实施库存资源效能监察 提升物资管理水平

<正>为进一步深化物资集约化管理,提升库存资源的利用效率,贯彻落实《国家电网公司效能监察办法》,江西省万载县供电公司积极开展库存资源盘活利用效能监察工作。通过这项工作的开展,深化库存"一本账"管理,进一步完善物资储备定额标准,形成仓储管理的长效机制,集中处置废旧物资,高效利用库存资源,持续提升物资管理水平。     

智能化低压配电网综合管理平台

<正>供电所是供电企业的最基层组织和一线窗口,也是先进管理方式的最终执行者和体现者,其管理水平的高低、服务质量的好坏直接影响电网企业经营效益和社会形象。其中,信息资源的挖掘和有效利用也成为供电所强化管理和提升专业管控能力的关键所在。智能化低压配电网综合管理平台是由国网浙江省电力公司批准立项,具体由长兴县供电公司组织研发的科技创新项目,该项目已通过湖州市公司的验收。本项目落实省公司深入实施供电所管理提升工程的要求,以开     

“分拣返校”四步工作法

<正>为有效盘活计量资产,加强计量装置的全寿命管理,国网山东平邑县供电公司计量资产班在实践中创造了"分、拣、返、校"四步工作法,对拆回的智能电能表开展分拣、返修、校验工作,提高了计量资产的二次利用率,实现计量资产全寿命管理和计量装置寿命最大化,为公司节省了大量资金。具体做法如下:(1)分。对拆回的智能电能表、采集终端等计量资产,按生产厂家、设备类型、使用类别进行分类归置。对     

基于NET的进存销管理系统研究

超市进存销销售管理系统适合于超市的采购、销售以及库存的业务全过程进行有效的控制和跟踪。使用超市销售管理系统,可以有效地减少盲目采购,降低采购成本,合理控制库存,减少资金占用并提高市场的灵敏度,提高超市的市场竞争力。     

效能监察提升供电社区服务管理水平

城区供电公司管辖着北京市新东城、新西城区域范围内的供电服务业务,是北京市电力公司范围内率先开展社区供电服务的单位,作为直接服务首都核心区的供电企业,重要用户数量多、密度大、政治供电责任重大。因此,积极开展供电社区服务工作,规范社区服务管理,减少因服务质量而带来的影响和损失,对促进公司安全稳定发展有着十分积极的作用。供电社区基本情况及效能监察实施背景城区供电公司社区抢修工作开展的     

体制改革力促电力企业档案管理发展

<正>企业档案作为企业的一项重要的基础工作,其作用的大小,价值的体现和地位的高低是随着现代企业制度的建立和对企业档案认识的不断深化而不断提高。北京市电力公司顺义供电公司的档案工作以服务企业生产经营为目的,提高全员档案意识、加强档案队伍整体素     

规范效能监察 促进农电管理

供电企业如何通过建章立制，将效能监察引入农电日常管理工作中，较好地解决诸如生产经营、基本建设、物资采购等重要环节易发生的问题，着力在企业管理活动的各个环节七下功夫，彻底清除企业各项管理活动中的障碍，是当前供电企业效能监察的重要任务。     

水泵企业开发产品成本效益的研究

针对水泵企业产品开发的现状，运用现代管理和会计和理论与方法科学系统地分析了水泵企业产品开发的成本效益，以期减少开发的盲目性，提高科学性，为不泵企业进行产品开发的成本效益分析提供了一条新思路。     

供电企业计量资产管理现状及精益化管理策略

面对日趋复杂的经营环境,计量资产管理从传统的静态、粗放管理逐渐向全寿命周期精细化、科学化、规范化管理转变已经成为国内外供电企业的共识[1-2]。计量资产全寿命周期管理涵盖采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废8个关键环节[3-4]。计量资产管理现状计量资产管理的支撑系统目前资产管理信息化支撑工具主要是计量生产调度平台、“四线一库”检定与仓储系统、物流化配送体系等。     

成本效益分析在公共投资项目决策中的适用性分析

成本效益分析是投资项目决策普遍采用的一种方法.然而在公共投资项目的决策实践中,应用成本效益分析产生了一些问题.本文从公共投资项目多目标性、投资主体二元性、公共产品特殊性及公共投资项目利益格局复杂性等角度分析了成本效益分析的适用性,并认为建立完善的公共投资项目决策机制对提高投资决策效率更有效.     

浅析有效控制医院采购成本的策略研究

采购业务是医院内部控制的重要内容,基于新医改的不断推进,有效控制医院采购成本不仅是降低医院成本支出、提高经济效益的重要手段,也是节约财政资金、优化医院服务质量的重要举措。本文结合多年的工作实践就如何有效控制医院采购成本提出相应的策略建议。     

立足监察强管理 加速效能促提升——安徽省阜阳农电公司物资设备管理效能监察工作记实

近年来．安徽省阜阳农电公司在省、市公司的正确领导下．以“抓重点、建基础、强指导、重成效”为效能监察工作的指导思想，加大力度，注重过程，深化内控，实施风险防范，充分发挥监督与服务职能，有效提升了企业管理水平和综合实力。     

浅议供电企业内部效能监察

<正>供电企业效能监察是企业内部监察审计部门在企业党组织和行政的领导下,依据国家法律、法规和企业规章制度,以提高企业经营管理工作效率,增加企业经济效益和社会效益为目的,针对经营管理过程中出现或可能出现的影响企业发展效能的主要问题,对监察对象履行职责情况进行的监督检查。     

农机企业内部会计控制与风险防范

在经济全球化的大背景下农机企业经营风险凸显．特别是处于云谲波诡、险象环生的商业化竞争环境中，农机企业在进行经营决策、生产管理等运作时如何减少风险，提高经济运行质量和效益，保证资产安全、完整？笔者认为，新经济条件下挺立市场竞争风口浪尖的农机企业面临的风险更多的是财务风险，解决、规避风险的途径也在财务。“农字号”企业要适应经济全球化的“游戏规则”、挑战风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部会计控制的规范化建设。只有这样，才能提升企业风险控制和防范的水平，提高经济运行质量，保证企业效益最大化和实现可持续发展。     

强化废旧物资管理 提升企业经济效益

<正>废旧物资是一种资源,可作为再生资源使用,具有回收利用价值。国网河南正阳县电业公司通过建章立制,强化废旧物资过程管控,规范废旧物资集中处置,合理利用物资资源,盘活企业资产,降低生产成本,防止因废旧物资处置不当造成国有资产的流失,杜绝了违法乱纪行为事件的发生,提升了企业经济效益。1强化责任,分工明确     

对县级供电企业固定资产管理的探讨

固定资产管理是企业经营管理的一项重要工作,其核算正确与否,管理水平如何,既会影响到企业信息质量,也会影响到企业资产运营效益。县级供电企业如何做好固定资产管理工作,如何适应现代企业管理的要求,应该成为企业管理者认真思考的问题。县级供电企业固定资产结构可分为输电线路、变电设备、配电线路及设备、用电计量设备、通信线路及设备、自动化控制设备及仪器仪表、     

企业物资采购管理探讨

企业物资采购管理在企业运营中有着十分重要的作用。提升企业物资采购管理能力可以有效降低企业运营成本,提高企业产品生产质量,保证企业快速高效运转。但是,企业物资采购同时也是一个敏感、复杂、容易出现问题的环节,长期以来企业物资采购存在着采购价格不透明、采购货品质量不一、运输成本过高、采购计划制定不科学等问题,这些问题制约着现代企业的的快速发展,因此,必须加强对企业物资采购的管理,使其更科学合理、更高效地为企业服务,以促进企业的发展。     

县供电企业电网实物资产管理浅探

建设＂一强三优＂现代公司过程中,电网资产价值管理和设备运维管理需要有效衔接,以保持电网实物资产安全完整,优化资产配置,提高资产管理质量和效能,这也是＂三集五大＂体系建设的重要内容。电网实物资产管理在县供电企业落实的到位与否,直接关系到＂三集五大＂体系建设的成效优劣。电网实物资产管理工作是一项复杂的系统工程,需要运检、财务、物资、基建等各个部门通力协作,加强沟通交流,     

供电企业网络安全防范问题

作为国家首都的供电企业,北京市电力公司密云供电公司担负着重要的政治、经济和居民用电责任,企业网络安全的重要性不言而喻。当前,公司内网与外网（Internet）已经进行了物理隔离,全面提升了公司内网的安全性,但是,随着各种数据共享的需要,     

基层供电企业效能监察工作的实践与思考

正企业必须依靠和发挥包括企业纪检监察机构在内的企业主体的能动作用,努力提高企业管理效率和水平,切实解决好企业不同程度地存在着的管理不善、效率不高和效益不够理想等问题,提高企业参与市场的能力和抵御风险的能力。同时,研究确立企业改革和发展的思路,加快建立现代企业制度,也离不开效能监察的保证和促进。效能监察的出发点和落脚点必须放在解放妨碍或影响企业效益提高的突出问题上,切实做到发现问题不