企业的营销策略创新

1．产品创新。产品创新是营销创新的核心内容。产品创新要强调个性化设计，要研究针对消费者需求的快速反应和产品的个性化定制，为消费者提供个性化的定制产品。产品创新离不开先进的科学技术，在科技迅猛发展的今天，把产品创新的着眼点放在增加科技含量，增加产品附加价值等方面是世界各国企业产品创新的一致选择。     

产品创新与企业管理体系创新

产品创新是企业在现代市场环境中经济增长的主要方式。产品创新管理是企业产品创新的前提与基础,是企业产品创新成功的根本保证。本文在分析现行企业管理体系产品创新管理功能不足的基础上,对企业管理体系进行了创新研究,建立含产品创新管理流程的现代企业管理体系。     

研发创新——现代茶叶企业的发展动力

通过分析我国茶叶现代科技发展的历程，阐述了现代茶叶企业建立研发机构，开展技术研发和产品创新的重要性，探讨了茶叶企业技术研发的几种类型和茶叶企业搞好研发创新的几种途径。’     

2008年荷兰国际园艺展与商务考察掠影(下)

创新产品与技术 创新产品与技术历来是荷兰国际园艺展览会的一个亮点。2008年展会，各参展企业推出创新产品与技术共263项，其中，花卉新品种174个，温室、园艺等新技术产品92项。我们从中筛选了部分新产品与新品种供广大读者了解与欣赏（温室园艺新技术部分请参见本期P18～19“创新产品与技术”栏目）。     

康相涛:高市场风险环境下优质鸡企业核心竞争力的建立与科技创新

中国的优质鸡企业如何生存和发展？其关键是寻找科技创新点、提高产品科技含量，建立以科技创新为先导，优质特色产品为品牌的企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。     

基于非正态分布的投资组合VaR分解

产品创新是企业在现代市场环境下经济增长的主要方式,但产品创新项目具有很高的风险性和不确定性,产品创新项目的风险管理己成为学术界和企业界所关注的重要研究课题。产品创新项目风险评估是产品创新项目风险管理的基础,是产品创新项目成功关键。本文从企业产品创新特点出发,运用系统工程的观点和方法,系统地研究具有企业产品创新特色的、个性化的产品创新项目风险评估体系。     

发挥片区优势实施集中战略实现经营突破——武汉国雄集中经营实践经验介绍

2006年集团提出了实施集中战略、提升产品竞争力、创新经营模式的战略思路。企业的集中战略可以理解为：企业所采取的集中为特定用户服务策略。而同时集团强化大片区管理，又为发挥饲料的区域优势，整合片区资源，实现产品、业务的集中创造了条件。     

展示优秀企业风采促进厂商全作共赢

在第二届中国国际水溶性肥料高峰论坛上，作为论坛主办方．一中国农资传媒再次“创新”，充分利用自身优势，为企业成功搭建一个产品展示及观摩的平台。既丰富了会议的形式，也为广大企业和经销商零距离地了解产品、增进厂商信任、促进双方更好合作。提供了有效的平台。     

创新是化解产能过剩的根本出路——从企业资源观说起

<正>中央经济工作会议提出:化解产能过剩的根本出路是创新,包括技术创新、产品创新、组织创新、商业模式创新、市场创新。现阶段,我国化肥行业产能过剩,供需矛盾日益凸显,作为化肥生产企业无疑也需要进一步加大创新力度,加快传统产业优化升级,实现企业乃至于行业的可持续发展。近年来,在产能过剩、市场低迷的严峻形势下,创新成了化肥行业发展主旋律,技术创新、产品创新、模式创新等成了企业绞尽脑汁     

基于投资风险与阈值的企业产品创新理论

通过建立起企业产品创新的利润最大化模型,可以发现企业产品创新的研发投资所需满足的最低效率条件,即研发投资增加的单位产品收益必须大于研发投资的边际成本和分摊的研发固定成本之和,并可以得到由企业研发效率、研发边际收益等因素决定的最优研发投资规模、预期销售规模和利润规模。在其他条件相同的情况下,企业产品改进型创新所面临的市场风险小于新产品创新的市场风险,企业产品改进型创新可以达到更大的市场销售规模和利润规模。