林讯

金河局贯彻林区工作会议精神内蒙古大兴安岭金河林业局,认真传达贯彻自治区大兴安岭林区工作会议精神,积极扭转以木材生产为中心的习惯作法,落实“以营林为基础”方针的贯彻和实施。金河林业局曾邀请所在地的地方、铁路等部门共商有关事项,还制定了“关于集体经济单位参加营林生产建设试行办法。”林业、地方、铁路三方的干部,均精神振奋,愿为保护森林、发展林业做出贡献。     

金河北极狐养殖:“冷资源”做出热产业

天然林资源保护工程实施后,内蒙古森工集团金河森工公司充分发挥“冷资源”优势,发展特种动物养殖业。目前,这里的北极狐良种繁育基地已经成为大兴安岭地区最大的特色养殖基地。金河森工公司地处北纬52度,冬季气温零下40度至50度,一年无霜期只有80天,发展多种经营,搞种养业有一定难度。但这里的地理、气温条件与芬兰相似,具备饲养北极狐的条件。同时,北极狐皮张市场一直看好,投入产出比较高,大兴安岭北部林区养殖北极狐潜力巨大。金河森工公司决定:发挥“气候寒冷”这一资源优势,发展北极狐饲养这一特种动物养殖业。2001年1月,金河森工公司…     

湛海滨和他的兴安鹿场

湛海滨和他的兴安鹿场 ,在内蒙古大兴安岭林区可谓声名远扬 ,为林区的特种经济动物养殖趟出了一条成功之路 ,证明林区离开大木头照样能创造美好的明天。湛海滨原来是得耳布尔林业局青年岭林场资源监督站助理 ,１９９３年毕业于内蒙古农牧学校畜牧兽医专业。１９９７年在林区深化改革、减员增效的攻坚阶段 ,他毅然辞去了别人求之不得的好工作 ,搞起了养鹿这个行当。通过３年的发展 ,现有驯鹿２０只、长白山梅花鹿９１只、马鹿４只 ,共计１１５只 ,已成为内蒙古大兴安岭林区最大的养鹿场。当人们惊羡湛海滨取得的成绩的同时 ,很难想象到他３年…     

实行局长负责制的几点体会——访金河林业局局长王耀明

金河林业局是内蒙古大兴安岭林区实行局长负责制试点单位之一。实行局长负责制后,局长如何处理好各方面关系?如何进行决策?带着这些问题,笔者采访了金河林业局局长王耀明同志,他以切身经验,谈了以下几点体会。早在1985年初,金河局就试行了局长负责制,并逐步理顺党政工关系,按照分工和职权范围,各自从不同角度参与企业管理。企业的行政事务及生     

建设人力资源信息系统提升林区人事管理水平

2008年以来,内蒙古大兴安岭林区的剥离办社会职能、机构改革和辅业改制工作彻底改变了林区几十年企业办社会、国有国营管理的体制和机制,从此,内蒙古大兴安岭林区发生了翻天覆地的变化.     

内蒙古大兴安岭北部林区森林防火有关问题的探讨

1 现状 内蒙古大兴安岭北部林区位于120°～123°E,50°～54°N之间,总经营面积369万h m2,森林覆被率70%以上,行政隶属呼伦贝尔盟根河市、额尔古纳市境内,由内蒙古大兴安岭林业管理局经营管辖,是国家重点天然林区之一.从60年代初对南部林区相继开发建设,先后建立了根河、金河、得耳布尔、阿龙山、满归、莫尔道嗄6个国营林业局,为国家经济建设提供了大量的优质木材,是国家重点木材生产基地.天然林保护工程实施后,又成立了北部未开发林区天然林保护森林管护局,经营管辖面积98万hm2 ,也是我国目前大兴安岭林区唯一的未开发的处女地与天然原始林区.     

发扬奉献精神 努力振兴企业——金河林业局三十年的回顾和展望

金河林业局是内蒙古大兴安岭林区一个较大的主伐林业局,是国家的大型森工企业。从1958年开始筹建,至今已度过了三十个春秋。三十年来,全局各族职工和衷共济,为林业局的开发和建设做出了很大贡献,走出了一条艰苦创业、无私奉献、改革振兴的道路。     

深山党旗别样红——金河森工公司抓改制单位党建工作纪实

正是新年将至的时节，笔者一行到金河森工公司部分主伐工队采访，这些工队在实行生产资料有偿转让后，以大胆创新的精神，积极探索新形势下党建工作的新作法，让笔者的眼睛为之一亮。天有些冷，但生产一线的产业工人对党的温暖体验却是实实在在。经过了生产设备的有偿转让，改制后的生产最前沿的小工队党建工作还有人抓吗？他们是怎么抓的？是否抓出了效果？采访前，这一系列问题萦绕在笔者的脑海中。伴随着内蒙古大兴安岭林区企业改革的不断深化，改革的进程中出现了许多新事物、新情况，同时也使基层党建和基层思想政治工作遇到了新困难。…     

打造全国鹿业品牌 建起兴安最大养鹿基地

天然林保护工程实施后，阿里河林业局充分发挥“冷资源“优势，大力发展特色养殖业，这里的鹿业饲养、繁育、产品加工基地已成为内蒙古大兴安岭林区最大的特色养殖基地。     

内蒙古大兴安岭林区苗圃育苗技术的发展

内蒙古大兴安岭林区是我国重要的木材生产基地,解放以来为国家提供了大量的木材。但是长期以来,由于重采轻育,使林区的森林资源数量上日益减少,质量上日益变坏(见表1)。在17个林业局中,图里河、吉文、伊图里河林业局已经无林可采。还有7个林业局只能维持生产,如库都尔、金河只能采十几年。面临森林资源枯竭的危险,迫使     

整合企业 扬帆出海——内蒙古大兴安岭林区发展人造板产业纪实

整合企业造大船,组建板业联合舰队,扬帆出海。内蒙古森工集团针对多年来内蒙古大兴安岭林区人造板企业各自为战、生产规模小、科技含量低、竞争能力差、亏损严重的实际,2002年12月8日正式挂牌成立了内蒙古根河板业有限责任公司,对原来林区所有的人造板企业进行整合重组,大刀阔斧进行企业内部改革,攥紧拳头闯市场。他们先对林区原来的根河、根欧、图里河、金河4个总亏损额达2680多万元的人造板厂进行资产重组,全面整合。对不良资产逐步剥离,人、财、物及产、供、销实行统一管理,按现代企业制度运作,走集团化经营之路,形成了森工集团公司控股,…     

飞速发展 硕果累累

金河林业局是第一个在内蒙古大兴安岭林区推行经济承包责任制的森工企业.自1980年在达赖沟林场进行改革试点以来,全局制定实施了13种经济责任制、17项营理方案和11项现代化管理办法;1985年在林区首批试行局长负责制,引入竞争机制,大胆探索招标和租赁制;1987年又在深化体制改革上迈进一步,     

金河林业局信访工作搞得好

金河林业局是内蒙古大兴安岭林区骨干企业之一,现有职工8500人,年产木材30多万立方米。去年该局被呼伦贝尔盟及内蒙古大兴安岭林管局评为“文明企业”。党的十一届三中全会以来,这个局在搞好经营管理、营林更新、增收节支的同时,认真抓了信访工作,十年内累计受理群众来     

夯实基础 管理创新 开创森保工作新局面——记内蒙古大兴安岭林区森保基层基础工作

随着内蒙古大兴安岭林区经济转型的深入推进,林业生产经营方式和人口分布都发生了重大变化。面对出现的新问题、新情况,客观上要求森林公安机关在森保基层基础工作建设上另辟蹊径,开创一条更适合内蒙古大兴安岭森林公安工作的道路。近些年内蒙古大兴安岭森林公安机关在此方面积极探索,努力创新,使得林区森保基层基础工作取得了建设性的发展。     

希望的摇篮——记金河林业局托儿所

“面向二十一世纪,努力搞好托幼工作,为四化建设和林区的繁荣培育新苗。”这是金河林业局托儿所全体托幼工作人员的共同愿望。几年来.这个托儿所获得了许多荣誉.1983年以来.托儿所连续5年获得金河林业局先进集体称号;1985年初,托儿所相继被命名为金河林业局和额尔古纳左旗文明单应,挂上了一对“文明匾”;1987年,在内蒙古林业工会托幼工作评比检查中,这个托儿所名列林区榜首;1988年又被授予全林区托幼工作一等奖。     

北疆绿星

巍峨的大兴安岭之巅,逶迤的激流河上游,一个日新月异的林业企业以她那矫健的步伐跨入而立之年。她,就是内蒙古大中型骨干企业之一的金河林业局;她,宛若一颗璀璨晶莹的绿星,镶嵌在祖国绿色宝库——大兴安岭林区。“沧海横流,方显出英雄本色。”素以“老黄牛”精神著称的金河林业局,当几度风雨、辛勤耕耘之际,回首往事,可以自豪     

大兴安岭林区建设七十年

<正>新中国成立之初,百废待兴。1950年,全国第一次林业工作会议召开,并作出了筹备开发大兴安岭的决定。1952年初夏,内蒙古自治区人民政府批准成立内蒙古森林工业管理局。第一批开发建设者,奔赴大兴安岭林区腹地,拉开了内蒙古大兴安岭林区有计划开发建设的序幕。70年时光如水般逝去,内蒙古大兴安岭林区的开发建设写下了中国林业的厚重史诗。70年来,     

民族团结谱新曲

地处内蒙古大兴安岭北坡的金河林业局,在万顷林海中拨动着为祖国奉献栋梁的琴弦,谱写出一首悠扬甜美的民族团结曲。这个拥有2500多名职工家属的森工企业,由蒙、回、满、汉、锡伯、朝鲜、达斡尔、鄂伦春、俄罗斯和鄂温克十个民族组成.在这样的大家庭里,他们和睦相处,情同手足,携手并肩,为开发林区,建设金河做出了贡献。从1958年7月第一批     

内蒙古大兴安岭林区湿地动物多样性分析

内蒙古大兴安岭森林调查规划院于2005年进行了内蒙古大兴安岭林区湿地全面调查,根据调查数据和多年的资料积累对内蒙古大兴安岭林区湿地的动物多样性进行了统计分析,为林区生态环境和野生动物保护尽一点力。     

整合企业扬帆出海--内蒙古大兴安岭林区发展人造板产业纪实

内蒙古森工集团针对多年来内蒙古大兴安岭林区人造板企业各自为战、生产规模小、科技含量低、竞争能力差、亏损严重的实际，2002年12月8日正式挂牌成立了内蒙古根河板业有限责任公司，对原来林区所有的人造板企业进行整合重组，大刀阔斧进行企业内部改革，攥紧拳头闯市场。