把脉改造成效 推动农网升级

农网改造升级工程实施已两年,农网发展明显提速,发展质量稳步提升,但由于时间紧、任务重,项目数量多且比较分散,也有亟待改进之处。所以推进农网改造升级,必须创新工作思路,以规划为引领,以科技为支撑,突出建设重点。     

农网改造升级工程管理的问题与措施

针对农网改造升级工程管理中存在的储备项目数量不足,工程项目可研、初步设计深度不够,工程勘察不细,造成工程设计与现场实施有较大差异,工程质量、工程量及安全监督不到位,工程验收不严格,流于形式,工程废旧物资回收率不高等问题,提出认真做好储备项目的申报,将储各项目纳入常态化管理,科学细致做好项目可研及初步设计工作,认真执行现场勘察环节,为设计提供第一手资料与数据,严格履行工程监理制度等解决办法。     

浅谈农网升级改造工程管理

社会主义新农村建设促进了农村经济的发展和农民生活水平的提高,家用电器购买力增长、小作坊、机加工争相开业,近几年临清市供电公司低压电量每年以20%的幅度逐年增长,现有的低压网络大多为1998～2000年农网     

科学管理 实施好新一轮农网升级改造

按照国家"十二五"规划,2011年全国将实施新一轮农村电网升级改造工程,这对还处于相对薄弱的农村电网来说又是一次千载难逢的机遇。此时,总结好以往农网工程管理经验,对科学实施新一轮农网升级改造有十分重要借鉴和实用意义。     

农网改造升级工程要重视造价管理

在新一轮农网改造升级中,控制好工程造价,使农网改造资金得到安全合理使用,是农网改造升级的重要工作,而工程造价管理是电力建设投资管理的重要内容,该文从建设项目决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段的造价管理进行分析与探讨。     

加强工程财务管理 助推农网改造升级工程

农网改造升级工程财务管理涉及到资产管理、资金管理和物资管理。如何确保做到工程资金使用规范、账目清晰、专款专用、专项核算等,是保证农网工程是否平安有效开展的关键。如何有效开展集约化农网工程的财务管理,笔者认为,要建立完备的预算体系,规范的核算流程,健全的评价考核机制,提升供电企业资产运营效率和资本运作效益。     

明确目标 强化管理 深入推进农网改造升级工程

为贯彻落实国家对农网改造升级工程的各项管理要求,确保农网改造升级工程得到规范、有序的管理和实施,安徽省宿州供电公司专门出台管理办法,明确提出了农网改造"三个升级"目标,对各县供电公司进一步明确工程管理要求,转变电网发展方式,加快了农网改造升级工程深入推进。目前,各县供电公司正全力按照此目标来加快工程进度,目标管理的成效也随着工程项目的实施而逐步显现。     

严格管理 提升农网改造升级水平

安徽省电力公司系统现有71个县公司,902个乡镇供电所,县公司职工1.8万人,农电工2.6万人。2004年起全省实现城乡各类用电同网同价;2011年初县公司ERP、SG186营销系统全部上线,SG186生产业务系统分批向县公司推广应用;2011年上半年,全省县公司供电量240.06亿千瓦时,同比增长22.21%,综合线损率7.05%。截至2011年6月底,农网改造升级工程     

网改工程造价需合理控制

农网改造工程是国家大力投资且惠及广大人民群众的德政工程,同时,又是一项任务艰巨、回收期很长的工程。国家每年都要为电网改造投入大规模的专项资金,而同时,网改工程又大多具有点多面广、工程量大、时间紧、工程分散等特点。这就使得科学合理的控制造价和资金的安全合理使用成为网改工程实施中所面临的主要问题。我国农网改造一、二期已圆满完成,造价管理工作进行的比较顺利,同时在项目实施期间,不可避免地出现了一些问题。我们应当以“回头看”的工作经验来总结这些问题,采取相应措施,更好的指导今后的电网改造造价管理工作。     

强化管理 全面推进农网改造升级工程

自2011年以来。山西省晋城城郊供电支公司认真贯彻落实山西省电力公司实施农网改造升级工程的工作要求,推行“三化”管理,强化措施落实,努力克服了工期紧、任务重、人员少、作业环境复杂等困难．全力推进工程建设进度,如期完成了阶段工作目标。     

农网改造升级工程管理的“赛评合一”

<正>安徽省位于华东地区腹地,江淮之间。东连江苏省、浙江省,西接湖北省、河南省,南邻江西省,北依山东省。全省农村面积约12.94万km~2,下辖61个行政县、1146个行政乡、15064个行政村,全省总人口6794.5万人,其中农业人口达3934万人。农网改造升级工程实施前,尽管经过国家一二期农网改造、农网完善等几次大规模农网改造,设备老化、供电质量低和供电能力不足等现象得     

农网改造惠民生——饶阳县供电公司农网改造升级工程纪实

近年来,河北省饶阳县随着农村经济的快速发展,特别是大棚蔬菜的建设、家电下乡等,农村用电量大幅增长。然而,由于各种因素制约,农村配电网建设滞后,变压器容量小,供电半径大,导线截面小,导致农村电压低电网不稳定,满足不了广大农民的用电需求。饶阳县供电公司紧紧抓住国家新一轮农网改造升级建设机遇,投资2442万元完成农网改造升级配套切改工程,新建35千伏变电站一座,总容量2×6300千伏安,新增农村10千伏配变730台,51300千伏安;新架线路124.7千米,     

农网改造升级工程质量监督工作机制

为了保证新一轮农村电网改造升级工程顺利实施，有序推进新一轮农村电网改造升级工作，高标准、高质量地完成国家下达的新一轮农村电网改造升级投资计划任务。     

推进改造升级工程 提高农网运行水平

近年来,随着农村经济社会的发展,农村用电负荷和用电能量得到快速增长,农村电网结构薄弱和电力建设滞后的问题开始显现。国家电网公司适时提出农网改造升级工程的农网发展战略,     

河北省电力公司:规范管理 高效推进农网改造升级工程

2010年以来,按照国家电网公司的统一部署和河北省委、省政府的总体要求,河北省电力公司积极贯彻落实农网改造升级工程,深化工程项目管理,狠抓措施落实,强势推进工程建设,取得了阶段性的成效。     

农网改造升级工程管理“六比一创”

<正>实施新一轮农网改造升级工程是党中央、国务院为加快社会主义新农村建设,统筹城乡发展,改善农村和农民用电环境所做出的一项重要部署。在实施农网改造升级工程建设与管理中,安徽省电力公司以"赛评合一"为载体,紧抓农网改造升级工程难得机遇,加强领导,精心组织,创新管理,确保了农网改造升级工程     

农网改造升级工程示范县建设实践

<正>近年来,黑龙江省密山市农电局以建设坚强为基础、智能为特征的新型农网为目标,扎实推进农网改造升级工程,努力促进电网水平协调发展。按照国家电网公司农网改造升级工程示范县建设总体要求,立足实际,积极推进,农网改造升级工程示范县建设取得了阶段性成果。通过农网改造升级工程的顺利实施,农村配网状况得到明显改善,低电压问题得到基本解决,充足的电力催生了小企业、小作坊的蓬勃发展,供电能量连年递增,实现了企业大踏步发展的目标。     

浅析农网改造升级工程档案管理

工程档案形成与管理是一项重要的基础性工作。农网改造升级工程档案资料是对农网建设改造全貌的综合反映,也是验收、投运的基础。所谓农网改造升级工程档案是指凡是列入农网建设与改造规划的所有项目从前期项目提出到建成投产全过程中形成的应当归档保存的全部文件资料。农网改造升级工程档案资料的标准化、规范化、信息化是建立“一流”公司的要求和科学选择的必经之路。     

农网工程管控系统在农网改造升级工程中的应用

为提高农网工程管理水平,河北省霸州市供电有限公司率先应用农网工程管控系统,在实施农网工程中以设计为龙头,以图纸分析和计算自动化为核心,依托流程管理控制,服务于工程管理规范化和工程资料编制标准化的管理模式,该公司因此成为廊坊地区农网工程管控系统试点单位。根据农网工程管控系统要求,对农网改造升级工程质量、安全、进度、资金、档案等进行全面管控,实现了农网工程管理信     

安全管理应贯穿于农网改造升级工程的全过程

根据国家电网公司工作安排,在新一轮农网改造当中,将进一步扩大电网改造面和供电覆盖面,着力解决县域电网联系薄弱、农村供电设施过负荷、供电卡脖子、和低电压等农村电网的突出问题,推动农村电网整体水平的技术升级;统筹安排机井通电和农林场电网改