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相似文献
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1.
供给侧改革是目前我国政府为了优化经济结构而制定的战略改革计划,供给侧改革的基础是建立在供给与需求之上以改善供给目标、供给水平为目标来促进供需关系转变。供给侧改革的推广与实施对我国的各个行业领域起到了指导作用,对于茶叶企业来说,要紧跟供给侧改革的大背景,就必须从经济管理的角度进行优化与改革,完善茶叶企业的财务管理体系。本文通过对供给侧改革的重点进行分析,提出在供给侧改革背景下茶叶企业经济管理改革的必要性和策略,以此来提升茶叶企业经济管理水平。  相似文献   

2.
社会整体步入大数据时代后,各行各业的竞争都变得激烈。本文从企业面临挑战、更多发展资源、传统观念阻碍创新、创新使企业出现隐患四个方面简述了大数据时代对茶叶企业人力资源管理造成的影响,并且从建立严格的管理框架、改变传统的管理观念、信息化管理、提高用人门槛、坚持以人为本五个方面探究了大数据背景下创新茶叶企业人力资源管理路径的方法。  相似文献   

3.
大数据时代,茶叶企业人力资源管理也需要进一步创新和变革,人力资源管理者要充分借助大数据的优势的作用,对企业人力资源结构进行优化配置以及人职匹配,以最大限度激发人力资源主观能动性,使其更好地为企业服务,为企业创造更多的经济收益。本文以大数据背景下,茶叶企业人力资源管理为内容,对其创新对策进行具体分析。  相似文献   

4.
大数据时代的到来使得茶叶企业面临着更加激烈的竞争,社会范围内始终以优胜劣汰为竞争规则,因此,茶叶企业要想在大数据背景下的竞争平台占据一席之地就必须要拿出自身的竞争实力和资本,而人力作为推动茶叶企业发展的能动力量也成为重要的资本之一。大数据时代为茶叶企业人力资源管理提供了更多的便利条件,虽然茶叶企业发展的过程中遇到了新的挑战,但是,只要充分利用这些便利条件便能够为茶叶企业的发展助力。本文首先分析了大数据时代对茶叶企业人力资源管理的双重影响,并阐述了企业发展过程中所面临的问题,最后提出了茶叶企业人力资源管理的发展趋势及创新措施。  相似文献   

5.
海南茶叶企业在经营发展过程中,要严格依据劳动合同法的指导和要求,在茶叶贸易过程中严格进行合同管理,切实减少交易过程中存在的法律问题,保障茶叶贸易中各主体的利益,促进我国茶叶贸易的健康稳定发展。本文以海南茶叶企业为例,对劳动合同法下的企业应对策略进行研究。  相似文献   

6.
刘璐 《福建茶叶》2021,(11):54-55
大数据时代的到来给茶叶企业带来了新的发展机遇、新的发展机会,同时也带来了新的挑战与困难,为了能够抓住大数据时代带来的机遇,全面迎接挑战,在茶叶企业的竞争中处于有利地位,茶叶企业需对自身人力资源管理办法进行创新.本文主要介绍大数据背景下的茶叶企业人力资源管理特点,分析在大数据背景下,茶叶企业人力资源管理所面对的困难,进一...  相似文献   

7.
互联网时代背景下,促进茶叶营销模式和方式的创新,并且也给茶叶企业的经营发展和转型等工作带来很大机遇.为提升互联网经济背景下的发展水平,还需要企业强化对互联网技术和资源的认知,并通过充分了解自身经营管理存在的问题、困境等形式,加强企业管理和营销方式的变革.互联网背景下,有利于促进茶叶营销成本降低,还能优化茶叶的流通环节,...  相似文献   

8.
随着互联网行业和移动支付的逐渐完善,新零售的手段成为现在商品经济的一个新趋势。茶作为具有悠久历史的中华传统饮品,是为大众家喻户晓并喜闻乐见的一种饮料。所以,在新零售的背景下,四川茶叶的营销策略需要与时俱进,跟上时代的步伐。本文通过对四川茶叶在零售新模式下的营销策略进行研究,分析了目前四川茶叶在营销上存在的问题,并且提出了在新零售条件下营销策略的方向和发展,希望对相关问题有所参考。  相似文献   

9.
我国作为茶叶大国,在国际茶业市场上却缺乏具有影响的茶叶品牌,这与茶叶商标的翻译质量有着直接的关系。我国茶叶企业必须认识商标翻译的重要性,正视其存在的实际问题,在尊重茶叶物理属性及茶叶文化特性的基础上,采取积极措施对茶叶商标翻译的内容和方法进行改善,以实现茶叶商标翻译的国际化,促进中西方茶文化及茶叶经济的发展。  相似文献   

10.
在消费升级背景下,绿色食品市场得到快速发展,青睐绿色食品的消费者与日俱增。为此,茶叶企业纷纷涌入绿色茶叶市场,许多企业成功获得了茶叶的绿色食品标志使用权。为了提升茶叶企业在市场中的竞争力,更好地满足消费者对绿色茶叶的需求,茶叶企业需要积极探索和创新营销策略。本文对茶叶企业绿色茶叶营销中存在的问题进行分析,探讨茶叶企业如何优化绿色茶叶的营销工作,并提出针对性对策建议。  相似文献   

11.
经济社会飞速发展促使人们更加追求时尚与个性,茶叶随市场竞争愈加激烈,逐渐成为人们欢迎的产品。作为企业生存与企业发展的重要基础,人才在茶叶企业发展过程中具有非常重要的作用。茶叶企业需要认识到人才在企业发展中的重要作用,通过有效性、多样性管理措施来逐步加强茶叶企业人力资源管理,充分激发茶叶企业员工潜能,进而为茶叶企业创造出更大的价值,为企业稳定与可持续发展提供保障。本文对茶叶企业人力资源管理存在的问题作了分析,提出了茶叶企业人力资源管理对策,为提升茶叶企业人力资源管理有效性打下良好的基础。  相似文献   

12.
茶叶企业的人力资源管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
谢瑜 《中国茶叶》2006,28(5):23-24
在经济全球化和信息时代,在激烈的市场竞争中.人们逐渐认识到.现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越发紧密:现代企业的竞争,主要是科学技术的竞争.智力的竞争,归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此,人们对人力资源的管理日益重视.许多茶叶企业也在积极探索和提高人力资源管理水平。  相似文献   

13.
近年来,随着我国移动互联网的飞速发展和普及,云计算、大数据等新兴技术手段也日臻成熟,这给互联网+相关的其它行业提供了坚实的基础。在此背景下,传统企业管理中的一些思想和方式便逐渐落后于时代的需求,如人才管理、组织形式、发展理念等。对于那些从传统作坊式小企业发展起来的众多茶叶企业而言,这些缺点更加突出和明显。因此,想要在新的时代里得到更好的持续发展,我国茶叶企业就要充分了解互联网+,并充分利用互联网+,更新企业管理各方面的发展理念及思路,进而在激烈的现代企业竞争中永立潮头。  相似文献   

14.
一直以来,作为传统出口产品的茶叶在我国出口贸易中有着重要地位。茶叶是我国重要的农产品,它的生产和贸易在拉动内需,推进农业经济发展,提高农民收入方面发挥着不可替代的作用。但是加入WTO以来,我国在茶叶贸易活动中面临绿色贸易壁垒,直接影响到我国茶叶出口贸易。基于此,本文从绿色贸易壁垒的概念及特点出发,系统剖析绿色贸易壁垒给我国茶叶贸易带来的影响,并提出相应的、有建设性的法律策略。  相似文献   

15.
传统茶企业销售方式弊端凸显,如销售范围狭窄、销售形式过于单调、销售时间长,这些都长期严重制约茶企业的发展,而互联网的快速发展为茶企业带来了新的销售渠道,为茶企业带来了无限商机,利用互联网的低成本、高效性及广泛性的特点,可大力打造品牌、提高销量、抢占市场。通过电子商务平台改进茶叶企业销售策略,增强茶叶企业的竞争力是本文研究的重点。  相似文献   

16.
王琛 《福建茶叶》2022,(5):67-69
近些年,我国的市场经济大环境发生变化,大众的购买行为、需求更多的集中在电子商务方面.市场环境呈现出多元化的趋势,移动端店铺、线下实体店、网店、社交媒体店铺等多渠道并存,面向消费者提供多种形式的服务.网络经济当道的大趋势,也为我国的传统零售行业带来了极大的影响.立足于这样的情况下,我国的传统零售企业,充分意识到了线上渠道...  相似文献   

17.
近年来,市场环境发生巨大改变,人们的购物需求和购物方式逐渐趋向于电子商务,呈现多渠道的态势,社交媒体店、网店、移动端店和实体店并存发展,为消费者提供服务。网络经济已经形成,给传统零售企业带来巨大冲击。传统零售企业已经意识到开拓线上渠道的重要性,整合线上线下渠道,进行战略转型。线上线下深度整合的新零售模式已经形成。我国是茶叶大国,茶企对茶文化的传播和茶经济的发展发挥着重要的作用,在新零售模式下,茶企也面临着转型。茶企要创新人力资源管理,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。  相似文献   

18.
随着我国经济的不断发展,无线智能技术和信息技术也在不断成熟。如今越来越多的人们都开始选择网购,利用互联网的方式来选择自己想要购买的产品,茶叶也是网购商品的一种。根据相关的统计发现,我国茶叶在零售过程中,电子商务所占的比重越来越大,它也对传统的零售业影响越来越大,从消费者的消费理念和发展趋势上来看,未来电子商务在茶叶运输发展过程中的比重会更加重要,所以加大对电子商务环境下茶叶物流的研究也越来越重要。因此,本文就对电子商务环境下茶叶物流所存在的问题以及应对的策略进行分析,能找到茶叶物流发展的最佳途径。  相似文献   

19.
一带一路战略背景下的我国茶叶市场分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
党的十八大以来,习近平总书记审时度势,结合中国国情和世界发展态势,提出了符合世界各国利益的"一带一路"伟大倡议。而在这一伟大倡议影响下,我国各行各业之间都迎来了创新发展的巨大空间。对于我国的茶叶产业来说,尤其如此。本文拟从"一带一路"伟大倡议的背景及对茶叶产业的发展影响认知入手,结合我国茶叶市场的经营状况和发展趋势理解,从而探究"一带一路"伟大倡议背景下我国茶叶市场的经营机制。  相似文献   

20.
李娟 《福建茶叶》2016,(12):14-15
市场经济的繁荣推动了我国茶叶行业的不断发展,但是在迎来发展机遇的同时,茶叶企业之间的竞争压力也随之加大。面对市场现状,应当增加企业自身的核心竞争力量,以促进企业实现长足稳定的发展,提高茶叶企业人力资源管理水平就是实现企业竞争力量提高的有效方法。所以,当前茶叶企业实现自身发展,贴近市场要求的必要途径就是切实提高企业的人力资源管理工作水平。但是,就我国茶叶企业人力资源管理目前的状况来说,其依旧存在许多的问题。本文通过对我国茶叶企业在人力资源管理方面所面临的现状进行简要分析,提出实现人力资源管理水平优化与提升的实际措施,以期为我国的茶叶企业实现人力资源管理方面的发展提供参考。  相似文献   

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