共享经济视角下饲料企业人力资源管理创新模式研究

当今社会,移动互联网技术飞速发展,“互联网+”、云计算、大数据等新兴技术的出现催生了共享经济的广泛应用,越来越多的企业利用共享经济优势为企业发展制造先机,收获红利。人力资源管理作为企业的重要部门更要抢抓机遇,充分利用共享经济优势创新人力资源管理模式,为企业发展助力。基于此,本文从分析饲料企业人力资源管理传统模式特点,阐述建立共享经济下人力资源管理模式的必要性。通过对共享经济人力资源管理特征的论述,阐述人力资源共享模式在企业中的应用方式,最后对共享经济存在的潜在问题进行分析。 [关键词]饲料企业|共享经济|人力资源管理     

数字经济背景下饲料企业管理会计创新研究

在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来.对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应.饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力.针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对...     

饲料企业的风险管理

随着社会主义市场经济的发展,饲料行业的市场竞争环境日益复杂,饲料企业不可避免地会面对不同的风险。本文就饲料企业的风险进行浅析,并以此为基础提出饲料企业应对风险的对策。     

饲料企业经济管理中柔性管理的运用

随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇.经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力.本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨...     

饲料企业的风险管理

饲料企业由于国际、国内市场竞争的更加激烈，经营范围的不断扩大，经济活动、经济关系、经济环境的日趋复杂以及政府对产品责任的日益重视，从而大大增加了社会经济生活的不确定性和饲料企业经济损失的可能性。一方面灾害事故的随机性、连锁性、扩散性和危险性增加，如“非典”的影响；另一方面，竞争的激烈、社会矛盾、国际局势的动荡都可能导致各种风险事件的出现。而风险管理是饲料企业对生产经营过程中可能产生的风险因素．采取预防或消除措施，以及在风险发生后采取弥补的科学管理方法。     

数字经济时代饲料企业营销渠道创新管理办法分析

在科学技术的引领之下,大数据、云计算、互联网、人工智能等技术成为热门话题,并且逐渐与各行业经济发展相结合,数字经济应运而生。基于此,本文以饲料企业为例,深入分析数字经济对饲料企业发展的影响,并针对电子商务这种新型商业模式提出营销渠道的创新,以帮助饲料企业把握好数字经济时代的机遇,实现饲料企业的可持续发展。     

浅析饲料企业的标准化管理创新

当今,市场经济变化有进一步深化的趋势,越来越多的产品将走向国际市场,市场竞争也将越来越激烈,这一形势的发展要求企业更加积极主动的开展标准化工作,建立健全企业标准体系,利用标准化手段提高饲料产品的科技含量及市场竞争力。本文主要结合饲料企业标准化管理现状,重点探讨其怎样实施标准化创新管理,提高饲料企业管理效能和效益．实现可持续发展。     

基于绿色创新视角的饲料企业绩效提升路径研究

在“碳达峰、碳中和”战略目标以及绿色发展的新时代背景下,饲料企业的绿色创新和转型升级显得尤为重要。从饲料企业绩效的现状出发,探究饲料企业绩效的概况与存在问题,以绿色创新为切入点,阐述绿色创新对饲料企业绩效各维度之间的推动作用,从四个方面提出饲料企业绩效的提升路径,即开发新型饲料资源,降低原料成本;研发绿色饲料和饲料添加剂,完善生产流程;主动履行社会责任,提升品牌形象;拓宽融资渠道,发行绿色债券。     

区域经济视角下饲料产品流通路径创新研究

针对目前饲料行业的流通效率不足、流通成本过高等问题,文章以区域经济对饲料产品生产企业的影响为基础,分析两者之间的互惠共存关系,并提出了3种区域经济视角下饲料产品流通运行模式,即饲料企业主导模式、第三方流通模式、饲料产品流通一体化模式,并对其运行管理进行初步论述,以期为我国饲料行业的产品流通发展提供借鉴。[关键词]区域经济|饲料|饲料产品|产品流通     

探讨饲料企业管理中激励机制模式创新

随着饲料企业逐步向专业化、集约化、规范化方向转变,人力要素已逐渐取代生产物质要素成为企业市场竞争力的核心要素,这就意味着现代化企业管理制度与人才激励机制已成为饲料企业体系中必须建立的环节.本文在探讨激励机制内涵与我国饲料企业管理中激励机制体系建立意义的基础上,审视了目前饲料企业激励机制模式的发展现状,并针对这一现状从企...     

浅谈金融创新环境下饲料企业的金融风险管理

经过多年的发展,我国饲料产量跃居世界前茅,饲料行业成为我国工业经济发展中重要的行业之一,对于我国经济发展有着重要作用.金融创新是目前社会经济发展的趋势,其能为饲料企业带来可观的经济效益,然而也使其面临着金融风险,影响企业长期发展.本文系统性地阐述了金融创新的概念、特点和应用意义,深入分析了饲料企业的金融风险及相关问题,...     

劳动经济理论下饲料企业人力资源管理创新研究

劳动经济理论的主要研究对象是劳动和人力资本,旨在帮助饲料企业优化人力资源配置,提高经济效益。饲料企业要想实现可持续发展,就要根据劳动力市场供求对人力资源管理进行创新。特别是在缺乏高端人才的情况下,饲料企业要立足自身发展需求,及时更新人力资源管理的内容和方法,帮助饲料企业吸引和培养更多的高素质人才,以优质的人力资源来提高饲料企业的市场竞争力。     

风险管理——饲料企业生存发展的必然选择

随着经济全球化的进程加快和我国社会经济的不断发展，以及饲料产业迈入市场整合期，加上原料市场不确定性的增强，导致目前饲料行业的市场竞争环境日益复杂，这就使饲料企业会不可避免地面对不同的风险，比如2003年的“非典”，20014年年初的“禽流感”，以及近年来以豆粕、赖氨酸为代表的原料行情的变幻莫测等，无不给饲料企业的经营带来巨大的风险。本文就饲料企业的风险进行浅析，并以此为基础提出饲料企业应对风险的对策。     

人力资本理论视角下饲料企业创新人才队伍建设研究

在市场经济条件下,未来企业间的竞争是人力资本的竞争,企业的可持续发展高度依赖于员工素质、知识和技能,因此,在人力资本理论视角下分析饲料企业创新人才队伍建设具有非常重要的现实意义。以人力资本理论为切入点,在探讨饲料企业面临的挑战,创新人才队伍现状的基础上制定出建设途径,力求为饲料企业吸引和培养核心人才,从而打造出一支优秀的创新人才队伍。     

饲料企业管理之我见

饲养业带动了饲料业,饲料业又推动了养殖业。饲料工业市场很大,正向规模化、高技术方向发展。饲料市场的竞争,是技术、人才、实力、服务的竞争,优胜劣汰是市场发展的必然趋势。加强和改进企业管理是当务之急。企业管理内容较多,这里从生产、营销二方面谈点看法。１原料管理首先应加强采购工作,健全检测设备,对小样、来料抽检,检测合格后方可收货入库,依销量定采购量,不盲目购进,做到科学合理库存。原料要分类管理,不同质量的玉米、豆粕、鱼粉等按不同批次、质量标准堆放。生产中的原料选择,应按畜禽的生长阶段来合理安排原料的…     

饲料企业营销创新方法

创新是企业存在和发展的唯一理由,营销作为饲料企业的首要职能,创新显得尤为重要。对真正成熟的企业来说,创新是管理过程中的一种常态,是艺术,更是科学,有章可循,有法可依。     

饲料企业的创新战略

在社会经济快速发展的今天,饲料企业传统的经营战略已经很难适应时代的发展,所以必须加以创新和改变。本文从观念创新、管理创新、技术创新、体制创新、组织模式创新、营销策略创新和产品创新7个方面进行一简述。     

经济结构转型背景下饲料企业管理模式研究

国家经济结构转型从政策环境、区域协同和人力资源开发等方面,为饲料企业的管理模式升级与创新创造了条件。在经济结构转型背景下,饲料企业需结合企业现状,从制度组织体系完善、文化体系构建、管理者素质提升和员工凝聚力提升等方面创新管理模式。饲料企业在选择适合的内控管理模式时,应重点关注企业所处的发展阶段,基于企业成长的视角解决管理模式创新中存在的各种问题。 [关键词] 经济结构转型|饲料企业|管理模式|创新     

大数据时代饲料企业信息化建设对经济管理的影响

当今,经济全球化浪潮席卷全球,我国市场经济体制也日趋完善,信息产业在现代经济中占据了主导地位,对企业经济管理行为产生了十分重要的影响。饲料企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并取得发展,就必须要增强信息化建设意识,主动克服在信息化建设过程中遇到的一些掣肘问题,加快自身信息化建设进程,增强信息化建设水平,提高信息化实施效果,从而赢得市场竞争的胜利。本文从饲料企业经济管理的角度出发,分析信息化建设对经济管理产生的影响,探讨饲料企业信息化建设和经济管理融合发展路径,希望对饲料企业实现高质量发展起到一定的帮助作用。[关键词]饲料企业|信息化建设|经济管理     

饲料企业的风险管理

饲料企业由于国际、国内市场竞争的愈益激烈，经营范围的不断扩大，经济活动、经济关系、经济环境的日趋复杂以及政府对产品责任的愈益重视，其社会经济生活的不确定性和经济损失的可能性大大增加。一方面，灾害事故的随机性、连锁性、扩散性和危险性增加；另一方面，竞争的激烈、社会矛盾、国际局势的动荡等都可能导致各种风险事件的出现。