建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目施工质量管理是一种行之有效的管理措施，其可以对建筑工程施工质量予以严格的、合理的、规范的监督和控制，确保建筑工程项目施工质量达标。但目前我国一些建筑施工企业中所应用的建筑工程项目施工质量管理并不是非常有效，其存在一些问题或不足，致使建筑工程项目施工质量管理的作用无法充分发挥出来。对此，本文从建筑工程项目施工质量管理的重要性展开，就当前建筑工程项目施工质量管理存在的问题进行分析，进而探讨强化建筑工程项目施工质量管理的有效措施。     

浅析建筑专业工程分包的选择与管理

随着新技术、新材料、新工艺、新装备的日益发展,建筑工程规模越来越大,总包企业大都无法独立完成全部工程。选择合适的分包企业,建立和完善分包体系,对建筑市场的健康发展具有重大意义。针对我国建筑专业工程分包现状及存在的缺陷原因进行分析,对如何加强分包的选择与管理进行了阐述。     

提高建筑工程施工技术管理水平的探讨

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或缺的重要组成部分，它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程。在竞争如此激烈的21世纪市场环境下，加强建筑工程的施工技术管理在降低生产成本、提高工程质量和企业效益，并杜绝各类安全事故的发生等方面均起着重要的作用。本文主要阐述了建筑工程技术管理的重要性，并分析了施工技术管理的主要内容，最后针对如何做好技术管理工作进行探讨，仅供参考。     

试析施工管理与建筑造价的结合

经济的发展推动建筑行业的发展，随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目也逐渐开始增多。就我国现在建筑工程项目的建设状况来看，施工管理与建筑造价是其中的重点内容，只有保障施工管理的质量与建筑造价的合理性，才能够有效保障建筑工程项目建设的质量。而我国目前建筑工程在建设的过程中，施工管理中还存在一定的问题，而想要解决这种问题，就需要将建筑造价融入到施工管理中，只有将两者充分的进行结合，才能够进一步推动建筑行业的发展。本文就建筑工程施工管理与建筑造价的结合进行了简要的探究，仅供参考。     

对公路施工中包清工和小班组作业的思考

<正>随着公路建筑市场的日趋完善,项目业主变得越来越专业化,对施工单位的施工质量和服务水平的要求越来越高,施工单位为了适应市场竞争的需要,就得改变以前的总分包管理模式,走专业化管理的道路,降低成本,减少投入,提高利润率,来提升企业的核心竞争力。目前,由于长期总分包经营模式的影响,公路建筑劳务市场存在管理混乱和透明度低等现象,我们对于劳务市场的运作规律并没有深入地了解,而且掌握的资源也不是很丰富,现在跟随我们的劳务队的管理能     

建筑工程施工项目质量管理

建筑工程包含很多施工项目，是一项复杂的工作，而且工期较长，为了保证建筑工程的质量，施工单位必须对施工项目进行质量管理。施工项目质量管理的水平影响着建筑行业的发展，这项工作也是人们较为关注的话题，管理人员必须通过相应的措施，不断的提高管理技术，做好施工项目的监管工作，这样才能保证建筑的使用安全。本文分析了建筑工程施工项目质量存在的问题以及出现的原因，对提高建筑工程施工项目的质量提出了几点建议措施，希望对相关人员有所帮助。     

建筑工程技术管理的重要性

目前,在我国的现代建筑工程施工企业的管理过程当中,其对于建筑工程的管理重点已经逐渐向技术管理进行转换。并且随着我国经济以及其他各方面的快速发展,我国建筑工程的特点也在一定的程度上要求相关的建筑企业在建筑工程施工的过程中将技术管理作为其主要的管理手段,以此来提高建筑工程的整体质量水平。     

浅析如何加强建筑工程施工质量管理

建筑工程是推动和完善国民经济发展必不可少的支柱产业，大到国家大型基础设施的建设小到居民房屋施工都离不开建筑工程。质量问题是工程建设永恒的话题，同时也是衡量工程建设优劣的重要标准。建筑工程施工质量的好坏直接关系到人们生命财产的安全，因此，加强建筑工程施工质量管理是施工企业的重大课题。本文主要从建筑工程施工质量管理的内容及重点出发，研究探讨了加强建筑工程施工质量管理的措施方法。     

论建筑工程施工管理及对策改进

建筑工程施工管理可以有效的提高企业市场竞争力，其管理程度越高，越能保证建筑工程的质量。企业应当加强建筑工程施工管理，将工程项目简单化、规范化，保障工程施工质量符合标准，并且，强化建筑工程施工管理，是建筑工工程施工企业应完成的必要任务。     

关于建筑工程项目施工进度管理的探讨

建筑工程施工项目管理相对复杂,要求施工企业应按照建筑工程项目管理为中心,促使工程质量得到提升,缩短工程进度,降低工程成本,有效的提升经济效益,是作为建筑施工企业的生存及发展的关键。随着近年来建筑市场的全面开放,市场竞争逐渐趋于激烈化,因此建筑施工企业只有保证施工安全、质量及工期的前提下,对工程成本进行控制,促使工程成本得到降低,促使建筑行业在激烈的市场竞争中也能得到有效发展。     

浅析建筑工程管理的现状及控制措施

建筑工程管理在建筑工程项目建设中占据着极其重要的地位,直接关系着建筑工程项目的建筑质量、施工安全、完成进度等.企业想要在竞争激烈的建筑业拔得头筹,必须利用科学合理的建筑工程管理技术,提高建筑工程质量,使企业利益最大化.通过对当今我国建筑工程管理的现状分析,找出建筑工程管理中存在的不足,并针对其不足采取有效措施,提高建筑工程质量水平,推动建筑企业发展.     

关于建筑工程项目施工进度管理的探讨

建筑工程施工项目管理相对复杂,要求施工企业应按照建筑工程项目管理为中心,促使工程质量得到提升,缩短工程进度,降低工程成本,有效的提升经济效益,是作为建筑施工企业的生存及发展的关键.随着近年来建筑市场的全面开放,市场竞争逐渐趋于激烈化,因此建筑施工企业只有保证施工安全、质量及工期的前提下,对工程成本进行控制,促使工程成本得到降低,促使建筑行业在激烈的市场竞争中也能得到有效发展.     

浅析建筑工程施工管理

建筑工程是一项十分浩大的工程,工程量巨大,施工周期长,技术要求高,随着现代化城市的建设,建筑工程项目逐渐增多,施工管理问题逐渐显露。目前,我国建筑工程施工管理存在很大的问题,没有有效的施工管理办法,制定出的管理方案也得不到有效的实施,本文分析了建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了有效的解决办法。     

浅谈建筑工地现场安全管理

施工现场安全管理,对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。本文分析了影响建筑工程施工安全的主要因素,并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施,旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。     

浅谈建筑工程项目中的劳务分包合同管理

随着中国的入世,我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。在现实中,劳务分包合同的管理存在制度不完善、管理水平较低等问题,这在一定程度上阻碍了建筑工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而义艰巨的任务。     

浅析影响建筑施工质量的因素及控制措施

建筑企业的生存依靠其建筑工程的质量，建筑行业内的竞争更多的是质量和管理的竞争，那么市场环境存在着竞争，企业要想成功，建筑工程质量的提高至关重要。对于建筑行业而言，掌控工程施工质量，抓好质量管理和安全生产，强化质量监督管理才是它的发展道路。本文分析了影响建筑施工质量的因素，探讨了建筑工程施工质量控制措施，有助我国建筑行业走向可持续发展之路。     

建筑工程全面管理的重要性

随着国民经济的增长和城市规模的不断扩大,建筑行业得到了飞速的发展。建筑工程管理及质量控制贯穿在整个建筑施工过程,是建筑施工过程中极为重要的环节,做好建筑工程管理工作是十分重要的,建筑工程的质量得到保证,才能够提高施工企业的经济利益和社会效益,提高企业的市场竞争力。     

浅论建筑工程施工管理存在问题与创新措施

创新是建筑行业可持续发展的源泉,近年来,我国建筑行业蓬勃发展,建筑市场竞争日益激烈,建筑工程施工企业想要进一步提高市场竞争力,必须加强建筑工程施工管理中的创新管理,合理配置建筑工程管理资源,实现最大化的社会效益和经济效益.结合当前建筑工程施工管理中存在的一些问题,积极采取创新管理措施,推动建筑工程的快速发展.本文分析了建筑工程施工管理存在的问题和建筑工程施工管理有效策略,阐述了建筑工程施工管理中的创新管理措施.     

浅谈建筑施工技术管理水平的提升

高建筑工程项目施工管理水平对于施工企业而言是高效的进行这一转化的长期的必修的课程。只有不断优化项目施工管理,提高项目的施工管理水平,企业才能在市场竞争中获得应得份额,本文就重点谈谈如何提高建筑工程项目施工管理水平。     

建筑工程管理下的成本控制分析

建筑业其发展程度的好坏直接影响着国家经济的发展和人民生活水平的有效的提高。在建筑工程施工管理当中,成本控制占着主要的组成部分,对建筑工程的质量、工期以及进度等影响较大,因此,是全面反映建筑企业施工项目管理工作的综合性指标。本文结合建筑工程管理成本管理过程,对建筑工程的整体管理水平以及管理效率进行了详细的阐述。