支持。  相似文献   

3.
茶企往往通过自己的销售包装和制茶技术来建立自己产品的差异性,但实际的效果并不显著。因此,现阶段茶叶经营管理的重点应放置在产品市场推广,以及强化客户关系管理上。为此,在互联网+视域下来探析互联网营销模式下的茶叶经营管理,也应从以上的重点入手。具体的经营管理策略包括:建立O2O模式下的营销模式、突出绿色环保产品理念信息、根据产品采取心理定价策略、借助网上购物文化开展促销。  相似文献   

4.
互联网营销模式的发展为茶叶企业的经营管理转型提供了重要的契机。茶叶企业在互联网经济的发展背景下,必须充分认识互联网对其发展的重要意义,正确认识自身在经营管理方面存在的弊端,从管理理念、管理内容及服务体系方面入手,切实改善自身经营管理活动,满足茶叶经济互联网营销模式的要求,实现企业现代化、信息化发展的目标。  相似文献   

5.
就我国整个茶叶产业的发展状况看,中小企业是其核心和主力,无论是这些企业的经营价值,还是其中所使用的元素内容,实际上都是我们合理认知整个茶叶产业价值的关键所在。在当前整个时代发展过程中,现代化的管理思维和理念认知,不仅仅是一种全新视角,更是一种成熟的管理观。本文拟从当前中小茶叶企业经营管理过程中,存在的问题和不足认知入手,结合茶叶产业发展的时代背景认知,从而探究创新中小茶叶企业经营管理模式的具体思路。  相似文献   

6.
倪羽 《福建茶叶》2016,(9):81-82
茶企所面对的销售环节的供应链系统,构成了同业之间乃至域内之间产品竞争的载体。因此,当前需要在供应链系统上来优化茶企的经营管理模式。通过对三个方面的短板问题进行提炼和分析,当前茶企经营管理模式的优化策略包括:建立O2O销售模式、完善预算、团队组建、研发夏季速饮产品、借助文化包装产品。最后需要强调,随着我国步入后工业化时代,与之关联的信息化技术也应植入到茶企的经营管理之中。  相似文献   

7.
随着我国经济的快速发展,各行各业之间的竞争越来越激烈,面对新的发展形势,我国的茶叶市场的发展也面临着很大的挑战,为了适应我国新的经济形势,我国的中小茶叶企业就要对当前的经营管理模式进行变革。本文对我国的中小茶叶企业的经营管理模式进行了分析,从新形势下中小茶叶企业经营管理模式创新的必要性入手,分析员工成才、组织调动、物流平台等方面的存在的问题;从我国中小茶叶企业当前的经营管理模式入手,从技术、创新、制度视角研究制定策略,力求为提升中小茶叶企业市场竞争能力进行有益的尝试及探索。  相似文献   

8.
互联网+时代中小茶叶企业营销策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着科技的发展,互联网时代已经步入了鼎盛时期,在这个时期下似乎所有的一切都与互联网紧密相关。中国目前的茶叶市场被几个较大的茶叶企业所把控,中小茶叶企业想要在夹缝中求得生存就必须要改变发展思路,传统的发展模式似乎很难让中小茶叶企业谋得新的发展,互联网+的模式的出现,对于目前的中小茶叶企业来说,很好地解决了燃眉之急。本文旨在探讨和研究在互联网+时代下中小茶叶企业的发展营销策略,帮助中小茶叶企业更好更快地发展。  相似文献   

9.
对于中小茶叶企业来说,其想要实现电子商务资源的具体应用,就必须在充分融入自身实际特点基础上,构建满足自身发展的运营模式,从而使经营管理模式满足其转型发展的具体需要。本文拟从电子商务模式的具体内涵分析入手,结合当前中小茶叶企业经营过程中存在的问题和不足,通过融入电子商务环境下对中小茶叶企业经营管理模式构建的具体要求,从而探究电子商务环境下中小茶叶企业经营管理模式的具体内容。  相似文献   

10.
互联网的发展为营销领域带来了深刻影响,将推动电子商务营销工作发展纳入茶叶企业营销战略体系,是确保茶叶企业市场营销工作适应时代发展的必然趋势与必然要求,为此,茶叶企业有必要对电子商务营销模式做出探索。本文以提升茶叶企业电子商务营销工作成效为出发点,对茶叶企业电子商务营销工作中的B2B模式与O2O模式进行了分析与论述。  相似文献   

11.
中华文明五千年,中国是一个有着非常深厚底蕴的国家,在历史的长河中,茶文化是我国一颗璀璨的明珠,在滚滚历史洪流之中始终熠熠生辉,中国自古就有饮用茶的习惯,有非常久远的历史。古时候的丝绸之路,对于茶叶的传播是很有利的,中国的茶叶也就远播海外。到了现如今,中国茶叶企业的销售不尽人意,主要还是企业的营销不够好。茶叶企业的管理并不成熟,产业链不完整,这严重影响中国茶叶的发展,以及茶叶在全世界出口的影响。对于中国来说,日韩茶叶的出口也是一种竞争。因此,中国应提高自身的优势,使中国茶叶出口成为强势。  相似文献   

12.
近年来计算机技术与互联网技术的发展催生了互联网营销模式,互联网营销模式以互联网与物流系统作为依托,降低企业的产品推广成本,让产品直接面向消费者与客户,减少产品销售的中间环节,是当前企业经营管理的重要参考与借鉴模式。本文以茶企经营管理作为研究对象,探讨互联网营销模式对于茶企经营管理的启发以及具体的应用,对于提高茶企对茶叶市场的引领与主导能力,拓展茶企市场营销的受众面,提升茶企的销售订单量具有重要作用。  相似文献   

13.
随着信息化时代不断发展,互联网技术已经被广泛应用。智能终端的普及,加上网络建设的不断完善,如今人们使用互联网购买产品更加便利。各生产商或者经销商借助互联网技术平台进行商品销售,其销售价格相对较低,这就使很多消费者更喜欢在互联网上购买产品。这对生产企业和销售企业来说,都需要结合时代这一变化,及时革新销售理念和营销模式,通过创新和发展,实现自身经营。本文拟从互联网营销模式的定义和内涵出发,结合茶叶的营销思路,探析适合其生产经营的具体管理模式。  相似文献   

14.
近年来,随着我国移动互联网的飞速发展和普及,云计算、大数据等新兴技术手段也日臻成熟,这给互联网+相关的其它行业提供了坚实的基础。在此背景下,传统企业管理中的一些思想和方式便逐渐落后于时代的需求,如人才管理、组织形式、发展理念等。对于那些从传统作坊式小企业发展起来的众多茶叶企业而言,这些缺点更加突出和明显。因此,想要在新的时代里得到更好的持续发展,我国茶叶企业就要充分了解互联网+,并充分利用互联网+,更新企业管理各方面的发展理念及思路,进而在激烈的现代企业竞争中永立潮头。  相似文献   

15.
当前的市场环境已发生巨大变化,市场竞争已从之前企业间的竞争转变成了集团联盟间、供应链间的竞争。中小茶叶企业在市场竞争的激流之中,如何在供应链的竞争中求得生存和更好的发展,这是摆在众多中小茶叶企业面前的一个重大难题。本文正是在这个问题的启发下,对供应链管理的概念回顾,并对我国中小茶叶企业供应链管理内外部环境的分析,提出了从企业内部、政府和供应链合作伙伴这三个方面共同创建供应链的对策,促使中小茶叶企业产品的营销与流通。  相似文献   

16.
我国茶文化底蕴丰厚,茶产业发展由来已久,近些年由于政府大力支持茶产业的发展,且茶产业经济形势较好,出现了越来越多的中小茶叶企业。中小茶叶企业的涌现使得茶产业市场的竞争加大,如何增强自己的竞争优势,增长补短,成为许多茶产业面临的问题。本文将论述我国中小茶叶企业发展面临的现状,分析其优势与劣势,探讨今后发展所应采取的营销战略与策略。  相似文献   

17.
茶叶企业一般采用实体营销和网络营销等营销模式,受电子商务影响,网络营销已经成为中小茶叶企业广泛使用的一种营销模式。网络营销不同于传统的实体营销,其具有影响力大、传播范围广、即时性高等特点,能够显著提升营销效果。但是就目前而言,中小茶叶企业网络营销模还存在不少问题。对此,本文以中小茶叶企业网络营销为主要研究对象,结合实际情况分析了当前营销中的主要问题,并提出了相应的改进策略,全面优化网络营销模式。  相似文献   

18.
由于中小茶叶企业的电子营销还属于比较新兴的行业,目前我国正处于起步阶段,相关的政策支持以及行业内部发展还较为稀少,而其本身也是电子商务精准营销的一个细小分支,因而我们应该先研究探讨一下电子商务精准营销在现阶段的一些相关的发展情况。在此背景下,本文对中小茶叶企业移动电子商务精准营销策略进行了研究。  相似文献   

19.
在电子商务高速发展的背景下,中小茶叶企业不仅需要抓住电子商务所带来的契机,而且有必要重视实现营销的精准化,从而有效提升企业营销成效、降低企业营销成本,继而实现企业市场竞争力与占有率的持续扩大。本文从技术支撑、市场定位、客户关系管理三个方面,对中小茶叶企业移动电子商务精准营销策略进行了研究与探讨。  相似文献   

20.
互联网时代背景下,促进茶叶营销模式和方式的创新,并且也给茶叶企业的经营发展和转型等工作带来很大机遇.为提升互联网经济背景下的发展水平,还需要企业强化对互联网技术和资源的认知,并通过充分了解自身经营管理存在的问题、困境等形式,加强企业管理和营销方式的变革.互联网背景下,有利于促进茶叶营销成本降低,还能优化茶叶的流通环节,...  相似文献   

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