加强“两改”后线损管理的措施

“两改”完成后线损管理工作将出现新特点，应采取哪些措施，笔者谈点意见。１ 进行高、低压线损的理论计算，制订切实可行的线损指标和线损考核管理制度。通过近３年的农网改造，各供电企业的高、低压电网都发生了较大的变化，实行抄表到户后，低压线损也变为供电企业承担。为了制订合理的线损指标，应对电网的理论线损率进行计算，特别应开展低压理论线损率的计算。由于以前低压损耗不属于供电企业，供电企业对低压线损率只进行统计。又由于低压电网的结构复杂，计算工作量大，基本没有对低压理论线损率进行计算过，低压理论线损率到底有…     

基层供电企业理论线损应用浅析

<正>线损管理是供电企业管理的关键环节之一,直接影响着企业的经济效益。基层供电企业作为110 k V及以下电网运行与经营的主体,做好降损工作对企业的效益具有深远的影响。1理论线损应用误区及降损理论线损计算结果本应是系统推动线损相关各项工作的重要依据,但现实中经常出现以下情况,将线损率指标的统计工作做为线损管理工作的全部来抓。理论线损计算结果只做线损指标分解下达之用,甚至指标分解下达也只     

几种抄表方法与线损分析

线损的统计与分析是线损管理的关键,只有准确、真实、及时地统计线损,科学地分析线损,才能够及时地发现异常、查找出原因,指导供电企业查处窃电、营业差错、计量故障等。10kV及以下配电网的表计点多面广,10kV和低压线损的统计与分析对供电企业仍是一项复杂的工作,线损的统计更显得重要。本文仅讨     

防窃电实用技术系列侦查窃电的经济分析法

１ 线损率分析法 电网的线损率由理论线损和管理线损构成。其中，由电网设备参数和运行工况决定的线损为理论线损，这部分线损电量通常可以采用计算、估算、在线实测得到；由供电部门的管理因素和人为因素造成的线损电量为管理线损，这里面除了供电部门的自身因素，就是窃电造成的电量损失。从线损率指标入手侦查窃电的方法步骤如下：(１）做好统计线损率的计算和分析。每月、每季，每年度的统计线损定期计算统计，并定期召开线损分析会，及时掌握线损动态，逐条回路、逐台配变进行统计、分析、比较。(２）做好理论线损的计算、分析和推广理…     

"户均比较法"是公用变台区线损管理的新突破

线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中,     

电网线损分析及降损措施

根据43个代管县级供电企业的线损考核情况,从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题,并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施,对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。     

10kV线路实时线损统计与分析管理系统

目前国内的绝大多数电网经营企业的10kV配电线路线损统计、计算与分析工作手段单一且比较落后，文章根据以镇江供电情况，提出了10kV配电线路实时线损统计、计算与分析管理系统的设想，其核心思想为借助现有的10kV配电网络自动化设备及通信手段实现10kV配电线路实时线损统计、计算与分析。     

配电网线损的理论计算及分析

配电网线损是电力企业一项综合性技术指标,其大小直接反映电力企业技术进步与科学管理的现状。降低线损是电力行业开展节能活动的重要方面,也是供电企业降低消耗、提高效益的主要工作之一。针对农村配电网理论线损计算的现状,系统比较理论线损的计算方法,以具体的实际线路为计算模型,确定利用电量分摊法进行线损计算。     

探讨低压线损计算新方法优化负荷接线

农村低压线损是县供电企业的一项主要经济技术指标,尽管此项工作开展了好多年,但一直未能很好地解决,成为困扰县供电企业的顽疾之一。通过近几年的实践探讨,笔者认为,农村低压线损管理难的主要原因有两个:一是农村低压线损的理论计算工作开展不够;二是三相负荷分配不均衡。低压线路不同于高压线路,由于每条分支线路所接的用户数量差异很大,而且用电情况又互不相同,随机性很大,再用一般的统计方法去计算低压线路的线损,其计算结果的准确性也就可想而知了。用这样的计算结果考核线损,可能有的配电台区农电工认真管理,实际线损远远低于下达的线…     

电力常识

1什么是线损、线损率、理论线损、管理线报线损是供电企业在整个供电生产过程发生在送变电设备上的生产消耗和不明损失，简称“线损”。它是从发电厂出线至用户电能表所发生的电能消耗和损失。线损率就是指供电系统在传输电能的过程中，在线路和变压器中的损耗电量占总供电量的百分数。管理线损指的是电网设备损失以外的其他损失或不明损失。它包括计量装置的误差，营业工作中的漏抄、错算，用户违章用电、窃电，抄表时间的变化，绝缘不良造成的漏电，以及理论计算的误差等。理论线损指在统计线损中，其中一部分是在输送和分配电能时，供电…     

低压台区线损精细化管理浅探

<正>目前,随着我国电网智能化水平的不断提高,供电企业实现了电能表远程自动抄表和用电能量的实时监测功能,提高了计量的准确性。低压台区的线损管理已经开始由传统的繁琐管理模式向现代的精细化简单管理的改变,在企业内部也已经逐步建成了以基于用电信息采集系统、同期线损管理系统和营销系统的线损精细化管理创新模式。低压台区线损精细化管理是将配电台区划分成若干个单元,供电企业使用同期线损管理系统进行现场实时线损计算,对本台区内的理论线损与实际线损进     

谈线损统计制度改革

随着“两改一同价”的完成,供电企业对农村电力营销实行了统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核的“五统一”管理。但现行的线损统计制度不符合“五统一”的要求,需要进行相应的改革。现行线损统计制度有两个特点:一是线损统计中不包括农村低压电网的损耗。县供电部门的综合线损报表将综合线损分为主网和配网两级线损。配网线损报表又将城乡供电分开,分为公网线损和农网线损两部分。公网线损包括县城10kV电网的线损和向城市居民供电的低压电网的线损;农网线损仅是农村10kV电网的线损。农村低压电网的线损由农民负担,不在配网…     

农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

分台区线损管理模式探析

所淄分台区线损管理，是指按照配电网低压公用变压器所供400V供电区域作为管理单元进行个人承包考核的一种管理模式。分台区是供电企业分线、分压、分台区细化线损管理的重要部分，分台区线损统计能够有效及时地监测低压配电网线损构成和所在台区内用户电能量的突变情况，为台区管理者有针对性地控制窃电现象发生提供依据，并进一步为业扩及配电网改造提供计算资料。     

电网改造效益分析等降损管理系统的设计

电网改造效益分析工作是一项专业理论性强、计算工作量大、计算复杂的工作.从1998年第一期农网改造开始,为了解决电网改造的效益分析问题,山东省昌邑市供电公司研究开发了用微机计算的电网改造效益分析系统,同时开发了低压线损理论计算系统、无功优化补偿计算系统和线损统计计算考核管理系统,现在这几大系统经过十几年的开发、应用、完善,形成了一套完善的供电企业降损节电管理系统,并通过了科技成果鉴定.     

找抓手 破细节 除“负损”

正线损是供电企业管理的重点,因供售电量不同步的原因线损各类指标的统计计算还处于传统手工计算阶段,一定程度上掩盖了实际管理中存在的薄弱关节,增大了线损管理难度。随着线损业务管理模式"一体化电量与线损管理系统"建设应用的推广(以下简称同期线损),即体现供售电量同一时刻电量的计算方法,改变了传统统计手段供售电量不能同步发行的限制。"同期线损"建设初期,新安县     

网氦后线损管理方面面临的新问题

1 线损承担、统计和管理范围的变化 天津市静海县供电有限公司是趸售供电企业 . 县供电部门承担统计的综合线损包括以下几个方面 :     

供电企业线损管理及技术措施研究

<正>线损管理是供电企业核心业务之一,明确线损管理目标,优化线损管理技术,加强对在用措施进行研究,制定合理有效的管理对策,构建系统化线损管理体系,严格控制线损程度,促进供电企业综合效益最大化。影响线损管理的因素计量装置的准确性直接影响到线损计量工作的完成质量,限制着线损统计数据的准确性。工作人员应核     

有电流，有功电流表为何不转

１严格执行线损管理制度乡供电所应设专人负责线损的统计、分析、考核和各配电台区的理论线损计算工作。２按时组织有关人员进行线损分析每月抄完表后，乡供电所长应组织有关人员召开线损分析会，总结当月的线损管理工作，及时发现问题和纠正问题，并对以后的线损进行预测，制订具体的降损措施。３做好低压线损的考核工作乡供电所应根据每个配电台区的负荷分布情况，理论线损的计算数据和管理水平，制订出符合实际的线损考核指标，切忌“一刀切”。把低压线损和电工的工资奖金挂起钩来，逐月考核、兑现，管理好的奖励，管理差的处罚，切实调…     

供电所线损管理

正供电所作为供电企业线损管理的最后一个环节,笔者结合多年在供电所的工作经验,从管理和技术两方面对影响供电所线损率的情况进行分析,并针对问题提出解决措施。管理上影响线损的原因线损考核指标不合理,员工消极怠工。线损考核指标是按照公式进行的理论计算,由于在理论计算中,假定的影响低压线损的主要因素等数据很难与实际相符。一是难以较好地对线损进行管理,直接影响线损率的高低;二是严重影响员工的工作积极