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相似文献
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1.
班组会,是企业中最基础、最小的会,是企业统一思想、凝心聚力、鼓舞干劲、稳定队伍、解决问题、教育员工的有效手段.高质量地开好班组会,可以帮助员工成长进步,促进企业发展.  相似文献   

2.
李鸽 《农村电工》2006,14(8):15-15
班组是县供电企业最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见,供参考。  相似文献   

3.
班组是企业的细胞,是一个企业的最基本单元,电力企业同时还是技术密集型企业,各专业在企业内部的关联性强,因此电力企业班组建设工作优劣直接影响着电力企业的整体状况,关系着企业经营战略的顺利实施,只有不断加强班组建设,才能打造一支能力强、业务精、敢打硬仗、  相似文献   

4.
班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.  相似文献   

5.
班组是供电企业中最小的基本单位,也是供电企业生产经营中最重要、最活跃的组成部分.班组成员长年累月在生产一线一起工作、一起相处,能否相互协调、步调一致,是一个班组管理好坏的关键.笔者就如何加强班组建设与管理谈点看法.  相似文献   

6.
<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、  相似文献   

7.
变电站班组建设工作的涵盖面比较广泛,它包括变电运行安全管理、专业管理、文明生产及精神文明建设等诸多方面.从落实变电站运行维护工作的计划管理、分级管理方面来讲,变电站是隶属于决策层面和管理层面以下的具体执行层面.如何将上级主管部门的各项工作标准、工作要求进行适度的量化、细化,切实贯彻落实到日常运行维护工作的各个环节,从而保障人身、主网、设备的安全运行,是当前供电企业管理人员和变电站负责人需要认真思考的问题.因此,要切实搞好变电站班组建设工作,就必须积极探讨如何搞好变电站班组建设的途径与方法.  相似文献   

8.
“凝聚产生力量,团结诞生希望.”这是供电企业生产活动中经常提到的生产口号,也是班组长提升班组管理水平的真实体现.那么,班组长该如何提高班组的凝聚力和向心力呢?  相似文献   

9.
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要基地。只有每一个班组都充满活力,企业才会有较好的经济效益,企业才能又好又快的发展。农电企业也不例外,班组建设与管理,对农电企业的生存与发展有着深远的意义。  相似文献   

10.
班组是供电企业的"细胞",是安全生产的"前沿阵地",如果掌控不好,往往会成为安全事故的"多发地带".班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,还会影响到整个企业的安全稳定.  相似文献   

11.
罗平 《农村电工》2004,12(7):14-14
农电体制改革后,供电所成了县级供电企业统一管理的派出机构,负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作一作为一个班组,供电所不仅具有一般班组所承担的基本职责,同时还具有与发变电运行、检修施工等作业班组所不同的特殊职责,它直接面对广大农村客户,是电  相似文献   

12.
杨东 《农村电工》2010,18(6):9-10
供电企业历来十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和社会稳定的头等大事来抓。近些年来,各供电企业采取了多种行之有效的防范措施,也取得了一定的成效,但在实际工作中安全事故仍然时有发生。这到底是哪方面出了问题呢?笔者认为,除了从管理上找原因外,更重要的一个原因还是安全基础不牢。因此,夯实安全基础是搞好班组安全生产管理的关键。  相似文献   

13.
朱亚 《农电管理》2012,(Z1):9-11
班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展的重要手段。  相似文献   

14.
李从伟 《农电管理》2013,(10):39-40
大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管  相似文献   

15.
班组是企业最基本的组织,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位。班组的管理水平决定了其执行水平,也直接影响着企业的管理水平。对于企业来说,规范班组管理、打造标准化的活力组织单元已经成为提升企业核心竞争力的关键举措。  相似文献   

16.
基层班组是构成企业的细胞。企业的和谐首先是各个班组的和谐,创建和谐班组,是构建和谐企业、和谐社会的基础。如何构建和谐班组,笔者对此谈点浅见。1安全生产是构建和谐班组的基石  相似文献   

17.
《农电管理》2011,(2):57-57
供电所作为供电企业派出的最基层的组织机构,也是窗口单位,直接面对广大农村客户,服务好坏直接关系到企业的形象。作为一名供电所所长,加强标准化建设,应从以下几方面入手:  相似文献   

18.
安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。  相似文献   

19.
毛年永 《农电管理》2011,(10):29-31
为了解供电企业基层班组的思想状态和工作状况,诸暨市供电局对一线职工的工作情况进行调研,为加强基层班组建设提供了可靠的信息支撑班组是供电企业最基层的单位,如何加强班组建设、激发班组活力,已成为基层供电企业当前及今后一个  相似文献   

20.
夏德明 《农电管理》2006,(12):14-15
供电所虽小,但是“五脏俱全”,设置有各种班组。这些班组仿佛供电所的“小细胞”,供电所规范化建设需要从管理好这些“小细胞”入手。  相似文献   

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