我国家具企业人力资源管理创新问题探究

随着我国人口红利的逐渐弱化,家具企业面临着"用工荒"和"用人难"等问题。为有效解决家具企业人力资源问题,提升企业人力资源管理能力,很多家具企业都进行了有益的探索。论述了家具企业人力资源构成,分析了家具企业人力资源特征,探讨了家具企业人力资源管理创新意义,在此基础上,提出了家具企业人力资源管理的创新模式。     

企业文化与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用。企业文化与人力资源管理关系密切,是企业人力资源总体素质的体现和反映。通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容。     

虚拟人力资源管理形式与企业竞争力分析

虚拟人力资源管理作为战略型的人力资源管理工具正改变着企业竞争的方式,而不同形式的虚拟人力资源管理表现出对企业竞争力因素的不同影响特点,分析虚拟人力资源管理同企业竞争力的关系,可以为企业更好地应用虚拟人力资源管理提升企业竞争力提供参考。     

中小企业实施虚拟人力资源管理的应用研究

指出了采用虚拟人力资源管理可以优化企业组织结构,提高企业人力资源管理效率;也可以削减企业成本,降低企业经营风险;还可以大大减少企业在日常事务性人力资源管理工作中的投入,集中力量发展企业核心能力。因此,根据企业自身特点,采取适当的虚拟人力资源管理方式是企业提高人力资源管理水平和培养核心竞争力的重要手段。     

基层供电企业人力资源管理存在的问题及对策

在基层供电企业人力资源管理中,虽然人力资源管理水平在不断提高,但仍存在诸多问题难以解决,这些问题的存在,影响到基层供电企业人力资源的管理效果,阻碍了供电企业的良好发展。针对基层供电企业人力资源管理中存在的问题及对策进行分析。     

浅谈出版企业人力资源管理特征及存在问题

指出了由于行业的特殊性,出版企业人才的管理一直受到制度的约束,存在很多问题,而在网络时代下,人力资源管理显得尤为重要。从出版企业人力资源管理的特征入手,探讨了出版企业人力资源管理存在的几大问题,以供管理部门借鉴与参考。     

企业人力资源管理信息化内容探讨

企业人力资源管理信息化正在我国迅速兴起,如何科学、合理、有效地进行人力资源管理信息化建设,正在成在为企业信息化建设的一个热点,本文对企业人力资源管理信息化建设应该包括的主要内容进行了探讨。     

林业企业人力资源管理存在问题及对策

一、当前企业人力资源管理存在的问题 人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向,对企业发展起着决定性的作用,但目前企业人力资源管理存在着一些问题,主要有：     

浅析企业人力资源成本管理和控制

21世纪是知识经济时代,人力资源将成为最重要的资源。只有拥有高素质的人力资源,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。目前,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。企业资本结构变化和资源稀缺性产生了对人力资源成本管理的需求。文章从如何施行有效的成本管理入手,来分析企业如何达到“降本增效”的目的。     

浅论隧道施工企业的人力资源管理

近几年，随着我国铁路建设的不断发展，以及各地地铁建设的不断推进，隧道施工企业发挥越来越重要的作用。人力资源是企业发展的第一资源，加强人力资源管理对隧道施工企业尤其关键。本文总结了当前隧道施工企业人力资源管理的现状，分析了人力资源管理存在的问题，并从不同角度提出了对策。     

大数据时代下企业人力资源管理的变革——评《HR的大数据思维：用大数据优化人力成本》

正人力资源管理是企业各项经营管理活动进行的重要支持与支撑,人才竞争是企业竞争的重要表现形式,目前大数据的快速发展为企业人力资源管理与人才竞争提供了新的方式与途径,为企业人力资源管理变革提供了新的方向。《HR的大数据思维:用大数据优化人力成本》一书对目前企业人力资源管理提供了新的视角。该书作者为吉恩·皮斯,由人民邮电出版社出版,该书作者通过长期研究,分析了     

林区人力资源管理信息化应用研究

随着内蒙古大兴安岭林管局(森工集团)改革发展的逐步深入,体制结构发生重大变化,人员流动加快,如何提升企业经营管理和人力资源管理水平,实现由传统的人事管理向战略性人力资源管理转变,建设现代企业人力资源管理新模式。目前,成为企业决策者和人力资源管理部门非常关心的问题。文章以对林区人力资源管理的调研为依据,从林区开发建设人事软件的背景与意义入手,重点阐述了林区人力资源管理信息系统的总体架构、成果应用及推广应用趋势,详细分析了人力资源管理信息系统开发的技术要求,以期对当前处于机构改革、人员调整、新林区建设中的人力资源管理工作者有所帮助。     

浅析人力资源管理

人力资源管理是企业的人才机构,是发挥企业人才能力的重要途径。企业可持续发展及稳步壮大和人才管理的得失密不可分。所以应把企业人力资源管理视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,将人力资源管理与企业的经济效益紧密结合,从而达到企业增值、员工增收的效果。     

外包提升人力资源管理的独特竞争优势

本文阐述了通过人力资源外包使现代企业有效地优化人力资源配置,并通过有效的人力资源管理来提升人力资源在企业竞争力中的独特优势,保持和进一步提升其竞争力。     

高新技术企业知识管理绩效评价指标体系构建探讨

从高新企业知识管理绩效评价基础出发,在借鉴国内外研究成果的基础上设计高新技术企业知识管理效果的评价指标和方法体系,提出实施知识管理的策略,旨在为高新技术企业加强知识管理提供必要的理论方法和策略支持。     

浅析企业激励机制

随着市场竞争的日益激烈，企业的人力资源管理水平，在很大程度上决定了企业的生存和发展，而其中的激励机制又是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。本文阐述了激励机制在企业人力资源管理中的重要作用，并分析了企业应该怎样正确地去运用激励机制。     

现代企业战略性人力资源管理体系构建初探

在对战略性人力资源管理基础理论阐述的基础上，粗浅地提出了现代企业构建战略性人力资源管理体系的思路。现代企业通过实施战略性人力资源管理，一方面使企业员工满意并实现价值增值，另一方面有利地支持企业战略目标的实现，使企业获得持久的竞争优势。     

人力资源管理概述

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。作者通过对人力资源管理的内容、功能、职责及发展的论述，阐明了计划、组织、控制和协调好人力资源管理的重要性。     

浅谈企业人力资源管理

本文通过对企业人力资源管理工作的分析,指出了企业人力资源管理存在的问题,并对其问题提出了对策。     

大数据时代下企业招聘工作的优化对策

大数据时代对各行业的人力资源结构及管理产生了较大的影响,为持续提升竞争力,企业不断将大数据融入日常人力资源管理活动中,构建符合大数据时代发展需要的企业人力资源管理模式。大数据时代为企业招聘工作拓宽了招聘渠道,降低了招聘成本,增强了人岗匹配度,提升了招聘分析的信度和效度,企业可以大数据为基础,提升招聘水平,以胜任力为导向建立大数据招聘体系,以大数据平台为基础优化人才培训和开发,以此应对大数据时代带给企业人力资源管理的机遇和挑战。