配合饲料生产过程成本与质量关系分析

本文主要针对配合饲料生产过程中影响产品质量和成本的最关键的两大因素－饲料原料和饲料加工工程进行分析，对加强饲料企业的生产管理，降低饲料生产成本具有重要参考意义。     

饲料保水及在生产过程中的水分控制

在饲料生产过程中科学地利用水分,可提高产品的出品率,降低饲料生产成本,增加企业经济效益。保持饲料正常的水分,还能够提高饲料的适口性,改善动物的生产性能。文章系统地阐述了在饲料生产加工过程中提高饲料水分的技术措施及饲料原料或半成品补水的方法与措施。     

来自饲料厂和养殖场生产第一线的若干问答(二十九)

1 夏季饲料水分调控应注意哪些问题？ 答：夏天气温高，水分蒸发快；蒸汽管道热损失小，蒸汽饱和度高且吸附水含量低；原料本身温度高等因素均不利于颗粒饲料在生产过程中的保水及吸纳水分。所以，在炎热干燥的季节，颗粒饲料成品的水分一般都在9％～11％左右，低于国家（企业）标准。颗粒饲料成品水分低，使饲料生产的投入产出率偏低，给饲料厂家造成了一定的效益损失。颗粒饲料成品水分低还会导致淀粉糊化度降低，饲料的适口性下降、粉末增加，从而降低动物的采食量、增加饲料的浪费，影响动物的生产性能，降低饲料报酬。因此，一些厂家在夏季采取一些措施给颗粒饲料增加水分。     

水分对饲料加工的影响

在饲料加工过程中,水分对整个加工程序的各个单元过程都有着很大的影响。从原料的输入到产品的输出,适宜的水分含量,不仅可降低饲料的加工成本,减少各加工过程中的能量损失及加工设备的机械损耗,同时也能提高饲料产品的质量和饲料加工的工作效率,为用户提供可靠的饲料产品。因此,各饲料加工工序对加工对象的水分有严格的要求。1饲料粉碎与物料输送在饲料粉碎过程中,对原始物料的水分要求是一个不可忽视的因素。排除其他影响,物料的水分过低,则加工对象的硬度偏高,加工时动力消耗大,增加了企业的生产成本,降低了设备的使用寿命;水分过大则不…     

统计过程控制技术在饲料生产中的应用

饲料是肉、蛋、奶生产中最主要的生产成本，而饲料工业中原料占到总生产成本的80％以上。饲料行业的竞争特性促使行业内的企业有必要采取策略性的方案来降低成本．包括对一个公司内质量保证程序的经济价值进行分析（Yan等，2002）。统计过程控制技术能够改进产品质量并降低制造成本，这个策略包括质量策划、分析和控制，它能保证质量管理程序．对资金流动、投资回报和商业利润产生正面影响。     

肉鸡饲料生产精细化管理

现代饲料企业的竞争已不仅仅局限于市场份额的争夺,面对持续不断的成本降低及品质改善的竞争要求,生产精细化管理日显重要,将会帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费,从而增强企业竞争力。本文作者具有从事饲料生产管理多年的丰富经验,从饲料配方考虑因素、饲料原料质量控制、饲料加工质量控制过程等方面阐述了生产精细细化管理的要点,具有生产实践指导意义。     

影响饲料生产费用的因素分析及控制浅探

<正>当前饲料企业正面临行业内的无序竞争和养殖业相对不景气的双重挑战。残酷的处境迫使企业除了不断改进产品质量,完善全方位服务体系外,还必须不断挖掘潜力、降低各项费用,以争取保持和扩大市场份额。生产费用作为饲料企业四大费用之一,自然成为降本增效的重点攻坚课题。影响饲料生产费用的因素有哪些,以及怎样控制,笔者想就此作初步探讨。     

养殖环境对奶牛生产性能的影响

奶牛养殖过程中,其生产性能除了受到遗传因素和营养因素的影响外,还会受到环境因素的影响.饲养环境的好坏直接影响到奶牛的的成活率,健康状况以及产奶量.不良的饲养环境会阻碍奶牛生产潜力的发挥,同时降低饲料的利用率,增加饲料投入,从而使生产成本增加.因此营造良好的饲养环境,在奶牛的生产管理中至关重要.     

虾料成本控制策略

<正>过去几年中,虾的购买价格因供大于求而持续下降。另一方面,虾的生产成本因持续而多样的疾病、生产问题以及各种管理及贸易限制条例而攀升。因此,全球的虾生产商正面临着降低生产成本的压力。在虾生产企业中,饲料的成本占整个生产成本的50%～60%,生产者对饲料成本自然是严格审查。虾料生产企业日益面临降低饲料成本的压力。然而,近几年来许多饲料原料,特别是鱼粉和鱼油的价格已经上涨。在此背景下,本文将纵览近几年来在虾料成本降低方面的发展动态。     

浅析夏季饲料保水的操作及存在的问题

正夏天气温高、水分蒸发快,蒸汽管道热损失小,蒸汽饱和度高且吸附水含量低,原料本身温度高等因素均不利于颗粒饲料在生产过程中的保水及吸纳水分。所以,在炎热干燥的季节,颗粒饲料成品的水分一般都在9%～11%左右,低于国家标准。颗粒饲料成品水分低,使饲料生产的投入产出率偏低,给饲料厂家造成了一定的效益损失。颗粒饲料成品水分低还会导致淀粉糊化度降低,饲料的适口性下降、粉末增加,从而降低动物的采食量、增加饲料的浪费,影响动物的生产性能,降低饲料报酬。因此,一些厂家在夏季采取一些措施给颗粒饲料增加水分。     

饲料生产中的可控成本

<正> 随着改革开放的深入,我国的饲料行业取得突飞猛进的发展。但由于原料价格上涨,市场竞争加剧。加之一些企业经营管理不善,致使饲料生产成本偏高,从而导致许多饲料生产厂家效益滑坡,甚至亏损。因此尽快找到降低饲料生产成本的途径与对策、加强成本管理已成为饲料生产企业生存和发展的重要问题。     

产蛋前不同饲喂方式对产蛋鸡生产性能的影响

饲料价值约占一个家禽企业生产成本的三分之二。近来,由于饲料成本上升,特别是在第三世界国家,已引起对于通过控制后备母鸡饲喂方式来降低饲料消耗和浪费的重新关注。     

饲料产品加工过程中水分的控制

随着人们对饲料技术的深入研究,水作为饲料产品中必要成分而进入研究者们的视线。饲料产品中水分的利用与控制已成为饲料行业关注的焦点。1饲料产品中水分控制意义1.1有效地控制水分可以提高企业经济效益,降低能耗成本精确地控制出厂成品的水分,一方面,可以有效防止产品在保质期内发生霉变和质量下降情况;另一方面,可以有效地控制生产过程中的因水分丢失,灰尘外逸所造成的损耗,给企业带来较大的经济效益。在生产过程中精确控制各阶段物料中水分,还可以有效降低机械磨损成本和能耗成本。1.2随着养殖行业集约化和规模化程度越来越高,即时加工…     

饲料企业生产成本的控制

生产成本的控制是当前饲料企业生产经营中不可忽视的问题。饲料企业只有从饲料生产的实际出发,运用最科学的方法,征用高技术的人才,让每一个部门协调工作,共同努力才能使生产成本降低。文章主要综述了饲料厂如何在生产前和生产中运用科学的方法和先进的管理方式对生产成本进行控制。     

畜禽给药时限喂的几种饲料

饲料加工的各个工序对水分都有着不吲的要求. (一)饲料粉碎与物料输送在饲料粉碎过程中,对原始物料的水分要求是一个不可忽视的因素.排除其他影响,物料的水分过低,则加工对象的硬度偏高,加工时动力消耗大,增加了企业的生产成本,降低了设备的使用寿命,水分过大则不易粉碎,增加了锤片的撞击次数,同时由于物料的摩擦和锤片的打击而产生热量,使加工对象内部水分蒸发,蒸发的水分与粉碎出的细粉形成糨糊而堵塞筛孔,减少了粉碎机的排料.因此,一般将原料如谷物、玉米等的水分均控制在14%以下.     

对饲料加工过程成本控制的思考

我国的饲料工业经过30年的快速发展,已由最初的小作坊式生产逐渐走上了规模化生产的道路,在饲料原料价格公开化和饲料利润越来越小的背景下,饲料企业之间的竞争趋于白热化,饲料企业竞争的焦点逐渐由原料采购、销售策略转向生产过程成本的竞争。笔者根据自己十几年饲料生产工作的实践,就如何降低饲料加工过程成本的思路和策略、完善饲料生产企业现代化成本控制体系,作出以下分析和探讨。     

饲料加工中的水分要求

饲料加工的各个工序对水分都有着不吲的要求. (一)饲料粉碎与物料输送在饲料粉碎过程中,对原始物料的水分要求是一个不可忽视的因素.排除其他影响,物料的水分过低,则加工对象的硬度偏高,加工时动力消耗大,增加了企业的生产成本,降低了设备的使用寿命,水分过大则不易粉碎,增加了锤片的撞击次数,同时由于物料的摩擦和锤片的打击而产生热量,使加工对象内部水分蒸发,蒸发的水分与粉碎出的细粉形成糨糊而堵塞筛孔,减少了粉碎机的排料.因此,一般将原料如谷物、玉米等的水分均控制在14%以下.     

创新饲料生产管理方案

近20年．我国国民经济迅速发展．民族饲料工业取得长足进步。饲料生产企业数量逐渐增多，生产规模不断扩大．市场竞争日趋激烈．这在客观上．也带动了对饲料行业生产管理的深入研究。目前，饲料行业市场竞争已呈现出产业化、集团化、专业化、精细化的态势，不少企业在竞争中纷纷落马．幸存企业的利润空间也大幅缩水．不具备竞争优势者即被淘汰．饲料企业．     

饲料安全与原料质量的控制

影响饲料安全的因素很多,也很复杂,但最主要的因素是饲料的原料.由于近几年我国饲料产品竞争非常激烈,部分饲料生产企业为追求自身利益,往往大量使用劣质原料、未经安全评估的饲料原料、违禁原料与添加剂等,甚至有些企业使用已明令禁止的药物或采用廉价的药物超量添加;广大养殖户常出现用药的盲目性和重复添加.这些问题均造成了饲料与畜禽产品的质量安全问题,对人类健康造成了不同程度的损害,最终严重影响了饲料企业自身和整个饲料工业的发展.因此饲料安全的关键在于饲料原料的质量安全控制.     

饲料经销商走出困局及提升之道

<正>随着中国经济的不断发展,饲料企业的竞争日趋激烈,已由原来产品要素间的竞争深入到了服务、质量的竞争。竞争不仅存在于生产企业间,同样存在于经销商之间。目前,一些老经销商常讲生意不如以前好做,追其究竟,经销商传统的经销模式已不适应市场发展的需要。饲料企业如何在不断变化的市场中立于不败之地,引导饲料经销商更新观念,