强基细管促发展——记国家电网公司农电综合管理标杆单位赫山供电局

近年来,赫山供电局从企业可持续发展的战略出发,在不断巩固国家电网公司一流县供电企业成果的基础上,以“标杆创建”为轴心,不断深化专业工作管理和标准化建设,全面落实严抓严管各项工作要求,企业取得了长足发展。     

不断刷新指标业绩 创新机制打造标杆县局——记国家电网公司农电综合管理标杆单位青铜峡市供电局

在打造国家电网公司农电综合管理标杆单位的过程中,青铜峡市供电局在强化安全管理,优化服务的基础上,引入对标机制,努力实现管理有突破,切实增强企业综合实力和可持续发展能力。同时,强化职工素质的培养,建设和谐企业文化,不断向更高的目标迈进     

国家电网公司2007年农电标杆单位名单

日前,为推广先进典型经验,充分发挥标杆单位的示范、带动作用,提高农电精细化、专业化管理水平,国家电网公司依据《县供电企业同业对标工作管理办法》,经对各单位推荐上报的标杆单位和经验     

深化思想 树立理念 强化企业发展——记国家电网公司农电综合管理标杆单位静海供电公司

<正>静海供电有限公司是天津市电力公司控股企业,担负着全县18个乡镇、384个行政村、12300多家企业、52.8万人口的生产生活供电任务。一直以来,静海供电公司紧紧围绕国家电网公司"一强三优"现代公司建设目标,积极运用创一流同业对标、标准化建设、精益生产等先进的管理方法,群策群力、精心策划、有序推进、勇于创新,使公司综合管理水平大幅度提升。     

“四个坚持”成就标杆之路——记国家电网公司农电综合管理标杆单位双流供电局

双流供电局紧紧围绕服务地方经济和推动企业健康快速发展这一首要任务,突出超前、高效的管理理念,坚持以确保安全生产为前提,以加快电网建设为切入点,以优质服务为基础,以打造适应发展需求的高素质干部员工队伍为根本保障,积极探索科学的管理模式,并通过创新管理手段,引进先进技术,有效提升了企业综合管理水平。     

2011年农电标杆单位

根据《国家电网公司同业对标工作管理办法》（国家电网发展[2010]751号）及2011年农电同业对标工作安排，为充分发挥标杆单位示范带动作用，国家电网公司从6月开始组织县供电企业标杆申报评审工作。经省公司推荐和公司组织专家严格评审，确认标杆单位80个。现将名单公布如下：     

安全撑起一片天——记国家电网公司安全管理标杆单位海门市供电公司

<正>海门市供电公司在安全管理上高度重视安全生产保证体系的主导作用,充分发挥安全监察体系的重要作用,确保了公司安全生产的稳定局面成为国家电网公司2009年"安全管理标杆"的海门市供电公司,在管理上高度重视安全生产保证体系的主导作用,充分发挥安全监察体系的重要     

荣誉的背后——记国家电网公司农电综合管理标杆建湖县供电公司

<正>近年来,江苏省建湖县供电公司将巩固一流县供电企业工作纳入到日常生产经营管理工作中,企业管理逐步规范,电网结构更加合理,社会形象日趋攀升。建湖县供电公司先后荣获"全国一流县供电企业"、"全国模范职工之     

科学对标强素质 优化管理促发展——访浙江省永康市供电局局长汪志奕

<正>农电管理:永康市供电局通过同业对标这个有效载体成功提升农电综合管理水平,请谈谈创建工作的主要做法和取得的经验?汪志奕:在创建农电管理综合标杆单位工作中,永康市供电局坚持"三抓     

坚持创新发展 全力服务“三农”——记国家电网公司农电综合管理标杆单位高密市供电公司

高密市供电公司在打造国家电网公司农电综合管理标杆单位中,注重加强电网改造,不断创新举措,深入推进企业管理,努力提升优质服务水平,有力推动了企业的健康发展。     

依靠科技创新 助推企业发展——访国家电网公司农电科技进步标杆单位、荥阳市电业局局长张建波

荥阳市电业局作为2009年国家电网公司科技进步标杆单位之一,在生产和管理上进行了有益尝试,利用先进技术,全面提升自动化水平,推行大宗工业用户预付费装置的应用,完善调度自动化系统的高级应用功能,完善MIS系统建设,完成各专业系统与MIS的联网等。本期简要介绍荥阳市电业局的工作理念以及在科技进步中所做的工作。     

“拼命三郎”的农电情结——记国家电网公司农电优秀管理人才王三强

“干一行就要爱一行,爱一行就要钻一行,钻一行就要精一行”     

把握“四个坚持” 落实“四项强化”——记国家电网公司农电综合管理标杆单位当涂供电公司

当涂供电公司认真贯彻国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,落实"三抓一创"工作思路,以同业对标为抓手,建立一流企业常态管理机制,夯实管理基础,加强精益化管理,不断提升企业综合管理水平。当涂供电公司自2004年在安徽省首批获得国家电网公司"一流县供电企业"后,企业迈入了发展的     

标杆是这样“炼”成的——记国家电网公司优质服务标杆单位即墨市供电公司

<正>随着市场经济的日臻完善、电力体制改革的日益深入,电力产业链从一体化垄断向竞争性市场过渡已是必然趋势。电力商品属性的确定,电网经营企业市场竞争主体地位的确立,决定了处于基层一线的县供电企业面临着全新的挑战和考验。供电企业不再仅仅是传统     

强化“三大体系” 筑牢安全关口——记国家电网公司安全管理标杆单位新都供电局

为切实提升安全生产管理水平,实现安全生产三个百分百和"四全"目标,近年来新都供电局在创新安全管理思路的同时,坚持在强化安全生产保证、监督和保障三大体系的方面动脑筋、做文章,收到良好效果。     

主动思维 创新管理推动企业科学发展——访蒙东电力库伦旗农电局局长杨清学

库伦旗是中国著名的荞麦之乡、安代艺术之乡,号称八百里瀚海的塔敏查干沙漠横亘库伦东西。这里有俊秀的阿其玛山,有蜿蜒的养畜牧河,更有坚韧、坚守、向心、向上的库伦农电人。近年来,勤劳朴实的库伦农电人凭着对事业的追求和不屈的精神在创建国家电网公司一流供电企业的道路上奋勇前行,实现了企业跨越式发展。库伦旗农电局现有在岗职工143人,下设8个职能部室、7个生产单位、     

扎根农村 服务“三农”——记永康市供电局龙山供电所所长徐筱卿

在三农这片广阔的天地里,徐筱卿以爱岗敬业、奉献执着书写下对光明事业的热爱与对客户的责任从浙江大学计算机信息管理专业毕业生到国家电网公司生产技能专家、国家电网公司优秀营销服务技能人才的金牌蓝领,短短的14年时间,徐筱卿用才智与勤奋完成了从学业到职业的成功转化,用执着与刻苦勇夺国家电网公司农电专业技能人才的桂冠。浙江省永康市供电局龙山供电营业所所长徐筱卿从名牌大学生到农电金牌蓝领的成功之路深深地吸引人们关注的目光。     

线损精益化管理之道——记国家电网公司线损管理标杆单位获嘉县供电局

获嘉县供电局在线损管理方面积极探索,以机构为统领,以技术为支撑,以指标精细化控制为最终目标,指标制定力求合理、线损计算力求准确、线损考核力求公正,以优异的线损成绩获得了国家电网公司线损管理标杆单位称号     

完善考核办法促农电队伍和谐发展——河南省襄城县供电局农电工工资分配办法

农电体制改革后,供电企业对农电工实行统一管理,如何才能充分发挥农电工的工作积极性、主动性和创造性,使其更好地为企业做更大的贡献,是供电企业值得思考的一个重要课题。河南省襄城县供电局坚持以人为本,按照“按劳分配、奖优罚劣”的原则,将农电工工资分为基础工资、岗级工资、绩效工资和补助工资4部分,进一步完善了农电工工资分配办法。通过分配制度改革,打破平均化的“大锅饭”制度,真正做到了按劳取酬,