精益管理在烟草企业安全管理中的应用

文章首先针对烟草企业开展安全管理计划中存在的问题进行探究,总结为战略目标缺失、管理体系落后以及缺少管理文化体现等方面。在此基础上整理出精益管理在烟草企业安全管理中落实的有效方法,全面提升企业管理效率,帮助提升烟草企业发展稳定性,预防市场环境下的发展风险。     

精益库存管理在制造业中的应用实践

中国已成为世界第一制造大国,在制造型企业中,库存所造成的成本极大的影响了企业的生存发展.精益库存管理是企业实施精益生产管理范畴的重要组成部分,其目的就是要消除作为浪费之一的库存浪费,以此来节约成本,增收企业盈利.本文基于精益库存管理的理论,结合制造业的应用实践,探讨制造业实施精益库存管理的意义,并提出制造业实施精益库存管理的应用方法.     

电力企业推行精益管理方法实践与思考

我国电力企业在内外部环境和企业发展的压力下,可以采纳精益管理的方式,使企业提高效率、持续改进、不断提升经营业绩。本文针对部分电力企业正在推行的精益管理,倡导要以价值流程为中心,"从管理结构到流程、再从流程到制度"这三个层面进行系统性思考。同时要从企业文化构建的宏观层次及质量统计控制技术的微观层次加以保障,一定能使精益管理得以有效实施。     

电力企业文化建设问题研究

企业文化决定一个企业发展的底蕴和空间。抓好企业文化建设,重在如何将先进的文化理念融入到管理实践之中,推动企业稳步快速发展。对于发电企业深入探索文化建设迈向精益管理的途径和方法,努力实现从企业文化建设向企业文化管理的过渡是目前管理实践的重点。     

中小饲料企业精细化管理与成本控制技巧

一 精益思维和精益生产系统 在市场竞争日趋激烈及经济全球化的进程中，越来越多的企业认识到“决战在市场，决胜在现场”，机会型的发展模式已经不再适用。营造企业的内在优势，通过精细化管理要效益已成为必然。精益生产源自20世纪50年代日本丰田汽车公司，而后在80年代中期被欧美企业纷纷采用，这是生产领域精细化管理的具体应用。因为丰田的成功示范，精益生产现今不仅在汽车行业普遍应用，     

电网公司精益管理模式研究

精益管理是一种有效地管理方式,电网公司为了增加电力行业的自我竞争、生存能力,将精益思想应用于电力服务的管理中。本文研究了精益管理的模式,分析了电网公司现阶段存在的市场竞争,结合精益管理对现阶段的电力市场提出了精益设计,为电网公司实施精益管理的提出合理化建议。     

创新质量管理 构建质量预防机制

本文从创新质量管理,构建质量预防管理机制的内涵、建立及实施等方面,探讨了烟草企业创新质量管理构建质量预防管理机制的方法及手段。旨在有效预防产品质量缺陷的发生,促进烟草企业的产品质量提升与全面质量管理体系的有效运行。以期烟草企业在市场竞争中立于不败之地。     

精益生产在企业中的应用

精益生产顺应了时代的发展,在企业内部对节约资源、节省空间、降低成本、减少浪费方面起到了很大的作用,给企业带来了效益。本文针对某S制造型企业如何结合自身的优势和劣势,并巧妙运用精益生产的方法,实施内部改进进行探讨,提出如何在企业实施精益生产。     

浅析烟草企业建立良好的员工心理契约的必要性及应用

目前,烟草依然是一个国家高度垄断的行业,企业员工心理依存度很高、职位流动率低,如何调动员工的工作积极性,挖掘员工潜力使其最大限度的创造价值,建立良好的心理契约成为烟草企业人力资源管理的重要课题。从心理契约的概念和形成入手,针对烟草行业的现状进行分析,从人员招聘、教育培训、激励机制、企业文化等方面阐述了心理契约在烟草企业人力资源管理中的应用。     

精益成本管理在饲料加工企业的应用研究

近几年我国饲料产业面临着原材料价格上涨较快,外资饲料企业的进入又导致行业内竞争日趋激烈,这导致我国本土饲料企业盈利状况下降,面对外资饲料企业竞争难度大。我国饲料企业在生产效率、成本管控水平上,照比外资饲料企业存在较大差距,欧美饲料产业平均利润率为1%,而我国饲料产业同样指标只有欧美的一半。所以我国饲料企业继续改进自身的经营效率,这其中低成本战略是必要选择。如何增加我国饲料加工企业的成本管理水平,提高自身市场竞争力,是目前学术界研究的焦点,本文分析了我国饲料加工企业成本管理现状,结合精益成本管理理论和方法,以ZXW饲料加工企业为案例,分析其推行精益成本管理中的问题及改进策略,以期对我国饲料加工产业实施精益成本管理体系有所裨益。     

精益思想在企业销售物流中的应用

随着销售物流在企业管理中重要地位的日益凸显，企业领导者越来越重视销售物流的效益问题。本文从精益思想的理论精髓出发，探讨了企业销售物流的优化方案。     

概论猪场精益化管理

精益管理源于工业生产，它是以生产管理为核心，追求生产上的不断降低产品成本，精益管理要求生产的各项活动都必须运用“精益思维”（Lean Thinking）。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值。我们把种猪作为机器，把猪圈作为设备，进行工厂化管理。然而猪是有生命的动物，因此我们认为，种猪场精益管理的核心其实就是持续改善管理过程和氛围。     

加强烟草企业安全生产管理的思考

烟草行业，作为国民经济和社会发展的支柱产业，其高速稳定的发展是企业管理者所期望的。因此，做好烟草行业的安全生产管理工作，具有十分重要的意义。本文通过阐述加强消防安全管理的重要性以及目前烟草企业消防安全管理工作的现状，提出通过加强消防安全管理确保烟草企业安全生产的具体措施。     

试论烟草企业政工管理的必要性与对策

经济的不断发展、社会的不断进步对企业政工的要求逐渐的提高,各烟草企业的政工的的管理也成为了各企业十分关注的问题,目前烟草企业的整治四次昂工作中,仍然存在着许多的问题,就要求我们对对此作出努力,本文在结合大量的文献之后,分析了当今烟草企业政工管理的问题,并为当前烟草企业政工工作的改善提出相应的对策。     

基于价值链的饲料企业精益成本管理研究

面对当前经济下行压力加大的复杂形势，饲料企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要从内部管理体系入手，以精益求精的管理理念来不断优化成本管理，从而帮助饲料企业节约成本，避免资源浪费。而价值链作为企业创造价值的一系列经济业务活动的集合，体现了企业对采购、生产、作业、销售、售后等全流程的管理要求。将价值链应用于饲料企业精益成本管理中，帮助饲料企业更好地发现企业优劣势，从根源上杜绝一切不增值或资源浪费的行为，从而达到降低成本，提高饲料企业竞争力的效果。     

应用技术型大学课程管理的“精益化”思考

应用技术型大学的课程管理要在精益思想的指导下，以人才社会价值为核心，对应用技术型大学（学院）的课程制定、实施、监控和评价实行有效管理，把以学科知识系统为导向“推式课程”变为“拉式”课程，为地方经济发展服务。     

种鸡企业的精益化管理

精益化企业管理的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产（Just-in—Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。在过去，精益思想往往被理解为简单的消除浪费，表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存、减少员工、流程再造等。     

精益思想在企业销售物流中的应用

随着销售物流在企业管理中重要地位的日益凸显,企业领导者越来越重视销售物流的效益问题。本文从精益思想的理论精髓出发,探讨了企业销售物流的优化方案。     

精益管理可以减少鸡呼吸道疾病

正1精益管理与鸡病防控的关系精益化管理是在精细化管理基础之上,更深层次地追求规范化、自动化、程序化和数据化管理,落实效益为中心的一种管理境界,它是改善企业经营效益的有效工具,核心是以最小的投入,取得最大的产出,最终获取最佳的经济和社会效益。生产中提高只鸡单产数量,降低生产能耗和提升产品附加值,即是精益管理的一种体现。     

基于全员参与的信息安全管理体系研究

烟草业务流程的不断创新再造,随之带来的是对信息安全要求不断地升级。如何加强企业信息安全,实行技术和管理并重,日益成为行业关注的一个重点。本文分析了企业信息安全方面存在的问题,并结合烟草行业现状,对全员参与的信息安全管理体系的关键技术、项目实施及发展前景做简要探讨。