对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考

建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。     

建筑装饰企业成本管理与控制初探

每一个企业都会想在市场竞争中突出优势,快速的打开市场,发展自己,提高经营收益。建筑装饰企业当然也是如此,要大幅实现铁路企业最大经营效益,无非提高收入或降低成本两种最常见途径。建建筑装饰企业作为一个十分重要的社会部门,对其物流成本进行成本控制,有助于更好的调整、分配企业战略资源,提高市场竞争力。近年来房地产事业发展快速,为建筑装饰企业带来了十分广阔的前景,对建筑装饰企业成本管理与控制也逐渐进入人们视野。本文将从对建筑装饰企业成本管理和控制的意义出发,针对其发展产生的问题,提出对其成本及进行管理和控制的措施。     

建筑项目管理中的成本控制研究

在建筑项目开发过程中,受各种因素的影响,成本控制不够严谨和合理,造成建筑企业资金的损失。为此,应当从建筑成本控制计划、项目开发过程中成本控制、高素质成本控制人才的选用、建筑工程技术成本控制这四个方面进行强化和完善,才能提高建筑项目管理中的成本控制。     

建筑工程的经济成本控制分析

经济成本控制是每一个生产型企业所必须重视的,减少不必要的支出,就是增加实际的收益。在经济日益发展的今天,建筑行业的竞争日渐激烈,如何对建筑工程的经济成本进行有效地控制,降低建筑工程的实际经济成本,成了每一个建筑类企业所必须重视的问题。本文从一个建筑项目的立项到完工等一系列完整的过程,进行建筑工程的经济成本控制分析,找出现行建筑工程经济成本控制系统的不足,并提出一定的解决方案,以供参考。     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益。     

关于建筑工程项目成本控制探讨

加强建筑工程项目成本控制是提升建筑工程单位经济效益的重要措施和手段。本文就建筑工程项目成本控制对象以及内容进行了介绍，并针对现行建筑工程项目成本控制中存在问题提出了相关措施，以期能对有关的建筑单位在建筑工程项目成本控制方面提供参考和借鉴。     

浅议建筑企业工程造价的控制方法

当前,建筑企业施工项目成本上涨令许多建筑企业压力很大。针对如何有效控制建筑企业施工中的造价成本,通过精简项目机构与合理配置项目部成员、做好材料成本控制、提高工程造价管理从业人员的整体素质等方法进行探讨。     

浅谈铁路工程项目成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础.项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到铁路施工企业效益的好坏,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义.本文将从以下几个方面介绍铁路工程项目成本控制与效益.     

浅谈城镇建设中钢筋工程成本控制

目前的建筑工程大多是钢筋混凝土结构,因此钢筋工程是现代建筑工程项目的重要组成部分,也是建筑工程成本控制工作的重点对象之一。就建筑材料成本而言,钢筋工程中的钢筋材料成本就占了40%左右,因此若能够做好钢筋工程的成本控制,则将会在很大程度上降低建筑工程的总造价,提高工程项目的经济效益。现本文就从当前建筑工程项目成本控制现状进行分析,来从建筑结构设计和钢筋工程实施两方面来谈谈钢筋工程的成本控制措施。     

房地产开发企业成本控制要点分析

工程建筑中的成本控制管理工作,是一个具有复杂性的系统性工作。房地产企业中由于成本控制的不确定因素很多,且不同项目的实际情况不同、人员素质不同,要在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的,也是不现实的。如何开展有效的成本控制,这对任何一个房地产企业都是很重要的课题。本文针对施工阶段成本控制的重点内容及控制方法进行探讨及分析,对房地产项目管理及造价评审有一定参考价值。     

浅谈建筑装饰工程施工质量控制

近年来,建筑及其相关行业发展迅速,尤其是建筑装饰装修行业受到人们普遍的欢迎,但这项工程复杂且繁琐,因此,管理人员要做好充分准备,做好监督,保证工程进度与控制成本,保质保量的完成施工任务。     

浅析建筑企业施工阶段的成本控制

成本控制对建筑企业的生存发展有着重要作用.如何认识成本控制,搞好成本控制,特别是施工阶段的成本控制,对企业增强市场竞争的实力、提高经济效益至关重要.     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

公路工程施工项目成本的控制方法

公路工程成本管理是围绕项目而展开的跟进管理过程,也是企业管理的核心内容,尤其是基于有效的成本控制原则,更是施工企业创造经济价值的基础。因此,本文通过公路工程施工项目成本管理的特点与原则,并在其成本控制的主要问题基础之上,提出了公路工程施工项目成本的控制方法,以此希望切实的提高公路成本控制的有效性。     

房建项目成本控制问题探讨

我国的房地产行业正处于蓬勃发展的时期,随之显现的问题也是非常多样的,其中房建项目的成本控制工作一直困扰着该行业,成本浪费的现象较为严重,极大的损害了有关企业的经济效益和社会效益,对于国家来说带来了一定的经济资源浪费,本文就房建项目的成本控制问题进行了一定的分析和探讨。     

对建筑装饰施工安全进行探讨

本人结合多年来的建筑装饰施工实践经验,针对建筑装饰施工中存在的安全隐患进行了分析,并提出了几点建筑装饰企业安全施工的方法,在日常工作中按此执行,达到了很好的工作效果.     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

随着建筑市场的竞争日趋激烈及政府部门对房价的调控,建筑企业对施工的成本控制越来越重视。本文对施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制进行了简单的认识,并对成本控制的内容进行分析。     

浅谈加强施工项目的成本核算

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争.加强项目成本核算,减支增效,"将成为大多数企业的长期经营战略. 1.加强成本核算的意义 建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本,在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之各.狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围中内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控制的主要内容.     

建筑施工企业施工阶段的成本控制分析

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,因此,应认真分析、对待这些问题,制定切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.     

浅议工程项目施工过程中的成本控制

建设项目施工管理过程中,工程项目管理水平的高低直接影响项目的经济效益,工程成本控制是施工企业工程项目管理水平的直观体现,本文通过对工程项目施工过程中的成本控制及方法分析,浅谈几点加强项目施工成本控制的措施。