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2008年,兰考县供电公司综合线损率完成6.99%,同比下降了2.51个百分点。兰考这个农业县,用了不到三年时间,线损率比2006年6月份在全省县级供电企业中排名前进了58个位次,改变了落后局面,取得了较好成绩。 相似文献
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建设坚强电网夯实服务基础坚强稳固的电网,是搞好优质服务的基础。在主网建设中,坚持科技领先,超前规划,超前建设。目前,全市境内已建有500千伏变电站1座,220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站20座。有8条110千伏线路、4条35千伏线路与青岛电网相接;所属的25座变电站全部实现双电源双主变供电,达到N-1要求;19座变电站两回进线分别来自上级两座变电站,并实现备用电源自投; 相似文献
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随着电力体制改革的深化,国家电网公司按照《中华人民共和国公司法》和国家有关规定,对地方县级供电企业进行了公司制改建或股份制改造。由于体制和历史原因,县级控股供电公司(以下简称控股公司)在安全管理上还面临着诸多问题和困难,如安全管理手段相对落后、人员整体素质不高、输配电设备老旧、电网发展任务艰巨等。 相似文献
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县供电公司是电力产供销的最后一个环节,是终端一个核算单位。目前,管理状况堪忧,县供电公司怎样才能与时俱进,走出低谷,对此,谈一下我的见解。一、改革没有使县供电公司脱胎换骨随着改革的不断深化,电力体制改革如火如荼,原电力部、省电力局摘牌子、换名子,厂网分家等,足让人们看到了改革势头的浩大,但一阵风过后,县供电公司的改革却“江山依旧”。为什么?翻开近年来上级有关电力改革的文件,呈现两个特点,即:重两头轻中间,各项改革政策、方案,上对省、网局,下对供电所,规定的细、篇幅多。对县供电公司如何改革、具体怎… 相似文献
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建立有效的常态运行机制2001年12月,该公司在成为全国首批一流县级供电企业后,为防止职工头脑中出现“船到码头车到站”的思想,教育职工始终保持居安思危,未雨绸缪,确立“不进则退,慢进也是退”的责任意识,巩固一流企业创建成果。 相似文献
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在2008年煤、电短缺引发供电形势严峻、奥运保电任务艰巨的情况下,平阴县供电公司供电可靠率仍攀高峰,1至7月完成供电可靠率累计99.88%,城镇供电可靠率累计完成99.976%,农村洪电可靠率累计完成99.77%,多供电量130万千瓦时,提高经济效益67.6万元。面对这样的好成绩,在企业管理上平阴县供电公司经理殷庆昌有着自己独到的见解。他认为:“随着电力体制改革的逐步实施,县级供电企业要适应改革、谋求更大的发展必须要深挖内在潜力,将企业管理做到精益求精。”就此本刊采访了殷庆昌经理。 相似文献
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山东省蓬莱市供电公司作为2009年国家电网公司综合管理标杆单位之一,依靠科技进步,打造坚强新型农网,走出了一条县级供电企业的创新发展之路,在全国县级供电企业率先实现了配网自动化的大范围实用,建成应用无线专网,将光纤测温技术应用到电网监测……本刊作为国家电网公司农电工作部的宣传平台,将积极宣传农网建设的进步成果,本期简要介绍山东省蓬莱市供电公司的经营理念以及在技术方面的独到之处。 相似文献
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根据宁夏自治区人民政府和区电力公司关于将西吉、隆德、海原、泾源四个县级供电企业划归宁夏电力公司直管的安排,我们组织有关人员对以L四个供电企业进行了摸底调查,为使四个供电企业顺利上划理清了思路。1 四个县级供电企业的基本情况1.1 四个代管县局目前共有职工685人,共拥有固定资产原值5 062.30万元,负债2 282.62万元,历年旧欠电费209.3万元;1999年共计完成供电量 10 679.05万 kW·h,完成售电量9 343.11万 kW·h;共有乡(镇)电管站74个,农电工220人。电力用户1… 相似文献
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一,困扰县级供电企业发展的问题 难题之一:电价不合理,电力商品缺乏竞争力,影响了电力市场的进一步发展,电力是一种环保型能源,但由于国家对电价定的过高,统得过死,使部分客户流向其他能源市场,不少客户采用了柴油发电,改电窖为油、煤、煤气窖,使得一次能源作为终端消费的比例偏高,影响了电力市场的开拓。 相似文献