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基于"心理契约违背"的视角,从茶叶企业人力资源管理内外部环境入手系统地分析这些管理问题有助于我们创新"以人为本"的管理模式。现代心理契约机制的主要内容包括这样几点:其本质是员工与企业之间期望值的互相达成;其主要内容是基于心理需求的结构化权利、责任关系;其主要的实现策略是柔性的文化主义管理策略。心理契约违背对茶叶企业人力资源管理的主要影响在于心理契约的违背导致茶叶企业人力资源反哺价值的贬值;心理契约的违背导致茶叶企业人力资源的频繁流动。心理契约违背视角下茶叶企业人力资源管理创新的基本路径有三点:加强对心理契约违背的预警管理;加强对心理契约违背过程的沟通管理;加强对茶企"人本型"企业文化的建设力度。 相似文献
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在"互联网+"环境之下,传统的财会管理模式已经不适用于现代企业,在新时期下,茶叶企业的财会管理也将融入和渗透"互联网+"下的企业高级财会管理模式,这种新型的"互联网+"下的茶叶企业财会管理模式会带来不可比拟的重大转变,它可以引领茶叶企业的财会管理向更为高级的阶梯迈进,实现对"互联网+"时代下的财会管理大数据分析,从而对茶叶企业的决策提供准确的参考和依据,在分析茶叶企业会计大数据的前提下,提出具体的全新管理思路和策略。 相似文献
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我国社会经济发展很快,企业之间的竞争日益激烈化,在新形势下,我国茶叶企业面临巨大的挑战,因此,为了适应我国经济发展新形势,茶叶企业需要重视创新经济管理模式。本文对茶叶企业经济管理现状进行分析,并提出茶叶企业经济管理存在的障碍,从经济管理创新角度出发,提出具体的创新策略。茶叶企业经济管理的创新,不是对茶叶企业,还是对整体国际市场而言,都非常重要。 相似文献
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英语语言对于我国的茶叶贸易来讲,发挥着一个从深层价值理念到浅层茶文化物质的中介性桥梁的基本作用。跨文化视角下,我国茶叶对外贸易的三个基本面向主要包括三点,即"作为一种价值理性输出的文化行为"、"作为一种社会交往礼俗系统输出的文化行为"、"作为一种物质商品的贸易输出文化行为"。跨文化视角下英语对于茶叶对外贸易的重要性体现在这样几个方面:英语是当前茶叶国际化营销传播的基本语言、英语是当前我国茶叶企业开展国际化企业文化交流的基本语言、英语是当前国际化茶叶品牌建构的基本表现语言。跨文化视角下茶叶对外贸易中创新英语使用的基本策略可以从标准化作业策略、专业化作业策略、品牌融合策略等方面开展。 相似文献
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进入经济发展新常态以来,供给侧改革成为当前我国经济发展的风向标,也是现阶段我国宏观经济发展的重要政策。供给侧改革对包括茶叶企业在内的所有企业的财务管理模式产生了新的影响,这迫切要求相关企业从供给侧改革的视角重新构建企业财务管理模式,创新企业财务管理方式,以财务管理转型升级的良好效果推动企业在供给侧改革的背景下实现可持续发展。基于此,本文从供给侧改革的视角切入,对茶叶企业财务管理模式的构建问题进行了简单的探讨分析,希望对相关的茶叶企业有所启示。 相似文献
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随着互联网信息技术的不断发展,大数据时代到来为企业管理模式带来了全新机遇与挑战,企业管理模式创新日益受到关注。我国茶叶进出口贸易历史悠久,在经济全球化背景下市场竞争激烈,茶叶商品生产技术和加工工艺水平普遍提高,茶叶企业管理模式创新及信息化引入开始成为当前企业竞争重点。但我国传统茶叶企业管理主要依靠经营者经验,与现代企业管理模式存在较大差异,在企业通过变革管理模式促进产业化发展,实现利益最大化需要较长发展过程实践较少,当前茶叶企业管理模式创新还处于尝试阶段。鉴于此,本文以大数据时代发展趋势为背景,首先介绍了大数据时代概况与茶叶企业传统管理模式;其次提出针对大数据时代下茶叶企业管理模式的思考和创新对策,做出全新企业管理模式构想,以期对我国茶叶企业管理模式创新发展有所借鉴和参考。 相似文献
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基于全渠道视角探究品牌茶叶营销创新的主要依据在于渠道整合成为品牌茶叶核心竞争力生成的重要方式,互联网带来的"分享经济"浪潮客观上要求企业实施"整合营销",茶叶产业链的全渠道整合成为新的营销趋势。基于全渠道视角的品牌茶叶营销创新的策略可以尝试市场细分定价策略、加盟商的分级化管理、建立跨部门的整合营销组织机构、建立客户信息管理数据库、寻求走向整合营销传播的公共关系管理促销等。 相似文献
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随着互联网电商经营模式在茶叶企业经营发展过程中的价值作用不断突出,如今,我们在实施具体的茶叶企业网络营销管理活动时,要通过具体的经营模式革新,从而实现整个茶叶企业经营发展的最佳效果。本文拟从当前茶叶企业网络营销管理活动开展的具体背景认知入手,结合茶叶企业做好网络营销管理活动的必要性认知,从而具体探究互联网经济背景下茶叶企业做好网络营销管理活动的具体实施策略。 相似文献
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在经济全球化的背景下,以互联网经济为主要代表形式的"分享经济"为茶叶的国际化营销创新提供了无限的可能,为茶叶产业链的整合营销也提供了全新的机遇;无论是对于中小茶叶企业来讲还是对于集团化茶叶企业来讲,基于网络营销的新模式将为茶叶企业的转型升级、结构调整提供重要的帮助。全球化时代背景下茶叶企业营销发展的主要趋势包括以知识管理为核心的营销趋势、以消费者体验为核心的体验式营销、以满足消费者个性化需求为目的的整合营销。全球化时代背景下茶叶企业创新网络营销的必要性在于网络营销最大化地降低了茶叶企业营销的交易成本;网络营销为茶叶企业的整合营销提供了最佳的模式。全球化时代背景下茶叶企业的网络营销策略选择可以尝试第三方网络外包营销策略、线上线下相结合的体验式营销策略。 相似文献
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目前,在茶叶物流管理环节暴露出了诸多问题。优化茶叶物流管理模式的着力点包括:强化对企业商流的研判能力、完善与外包物流商合约管理、客户分类管理搭建电商平台。在此基础上的实施策略,可围绕着:重视企业物流管理专业人才的培养、借助大数据分析挖掘企业商流信息、长期合约下形成重复合作博弈格局、针对优质客户来建构信息共享平台等四个方面来构建。 相似文献
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本文首先就当前我国茶叶企业转型升级发展的几种基本路径进行简要阐述,并就京津冀智库协同创新对于茶企发展的重要作用进行具体分析,然后在此基础上对京津冀地区智库与茶叶企业开展协同创新的可能性策略提出几点看法。当前我国茶叶企业转型升级发展的几种基本路径包括:茶叶企业的品牌化发展;茶叶企业的虚拟产业集群化发展;茶叶企业的文化转型化发展。京津冀智库协同创新对于茶企发展的重要作用体现为两点:一是有利于为茶叶企业的核心竞争力塑造提供知识助益;二是有利于为茶叶企业的国际化运营提供发展平台。京津冀地区智库与茶叶企业开展协同创新的可能性策略选择在于:一是茶叶科技知识应用于茶叶产业的协同创新;茶叶产品向文化消费、国际化发展协同创新;茶叶营销与茶文化旅游融合的协同创新。 相似文献
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经济与科技的进步使互联网得到了迅猛的发展，并广泛的应用到各行各业中。传统茶叶企业财会管理在实际的工作中面临各种问题，所以，在大“互联网+”背景下，需要顺应时代的发展潮流加快茶叶企业财会管理改革工作。本文从“互联网+”时代茶叶企业财会管理创新的必要性出发，深入分析了茶叶企业财会管理发展现状，提出“互联网+”时代背景下提升茶叶企业财会管理的有效途径，旨在为茶叶企业实现现代化财会管理模式提供参考。 相似文献
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管理作为茶叶生态旅游企业发展的重要内容,可推助茶叶生态旅游企业全面性的发展.互联网时代下,新的管理理念及思维的生成,为茶叶生态旅游企业管理模式的革新指明方向,但与此同时,也凸显茶叶生态旅游企业管理工作不足的问题,需要茶叶生态旅游企业管理向现代化发展进程.对此,依据互联网时代下茶叶生态旅游企业管理模式创新的优势,分析互联... 相似文献
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在互联网经济的今天,茶叶企业在发展时,需要找准自身的市场定位,争做产业发展的领军企业。对于茶叶企业来说,想要直面互联网发展的新时代,除了要充分利用互联网的便捷性外,也要从消费者诉求出发,构建全新的管理模式,通过以内部创新与管理流程再造的方式适应当前时代发展。本文从经济法的实施背景分析入手,结合当前茶叶企业经济转型的时代特征及要求认识,通过具体分析经济法在当前茶叶企业经济转型活动中的具体作用,进而分析茶叶企业经济转型时对经济法的应用策略。 相似文献
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通过品牌形象整合对茶叶企业的视觉形象设计进行创新是我国茶叶产业、茶叶企业积极发展比较优势和走向品牌竞争的最新内涵。品牌形象整合对茶叶企业视觉形象设计创新的重要价值意义在于它为茶叶企业的品牌竞争提供了整合思路、为茶叶企业的品牌营销提供了重要的无形资产、有效地回应了消费者心理的情感化体验期待。品牌形象整合视角下茶叶企业视觉形象设计的创新策略可以尝试基于品牌形象整合的个性化设计策略、内嵌于企业文化治理中的人文精神设计策略、基于品牌辐射标的的色彩整合设计策略。 相似文献
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在我国茶叶贸易日渐繁荣的今天,茶叶企业所面临的发展形势也更加严峻,在这样的背景下,茶叶企业经济管理工作的重要性就更加凸显,茶企管理者应该结合茶叶企业特点,强化企业经济管理力度,积极进行管理理念的转变,与管理方法的创新。本文就以茶叶企业为例,对其中茶叶企业经济管理创新策略进行几点分析研究。 相似文献
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改革开放使我国经济飞速发展,也使各行各业都面临着挑战与机遇。茶叶企业也不例外,作为一种大众的保健饮品,茶企业所面临的挑战更加严峻,竞争力也更大。计算机网络的兴起,出现了一大批电商,茶叶企业只有注重管理创新,从以前的线下交易逐渐过渡为互联网时代的线上交易,这样才可以更好地拓宽市场,融入时代。本文就对当代中国的一般茶叶企业的经济管理模式进行探讨,找出不足的地方,并研究出针对性的对策,对管理模式方法等进行创新,使茶叶企业抓住机遇更好地发展。 相似文献
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随着社会和科技的不断进步,互联网不断融入到人们的生活当中,"互联网+"的概念被人们不断的提及和认识,在这个"互联网+"的时代背景之下,企业的发展和管理都发生了相当大的变化。本文针对互联网+背景下茶叶企业的财务管理进行探讨,从茶叶企业的发展现状及与互联网融合的必然性入手,结合互联网对企业财务管理的影响,提出互联网+背景下茶叶企业财务管理模式的具体构建方法。 相似文献
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茶企往往通过自己的销售包装和制茶技术来建立自己产品的差异性,但实际的效果并不显著。因此,现阶段茶叶经营管理的重点应放置在产品市场推广,以及强化客户关系管理上。为此,在"互联网+"视域下来探析互联网营销模式下的茶叶经营管理,也应从以上的重点入手。具体的经营管理策略包括:建立O2O模式下的营销模式、突出绿色环保产品理念信息、根据产品采取心理定价策略、借助网上购物文化开展促销。 相似文献