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相似文献
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1.
人力资源是茶叶企业的重要资源,向来备受注重。严抓人力资源管理,增强企业全体员工的整体素质,对企业绩效提升与核心竞争力提升有着重大作用。本文结合茶叶企业经营实际,分析了人力资源管理在茶叶企业经营中的作用,然后提出了具体的的人力资源管理措施,包括人员招聘、培训、绩效考核等。  相似文献   

2.
团队激励属于人力资源管理的一个重要组成部分,主要的目的就是要提高团队的积极性。其在企业销售部门管理中的应用,对提升销售人员的工作效率,提升营销业绩等具有重要的意义。因此,本文从团队激励运用的必要性出发,对当前企业销售部门管理的现状进行了分析,对如何在企业销售部门管理中应用团队激励,发挥团队激励的作用进行了总结,希望能够给相关人员提供一些微薄的帮助。  相似文献   

3.
思政专业人才在大型茶叶企业中发挥着巨大作用,能够调节企业内部思想环境,引导内部职工思想动向,使其能够积极为企业服务,提升企业核心凝聚力。在新的经济形势下,大型茶叶企业所面临的市场竞争更加激烈,但同时其未来的发展前景也更加广阔,在机遇与挑战并存的时代,企业必须要先实现内部组织的和谐统一,提升职工的归属感与责任感,以促使职工主动投入到本职工作,进而企业创造更多经济效益。  相似文献   

4.
目前,茶叶企业发展迅速,茶叶生产与经营管理在茶叶企业管理中也日渐受到企业管理层的关注与重视。社会学方法作为考察现代社会经济发展中常见的研究方法之一,在现代企业管理中也有着举足轻重的作用。茶业企业管理的关键在于对其茶叶的生产与销售进行科学合理的配置,从而提高企业经营效益,并达到企业发展与效益双赢的局面。本文就社会学方法中的定性与定量研究法对我国茶叶企业管理理论与实践的运用进行科学性探讨,基于社会发展的自然规律,从而探索出符合我国现代茶叶企业管理理论与实践发展的科学方法,旨在为我国茶叶企业管理提供理论指导作用。  相似文献   

5.
会计谨慎性原则是会计工作中的重要原则之一,它的充分利用对于保证茶叶企业的资产安全和经营效益有重要理论和实践意义。随着中国特色社会主义市场经济的发展,我国的国力得到持续提升,对茶叶企业的管理方法与经营模式等也提出了更高的要求,如何发挥会计谨慎性原则的作用,从而有效保证资产安全、充分利用资产,进而提高经济效益,是目前茶叶企业必须面对的一个问题。  相似文献   

6.
写实性油画从进入我国开始,经过我国几代艺术家的共同努力之后,写实性油画已经获得了不小的成就。并在我国多个领域内得到广泛应用,特别是在广告领域更是得到了广泛使用。由于写实性油画与广告营销的某方面需求存在一定程度的契合,因此现今的写实性油画开始在企业品牌广告中得到充分应用,并取得了不小的成果。写实性油画主要是在古典写实性油画以及在此基础上发展而来的各种写实性油画。在现代社会,写实性油画主要是对照片进行临摹的方法来对现实主义油画进行展现,从而使得视觉感受上逼真。随着现代社会的不断发展,写实性油画也随着社会的变迁发展得到相应的改变以及发展。在这个过程中,它与现代广告进行了有效融合,为最大程度发挥广告的效果起到了重要的意义。本文主要对写实性油画在茶叶企业品牌广告中的运用进行了分析,以期写实性油画更好为茶叶企业品牌广告服务,发挥广告的最大效果。  相似文献   

7.
会计核算作为资产管理的有力工具被广泛应用于各类企业的生产经营活动之中,其数据统计结果对于企业经营目标、经营计划、经营战略和经营决策的制定都具有重要的影响。在社会主义市场经济日益发达的今天,我国茶叶企业的发展正面临多方挑战,采用正确的资产管理形式,保证财务工作的科学性与准确性,可以为企业的正常经营活动提供有力保障。本文首先介绍了当前茶叶企业运用传统资产管理模式所存在的问题,而后指出会计核算对于资产管理的重大意义,最后从建立循环账务处理程序、把握环境变化、采用科学方法以及谨慎性原则四个方面,阐释了将会计核算纳入茶叶企业资产管理体系之中的具体策略。  相似文献   

8.
随着科学技术的不断发展,计算机技术在长期发展过程中水平得到了很大的提升,被广泛应用于我国各行各业的发展过程中。我国茶叶企业作为国家经济发展的重要组成部分,在管理水平上较低,对我国总体经济的快速发展产生了严重的阻碍。计算机技术在茶叶企业管理方面的应用,使得企业发展现状得到了明显的改善,但茶叶企业在管理过程中对计算机技术的应用仍存在诸多的问题,需要在未来的管理过程中引起足够的重视。本文将对茶叶企业管理对计算机技术应用的相关需求以及存在的问题进行详细的分析,并阐述计算机技术在茶叶企业管理方面应用的具体方法,从而逐步提升我国茶叶企业的管理水平,推动我国整体经济的快速发展。  相似文献   

9.
知识经济时代人才在企业经济管理中的重要性逐渐凸显,而如何制定人性化的管理措施,构建良好的人才管理环境,全面调动人才参与生产管理的积极性,则成为管理理念创新的基本方向。柔性管理是人性化管理理念发展的体现,在我国茶企业的经济管理中,如何运用柔性管理理念为提高企业内部管理水平则成为管理工作中的重点。本文从柔性管理的基本内容出发,结合茶叶企业在柔性管理方面存在的问题,探究柔性管理的发展对策。  相似文献   

10.
对于茶叶企业经营发展这一活动来说,想要实现理想的交流效果,无论是具体的茶叶企业经营思维,还是茶叶企业经营内涵,都需要充分结合整个时代发展的具体需要,从而满足茶叶企业经营发展的具体要求。茶叶企业对外文宣活动开展的价值作用,在于能够为企业参与对外交流活动提供全新交流视角。本文拟从茶叶企业对外文宣活动开展过程中的人才培养状况分析入手,结合茶叶企业对外文宣的价值作用,通过融入英语语言人才培养的具体思路和价值,从而探究英语语言人才在茶叶企业对外文宣中的具体运用思路。  相似文献   

11.
自茶叶被神农氏发现以来,茶叶开始作为主流饮品进入人们的视野。我国作为现今最大的茶叶生产地,茶叶生产加工体系已处于世界领先行列。据统计,到2015年底,我国茶叶总产量已到达224.90万吨,占全球茶叶总产量40%左右,茶园总面积超过4000万亩,约占全球总量的二分之一。茶产业已经成为中国独具特色的行业,同时也是我国部分地区重要的生计行业,当前我国近20个省生产茶叶。我国部分产茶县以茶产业作为支柱产业,发展茶产业是许多贫困地区经济发展的主要手段。在市场竞争激烈的背景下,茶叶企业要想提升经济管理水平,必须创新管理手段。本文正是在这样的背景下,探讨柔性管理在茶叶企业经济管理中的作用。  相似文献   

12.
现如今经济的高速发展,国家政策对企业的多方支持,使企业的迅速发展。中国企业的高速发展和不断壮大过程中,企业的管理方式也在不断的更新,各个企业都在寻找最合适最高效的管理方式,柔性管理更是近几年所有管理方式中最引人注目的一个。茶叶是中国自古以来就是商贸中非常重要的一部分,尤其是经过千年的发展到如今茶叶已经发展成为了一种文化体系,因此,茶叶企业也成为了所有企业中的关注点。本文就主要讲述柔性管理的优势所在,重点是关注柔性管理在茶叶企业的经济管理中的作用。  相似文献   

13.
在转变经济发展方式背景下,需要重视柔性化管理的现实价值。我们首先需要把握住柔性化管理与人性化管理之间的必然联系,从中来体悟其管理模式在茶企经济管理中的作用。柔性化管理的作用包括:增强员工岗位忠诚度、发挥非正式制度功能、重视组织架构的调整。具体的实施措施则需要围绕着:提炼柔性管理的有用要件、引入劳资之间的协商模式、优化班组作业管理的形态、建立扁平化技术组织形态等四个方面来构建。  相似文献   

14.
随着经济社会的逐步发展和进步,茶叶经济逐步发展壮大,要求茶叶企业持续提升自身的经营管理能力。笔者分析了平衡积分卡在茶叶企业绩效管理中的应用状况,希望茶叶企业积极行动起来,采取针对性较强的措施,持续提升自身的绩效管理能力和水平。  相似文献   

15.
随着O2O营销模式的建立,茶企必然需要在营销领域投入更多的组织资源,而这些组织资源都可以量化为资金,进而就构成了财务内控的重要对象。所有这些都意味着,茶企需要发挥财务管理中的预算管理职能,以企业营销的内在需要为主线,助力营销活动的有序开展。财务管理的应用模式可围绕着:正视目前营销形态的多样性、多视角管控辅助人员的费用、重视将资金投入茶文化范畴、循序渐进完善体验店的设立等四个方面来构建。  相似文献   

16.
区块链技术的实现引发了互联网机制的改变。区块链技术的独特性使其得到快速应用,并通过蝴蝶效应影响了社会发展的各个方面,渗透到茶叶企业管理领域则带来了茶叶企业管理方式的变革。区块链技术应用于茶叶企业管理已产生了一定的效果,但作为新生事物的区块链技术在应用时存在着制度规范、技术标准、成本考量三方面的挑战,需要对症下药、精准施策,促使区块链技术在茶叶企业管理应用中得到健康发展。  相似文献   

17.
近年来,随着我国社会经济的快速发展,茶叶行业的发展也取得了长足的进步,如何在当前激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在现代茶叶企业面前的一项重大挑战。当前,柔性化管理受到了人们越来越多的重视,柔性管理和人性化管理之间有着密切的联系,在提高员工忠诚度、调整组织结构等方面具有重要的作用,因此必须对其在茶叶企业经济管理中所发挥的作用进行深入研究。  相似文献   

18.
我国拥有悠久的饮茶历史,这是一个举世公认的事实。饮茶文化带动茶叶企业的发展壮大。在这网络高度发展的时代,茶叶企业在信息化管理的过程中如何运用智能化管理办法,是值得探究的。本文首先分析信息化管理过程中存在的问题,出现了企业管理者管理意识薄弱、企业智能化水平低等问题。然后,有针对性地对茶叶企业信息化管理中的问题尝试给出合理化的建议。  相似文献   

19.
茶企人力资源管理中应用薪酬激励最显著的价值当属激发员工主动性,提升劳动生产率,其次则有助于企业发现潜在优质人才,实现人力资源优化配置,以及提升企业凝聚力、吸引力,稳定员工队伍.然而在实践过程中,部分茶企却在薪酬激励管理时出现若干问题,比如重视度不足,制度制定和执行简单化、短期化较明显等.新时期茶企人力资源做好薪酬激励管...  相似文献   

20.
众所周知,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,故而对于企业公司而言,它至关重要。当然,通过选择合适的文化元素,诠释具体的文化理念,在丰富员工素质观念的基础上,实现企业人力资源管理活动的有效实施,亦是非常必要。本文主要对现阶段的企业人力资源管理中存在的问题以及不足进行分析,而后对企业人力资源活动开展提出具体要求,接着诠释了茶文化元素内涵,最后将茶文化的元素融入到企业的人力资源管理之中展开论述。  相似文献   

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