大数据时代下茶企营销绩效评价研究

大数据时代下,社会迅速发展,茶企的营销方式也随之在改变,已经不单单满足于线下销售了,现在正逐步发展成为线上、线下一体化的营销模式,本文主要想通过研究、了解茶企在进行营销活动时所取得的成绩和效果,了解影响茶企营销绩效的问题,通过这些评价信息,找到改进茶企营销绩效的策略,提高茶企的综合营销能力和竞争力,推动茶企的良好发展。     

移动互联网下茶企营销新模式研究

移动互联网打破了原有的产业边界,为茶企营销的发展提供了前所未有的机遇,成了茶企广为青睐的新型营销模式,能够建立或转变消费者品牌态度,为茶企的营销创造通过机遇情境与地点的个性化定制内容。本文主要探讨了移动互联网下茶企营销新模式,以期能够促进茶企的可持续发展。     

互联网营销模式下的茶企经营管理路径探讨

近年来计算机技术与互联网技术的发展催生了互联网营销模式,互联网营销模式以互联网与物流系统作为依托,降低企业的产品推广成本,让产品直接面向消费者与客户,减少产品销售的中间环节,是当前企业经营管理的重要参考与借鉴模式。本文以茶企经营管理作为研究对象,探讨互联网营销模式对于茶企经营管理的启发以及具体的应用,对于提高茶企对茶叶市场的引领与主导能力,拓展茶企市场营销的受众面,提升茶企的销售订单量具有重要作用。     

品牌化建设模式下茶企经济发展研究

针对当前茶叶企业普遍存在的问题,提出品牌化建设是茶叶企业现代化发展的必然,就茶叶企业优势判断、找准定位和清晰决策方面进行变革,通过地理标志的品牌化建设、提高产品和服务价值的建设,从产品研发、消费者调研、以学术和科技为茶叶赋能等方式提升茶企经济发展,创建出更具发展空间的优质茶叶品牌。     

大数据视域下茶企营销模式分析

随着云时代的来临,大数据也吸引了越来越多的关注。大数据对企业的影响是巨大的,可以说颠覆了市场营销的传统理念。在海量的数据面前,各行各业迅速利用一切机会捕捉各种有效数据,再根据数据调整企业产业布局。在这种信息技术的冲击下,茶产业也不例外,及时抓住市场特点,了解数据营销的特点,是茶企业能否进一步提升自身的关键。本文就从大数据时代,茶产品的营销特点出发,分析了当前市场环境下茶企业应该注意的问题和构建营销模式的关键因素之所在。     

市场竞争力视阈下的茶企营销策略研究

提升茶叶营销工作水平,是强化茶企市场竞争力的必要路径。本文认为,对茶企营销策略进行优化,既有利于提升茶企经济效益、推进茶企转型升级,也有利于提升与彰显茶企的社会价值。在当前阶段,茶企营销工作在产品、价格、渠道、促销等层面暴露出了一些亟待优化的问题,在问题导向下对茶企营销策略做出探索,具有不容忽视的理论价值与现实意义。     

“互联网+”下茶企财务管理问题研究

随着经济发展,互联网已给社会各界带来了巨大影响。茶在国际上具有中国特色,也因为互联网的发展改变了运营模式、销售渠道,也为财务管理带来的很大的变革。因为茶企业连锁的多样性,在财务管理方面带来巨大的挑战。本文从茶企业的现状、互联网的影响入手,深入研究茶企业在财务管理中的问题,并提出相应的具体的可行性的建议。     

茶企高端人才引进政策的绩效评价研究

茶企建设发展离不开人才,而人才的引入需要完善的政策作为保障和支持。在人才引入政策中,绩效评价是非常关键的一部分,科学的绩效评价能够优化茶企人才结构,促进茶企内部人才优化配置,实现人职匹配,最终为企业创造更加丰富的经济收益。基于此,强化对茶企高端人才引入政策中绩效评价的研究显得更加必要。     

梅州茶企的营销策略

笔者从营销定位、产品包装、品牌借势、营销方式等方面为梅州茶企提供了一些建议,希望对梅州茶的销售有一定帮助.     

立顿:玩转茶企营销

<正>看似朴实无华的广告语却在最短时阅内击中了消费者的心,不得不说,立顿的确是善于抓住消费者心理、玩转市场营销的高手。立顿有这样一句广告语“从茶园直接进入茶壶的好茶”,这句广告语看似平铺直叙毫无新意,但如果仔细品味就会发现,12个字中实际涵盖了三层意思:一是立顿红茶的原材料新鲜有保障;二是制查过程环保且卫生;三是企业实力雄厚、大品牌值得信赖。看似朴实无华的广告语却     

茶企赞助体育营销的路径研究

当前,人们对于体育的关注度和参与度越来越高,特别是一些重大的国际体育赛事如奥运会、世界杯等,另外国内一些诸如中超联赛、CBA联赛等赛事,影响力和号召力也是逐日提升。在这种背景下,诸多企业和商家都看到了体育中所蕴含的巨大商机,纷纷参与到体育的赞助体系和营销中去。而作为茶企,想要更好地与体育联姻,选择合适的营销路径,不仅要考虑到经济方面的问题,更要充分发掘产品的文化内涵和人文精神,找到与体育精神最契合的切入点,从而才能取得最优的营销路径,提高产品知名度,扩大消费需求,进而促进茶企的更好发展。     

茶企电子商务营销策略研究与分析

本文通过深入剖析行业现状及存在的问题,全面分析茶企电商发展现状,提出了应对策略,并探索实践路径。结合茶企的实际情况,剖析其在电商平台上的运营以及如何利用新技术和方法创新营销策略,以期为茶企电商的营销策略提供参考。     

茶企赞助体育赛事的营销现状研究

随着经济水平的不断提高,人们对健康理念的不断追求,体育赛事对人类精神的积极影响与茶叶的保健功能使得茶叶和体育的契合程度越来越高,茶企借赞助体育赛事进行营销的行为也逐渐被各方所认可。本文在研究茶叶企业与体育互相依托,互为赞助主体,共同打造品牌文化现状的基础上提出了相关策略,以期推动我国茶企进一步提升和发展。     

茶企移动新媒体营销策略实施路径研究

在互联网电商资源成熟应用过程中,消费者在选购具体的茶叶产品时,其使用的途径和方式,已经从单一的店面营销,发展成为电商途径与传统店面营销协同"并重"的销售状况。本文拟从茶叶企业营销活动出现的新情况、新问题认知入手,结合移动新媒体营销策略实施的具体诉求,通过融入茶叶企业营销机制建设策略应用背景,进而全面精准地分析在新形势背景下茶叶企业适应新媒体资源实施具体营销活动的路径。     

基于云计算的茶企营销网站安全研究

随着信息科技的快速发展,互联网中的潜在病毒、木马等也在不断增多。众多的病毒木马将电子商务网站作为主要的锁定攻击目标,其中就有茶企营销网站。茶企营销网站的安全成为茶企营销部门关注的重要问题。本文主要探讨基于云计算的茶企营销网站安全,通过分析茶企营销网站面临的安全风险,给出服务器风险、网页安全风险的应对方案。     

“互联网+”时代下的茶企财会管理研究

现代社会需要大力发展实体经济,聚焦于茶企生产销售领域,并对茶企生产经营环境中的财务管理内容进行考察。在信息时代来临的背景下,笔者发现当前茶企财务管理中仍存在不少的问题,因此本文结合"互联网+"的大背景,分析信息技术发展对茶企产生的变革性影响,尤其是电子商务和互联网给茶企带来的影响,为茶企经营管理提供了全新的思路和视角,提升了茶企财务管理的效能。     

茶企营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理是茶企提升竞争优势的主要战略因素,进入21世纪以来,在整个茶企营销管理过程中,营销渠道管理的地位也变得越来越突出。我国具有悠久的茶文化历史,是茶叶的故乡,然而,在市场经济发展过程中,随着可持续竞争优势越来越不突出,茶企中间商的确立日益变强,这为茶企营销渠道带来了很大的影响与冲突。本文通过分析营销渠道的内涵,主要探讨了茶企营销渠道冲突与管理战略研究,希望能够促进我国茶企的可持续发展。     

浅议茶企品牌营销的策略

随着社会经济的发展,茶叶作为中国传统文化的代表之一,在国际社会上愈发受到关注。茶企业要想在飞速发展的行业中站稳脚跟,市场营销的环节就显得尤为重要。因此,如何通过品牌营销策略提升茶企业的知名度和竞争力,成为茶叶行业所面临的重要问题。本文将主要分析当前我国茶企业中品牌营销存在的一些问题,并根据问题来具体探讨我国茶企业应采取何种措施来提高企业的营销效果。     

“互联网”视阈下茶企会计信息共享探讨

由于历史、思路、管理方式等诸多方面的因素,我国茶企在信息系统建设上较之先进企业有着不小的差距。一个很重要的表现就是信息技术发展较为滞后,这就使得企业内部各个部门之间在信息上处于"各自为战"的局面。对于茶企财务部门来讲,这不仅增加其管理成本和管理难度,同时也不利于茶企各项政策的落实和执行。在此背景下,茶企会计信息共享机制的建立和完善就显得尤为必要。在当前我国互联网+迅猛发展的情况下,我国茶企就应当解放思想、创新思路,多用互联网思维和互联网手段,建立起科学而高效的企业会计信息共享模式。     

新型销售模式下茶企管理模式及管理思路研究

随着我国经济社会发展的不断深入,新媒体时代创新销售模式开始受到广泛关注,以连锁企业发展、销售推广概念及网络创新销售为首的全新营销手段,为传统销售模式带来了极大冲击。国外许多大型茶企(如:立顿等)通过尝试利用互联网平台进行商业贸易,实现全球范围的线上交易,输出品牌概念,将现代生活理念与茶产品销售进行结合,获得更广阔市场。但是,我国茶叶企业大多采取传统经营模式,在营销模式调整和管理体系建立上都处于起步阶段。鉴于此,本文首先介绍了常见的企业新型销售模式,通过营销模式的转变为茶叶企业发展提供更广阔道路;其次,对新型销售模式下茶叶企业管理模式及管理思路进行研究,以期给我国茶叶企业可持续发展道路提供借鉴和参考。